【正文】 ，我們注意抓了以下幾點(diǎn)：一是抓防范，確保糧食安全。下崗職工的心理承受能力和經(jīng)濟(jì)承受能力都面臨著挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，這給穩(wěn)定和信訪工作帶來了極大的困難，給安全工作帶來許多隱患。 突出抓好穩(wěn)定工作是確保糧改順利 進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。四是在補(bǔ)發(fā)拖欠職工工資方面，我們采取了糧改前按實(shí)際工資支付，糧改后按上級(jí)有關(guān)規(guī)定支付的政策，這樣做雖然多增加了一些改革成本，但是我們也最大限度的保護(hù)了職工利益。二是在會(huì)計(jì)委派上，我們采取了現(xiàn)職會(huì)計(jì)暫時(shí)代行會(huì)計(jì)職務(wù)，在糧改中實(shí)際考察，職工競(jìng)聘 第 10 頁(yè) 共 18 頁(yè) 上崗結(jié)束后，經(jīng)競(jìng)聘上崗的職工中進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，合格的再進(jìn)行委派。一是在基層領(lǐng)導(dǎo)班子產(chǎn)生上，我們采取了先建立基層黨支部，由黨支部領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)糧改工作，黨支部書記代行法人代表 職責(zé)，待職工競(jìng)聘上崗和富余人員分流結(jié)束后，由競(jìng)聘上崗職工在黨支部成員中選舉產(chǎn)生企業(yè)法人代表和副職領(lǐng)導(dǎo)的辦法。 一切從實(shí)際出發(fā)，根據(jù) a 市具體情況運(yùn)籌謀劃是確保糧改順利進(jìn)行的必要條件。這次糧改除政府有關(guān)部門直接參與外，紀(jì)檢、組織、宣 傳、人事、工會(huì)等部門也都全力配合，積極營(yíng)造良好的外部環(huán)境。同時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)糧改資金使用的監(jiān)管，做到專戶儲(chǔ)存、?？顚Ｓ谩畎圮姾臀澍P和局長(zhǎng)全程參與，日夜兼程、連續(xù)作戰(zhàn)，在很短的時(shí)間里就完成了近 7000 名職工身份 的審核認(rèn)定、欠繳保費(fèi)的清理核查和并軌試點(diǎn)所需的各種手續(xù)。在糧改的實(shí)施過程中，各有關(guān)部門都能站在全局的高度，從維護(hù)改革的大局出發(fā)，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，每一位參與改革的同志都表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，大家都能樹立全市一盤棋的思想，堅(jiān)持分工不分家，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，真正做到了一切以改革為重，一切服務(wù)于改革，一切服從于改革。糧改是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不是僅靠糧食部門一家所能完成的，需要方方面面的配合，糧食部門作為這次改革的牽頭部門，不僅能夠充分發(fā)揮自身的職能作用、完成大量基礎(chǔ)性籌劃和組織工作，同時(shí)還能搞好縱向和橫向的溝通和協(xié)調(diào)，一方面是經(jīng)常與省、市行政主管部門和鄰近市、縣保持經(jīng)常溝通和聯(lián)系，就糧改過程中遇到的有關(guān)政策問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，以確保能夠準(zhǔn)確把握糧改的相關(guān)政策和信息，掌握工作的主動(dòng)權(quán)，另一方面是主動(dòng)與財(cái)政、勞動(dòng)、社保等有關(guān)部門溝通和協(xié)調(diào)，得到各有關(guān)方面的支持和幫助，充分發(fā)揮糧食部門的改革主體 作用，保證了各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行順暢。同時(shí)，糧食部門在糧改運(yùn)行過程中的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，都能對(duì)形勢(shì)作出比較準(zhǔn)確的分析和判斷，對(duì)遇到的問題和困難提出相應(yīng)的解決辦法，及時(shí)的 第 8 頁(yè) 共 18 頁(yè) 向糧改領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)主管部門匯報(bào)，很好的發(fā)揮了參謀和助 手作用。改革成本的籌措和落實(shí)，是糧改能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵問題，為了有效地解決這一難題，糧 食部門從研究利用政策入手，數(shù)十次反復(fù)算帳，充分挖掘各方面的潛力，多次到上級(jí)有關(guān)部門爭(zhēng)取，為最終解決糧改資金起到了積極作用。同時(shí)，各基層企業(yè)還利用各種形式、各種會(huì)議廣泛宣傳糧改政策，做到家喻戶曉。政策的宣傳，程序的規(guī)范，資金的籌措是這次糧改最為關(guān)鍵的三個(gè)環(huán)節(jié)。正是由于糧食部門超前做了大量細(xì)致有效的基礎(chǔ)性工作，才使得 第 7 頁(yè) 共 18 頁(yè) 我市的糧改工作在省、市動(dòng)員部署之后，適時(shí)啟動(dòng)實(shí)施，爭(zhēng)得了工作上的主動(dòng)權(quán)。 “ 老人 ” 的調(diào)查摸底可以說是動(dòng)手最早。為了準(zhǔn)確掌握各方面的基礎(chǔ)情況，提前組織了 “ 老糧 ” 、 “ 老帳 ” 、 “ 老人 ” 的調(diào)查摸底，全市糧食系統(tǒng)從去年 3 月到 5 月，分成三個(gè)時(shí)段，對(duì)糧食庫(kù)存情況進(jìn)行了一次全面清查核實(shí)，摸清了庫(kù)存底數(shù)，為糧改鎖定庫(kù)存奠定了基礎(chǔ)。一是基礎(chǔ)性工作準(zhǔn)備到位。 糧食部門充分發(fā)揮職能作 用，是確保糧改工作順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)。同時(shí)，我市糧改工作也得到省、市政府、糧食、財(cái)政等部門的高度重視和大力支持，尤其是 XX 市李偉副市長(zhǎng)、糧食局趙貴軍局長(zhǎng)、李樹華副局長(zhǎng)，多次來 a 市指導(dǎo)糧改工作，幫助協(xié)調(diào)解決糧改資金，破解難題。在糧改進(jìn)行到職工競(jìng)聘上崗、富余人員分流的關(guān)鍵階段，提供了大量領(lǐng)導(dǎo)力量，深入到基層，每個(gè)重點(diǎn)企業(yè)都有市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)，他們不辭辛苦，幫 助企業(yè)研究實(shí)施方案、審核競(jìng)崗人員資格、耐心細(xì)致的做下崗職工的思想工作。自 11 月 15 日至春節(jié)前這段時(shí)間，先后召開 70 多次會(huì)議對(duì)糧改工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)步驟都精心策劃、精心研究、精心組織。市長(zhǎng) 張煥秋同志在家主持工作，在糧改的每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)都要親自主持召開糧改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議或常委擴(kuò)大會(huì)議，研究部署糧改工作。市委、市政府的主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視糧改工作，每到關(guān)鍵階段，都有明確的指示和具體要求?？偨Y(jié)前段的工作，主要有以下幾點(diǎn) 體會(huì)： 第 5 頁(yè) 共 18 頁(yè) 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、靠前指揮是確保糧改順利進(jìn)行的政治保證。全市富余人員分流工作基本完成。安置按政策不予辭退的職工 402人，占全市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革工作 總結(jié)講話稿第 2 頁(yè) 職工總數(shù)的 ％，其中。其中：春節(jié)前辦理完解除勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)的有 5620 人，占職工總數(shù)的 ％；發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 4， 萬元，占經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金總數(shù)的 ％；發(fā)放拖欠職工工資 1， 532萬元，補(bǔ)繳拖欠社保養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi) 2， 221 萬元，占拖欠養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的 50％；補(bǔ)繳拖欠社保失業(yè)保