5全市養(yǎng)老服務工作情況匯報-文庫吧資料
2024-09-11 18:52本頁面
【正文】 建立和完善了服務對象、工作人員、服務效益等三 個方面的評估機制。社區(qū)居家養(yǎng)老服務人員全部要求進行崗前培訓，通過相關老年業(yè)務知識和實際操作培訓考核后，持證上崗。 ，社區(qū)居家養(yǎng)老服務整體水平 不斷提高。四是以社區(qū)服務中心為依托，引入社會力量開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作。三是以 社區(qū) “ 星光老年之家 ” 為載體，打造社區(qū)居家養(yǎng)老服務平臺。二是借助民辦養(yǎng)老機構承辦社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作。一是依托物業(yè)管理公司開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作。 ，居家養(yǎng)老服務運行模式不斷創(chuàng)新。政府購買服務制度的引入，極大地推動了居家養(yǎng)老服務的開展。 引導扶持，政府購買服務制度初見成效。各街道依托星光老年之家、街道養(yǎng)老院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、民辦養(yǎng)老機構等資源建立了社區(qū)居家養(yǎng)老服務部，為老年人提供入戶服務；社區(qū)居委會設立社區(qū)居家養(yǎng)老服務點，方便居民就近申請和咨詢。還在試點階段，我局就牽頭成立了市社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作領導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調 第 7 頁 共 13 頁 和指導全市社區(qū)居家養(yǎng)服務工作的開展。 度重視，社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作網絡初步建立。因此，我市各級領導高度重視社區(qū)居家養(yǎng)老服務工程建設。 三、抓基層求創(chuàng)新，不斷滿足社會對養(yǎng)老服務的需要 我市立足社區(qū)，不斷拓寬養(yǎng)老服務領域，提高為老服務水平，較好地緩解了養(yǎng)老機構不足和社會對養(yǎng)老服務需求多樣化的矛。 “ 僑頤院 ” 是我市經營得較成功的連鎖式養(yǎng)老機構，擁有 7間養(yǎng)老院，其中 4間就是承包了區(qū)級老人院或街道 “ 星光老年之家 ” ，發(fā)展勢頭良好。 （三）實行 “ 公建民營 ” ，充分利用社會資源 為更新公辦福利服務機構的管理理念，改革管理模式，我市有計劃地對一些區(qū)、街道辦的老人院采取公開招標，由一些有管理經驗、服務質量比較好的民辦機構來經營，收到了 比較好的效 第 6 頁 共 13 頁 果。 為進一步加快社會福利事業(yè)發(fā)展，扶持民辦社會福利機構建設，今年 8 月，我局與市財政局聯(lián)合發(fā)布了《 XX 市民辦福利機構資助管理辦法》。為使我市民辦養(yǎng)老服務機構能適應形勢的發(fā)展，我市認真貫徹執(zhí)行省民政廳等十六個部門聯(lián)合發(fā)出的《關于扶持我省社會福利事業(yè)發(fā)展的通知》，積極協(xié)調市有關職能部門落實相關優(yōu)惠政策。 （二）實行 “ 民辦公助 ” ，促進民辦養(yǎng)老服務機構的發(fā)展 第 5 頁 共 13 頁 我市的民辦養(yǎng)老服務機構，在全國范圍內起步較早，大多數(shù)以小型私營的營利性養(yǎng)老服務機構為主，實行作坊式 管理和準專業(yè)化服務，自我積累和自我發(fā)展的能力較弱。通過行業(yè)自律，我市民辦養(yǎng)老機構在市場運營中自我約束、自我管理，自我提高，健康有序的發(fā)展。新修訂的《辦法》將進一步加大對社會福利機構規(guī)范化管理力度，推動其科學健康發(fā)展。近年來，我市又先后制定了《 XX 市民辦社會福利機構年度檢查具體辦法》、《 XX 市托老服務工作守則》、《 XX市托老服務機構照顧護理標準及內容》等一系列規(guī)范性文件，對民辦福利服務機構的宗旨、申辦程序、開辦條件以及托老機構的服務內容和標準作了明確規(guī)定，鼓勵、扶持、引導社會力量通過改制、承包、合伙經營、股份經營等形式舉辦民辦福利服務機。據統(tǒng)計，全市民辦老年福利機構共投入資金 3 億多元，共有床位13702 張，占全市養(yǎng)老福利機構總床位的 60%以上，已成為推動我市老年福利機構發(fā)展的重要力量。如市老人院 2024 年獲 XX 省質量認證中心頒發(fā)iso9001： 2024 國際質量認證，加強與香港圣公會福利協(xié)會和中山醫(yī)科大、廣州醫(yī)學院合作，打響了老年癡呆癥護理、老年康復和臨終關懷等全國一流的服務品牌，開設了社工服務部，針對老人特殊需要，運用專業(yè)社工手法，提供個性化服務，充分發(fā)揮了國辦養(yǎng)老福利機構的龍頭作用、輻
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