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5全市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)場會講話-文庫吧資料

2024-09-11 18:56本頁面
  

【正文】 現(xiàn)象發(fā)生,顯露出了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的優(yōu)越性 。同時(shí),我縣根據(jù)量入為出的原則,適度降低醫(yī)藥費(fèi)用報(bào)銷起付點(diǎn)(最低為 50 元),提高報(bào)銷封頂線(最高達(dá) 15000 元),擴(kuò)大受益面,提高群眾知曉率,調(diào)動農(nóng)民群眾參加合作醫(yī)療的積極性。同時(shí),我縣對衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行了合理調(diào)配,使其都得到了充分利用 。很好地調(diào)動了職工的積極性,一定程度地提高了衛(wèi)生院的服務(wù)效能。經(jīng)充分調(diào)查研究后,衛(wèi)生院實(shí)行了保底工資與效益工資相結(jié)合的分配方式,建立工資與 第 5 頁 共 9 頁 學(xué)歷、職稱、病人滿意度評價(jià)等多項(xiàng)考核評價(jià)指標(biāo)掛鉤,向工作業(yè)績突出、肯鉆研上進(jìn)、愛崗敬業(yè)者傾斜的分配制度。各衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入不同程度地增加了 1523%,衛(wèi)生院人員工資平均增加 30%左右;而且衛(wèi)生院的 內(nèi)部管理加強(qiáng)了,院容院貌改變了,運(yùn)行機(jī)制理順了,發(fā)展步子加快了,工作態(tài)度主動了,業(yè)務(wù)收入增加了,唯有等、靠、要的被動工作現(xiàn)象減少了。對政治思想差、管理能力不強(qiáng),未能盡職盡責(zé)完成上級交予的各項(xiàng)工作任務(wù),使衛(wèi)生院總體工作進(jìn)展緩慢甚至滑坡者予以解聘;對能按要求保質(zhì)保量的完成預(yù)防保健、健康教育、初級保健、合作醫(yī)療、醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)以及衛(wèi)技人員繼續(xù)教育等各項(xiàng)工作任務(wù)且工作業(yè)績突出者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。 公開招聘衛(wèi)生院院長 第 4 頁 共 9 頁 在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)范圍內(nèi)本著公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,公開選聘了各衛(wèi)生院院長,選撥出了作風(fēng)好、懂技術(shù)、善管理、50 歲以下、醫(yī)師以上職稱的衛(wèi)生技術(shù)人才擔(dān)任衛(wèi)生院院長,使衛(wèi)生院院長呈現(xiàn)了年輕化、專業(yè)化、知識化。 完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)疾病控制工作 我們制定了一系列疾病預(yù)防控制應(yīng)急預(yù)案,完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)突發(fā)應(yīng)急模擬演練,并組建了由 23 名有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員、疾控專業(yè)人員組成的縣級醫(yī)療救治大隊(duì),承擔(dān)應(yīng)急醫(yī)療救治任務(wù),提高了處理重大疫情和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。 制定人才發(fā)展規(guī)劃,提高專業(yè)隊(duì)伍服務(wù)水平。加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè),開展糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作。 我縣制定了《 XX 縣區(qū)醫(yī)院管理年活動實(shí)施方案》,認(rèn)真開展“ 醫(yī)院管理年 ” 活動,改善就醫(yī)環(huán)境,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,使全縣的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。初步形成了符合我縣農(nóng)村基本
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