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5企業(yè)統(tǒng)計(jì)個(gè)人的年度工作總結(jié)范文4篇-文庫(kù)吧資料

2024-09-11 18:30本頁(yè)面
  

【正文】 率又可以盡量保證各專業(yè)工程的成本及合理利潤(rùn)。利用價(jià)值工程,分析工程的功能要求,在保證工程質(zhì)量的前提下,提出各種施工 方案,并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)。先算后干,心中有數(shù)。做到全員參與,樹(shù)立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí),可以在公司的內(nèi)部通過(guò)簽訂相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同,理順公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系,做到各單位之間相互連接,相互協(xié)作,相互制約,責(zé)任分工明確,權(quán)力利益相配套。 四、企業(yè)發(fā)展方面建議 (一)是全員管理。將人的智慧、力量、經(jīng)驗(yàn)等資源進(jìn)行合理的調(diào)動(dòng),使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益,用經(jīng)濟(jì)學(xué)的公式表述即為: 1+12 模式。從情感上相互信任,能給職工一種安全感,讓職工才可能真正認(rèn)同公司,把公司當(dāng)成是自己的,并以之作為個(gè)人發(fā)展的舞臺(tái)。 在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面,要鍛造良好的團(tuán)隊(duì)精神,與各科室積極溝通,遇到問(wèn)題協(xié)商處理。三是與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員及施工隊(duì)伍及時(shí)溝通,對(duì)完成工程量及進(jìn)度做到心中有數(shù),按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。做好這份工作,首先要熟悉施工圖紙與工程量清單,認(rèn)真仔細(xì)核對(duì),建立臺(tái)賬,這對(duì)于以后的工程量查找及對(duì)比數(shù)據(jù),指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會(huì)有很大的幫助。理清自已的思路,把工作做的更細(xì)致化。不足之處也存在很多問(wèn)題。工作雖然很辛苦可是對(duì)我真是個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。我所從事的工作具有很大的保密性,尤其在對(duì)待外委施工隊(duì)伍對(duì)單價(jià)等要保密。對(duì)我來(lái)說(shuō)提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中汲取好的可 以提高效率的知識(shí),再就是,將 問(wèn)題細(xì)化,在短時(shí)間內(nèi)決定,就要當(dāng)機(jī)立斷,設(shè)定具體時(shí)間安排工作,給自已制定嚴(yán)格的最后期限。所以工作的好壞,也取決于你對(duì)工作的責(zé)任心。工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是一種責(zé)任。這就要求我們?cè)谧龉ぷ鲿r(shí)必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)細(xì)致的工作,它的要求很嚴(yán)格,它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。這份工作要求我,首先要敬業(yè)。當(dāng)你把工作做好了,你對(duì)自己的行為感到滿意,你就會(huì)快 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 樂(lè)。與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康 。因?yàn)檫@份工作,我磨練了我的意志。時(shí)刻保持求知向上的心,使工作變成生活的樂(lè)趣。 從中我也認(rèn)識(shí)到。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài),以積極、健康的情緒來(lái)面對(duì)工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。如果自我消極、抱怨是不會(huì)解決問(wèn)題的。我也曾為工作的壓力狹益過(guò)、郁悶過(guò)、焦慮過(guò)??上胫灰愀冻隽司蜁?huì)有好的回報(bào)的。這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。一份耕耘,一份收獲,我相信寶光的未來(lái)會(huì)更加輝煌。在此我要感謝各位對(duì)本人工作的支持。寶光給了我鍛煉的舞臺(tái),使我取得了不少的收益。有則改之,無(wú)則加勉。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽,但產(chǎn)量我可以大膽地說(shuō),不是百分之百的正確,卻有 99%的準(zhǔn)確。 13 月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了 8 人,為此 我也做了檢討。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握,給每日的上報(bào)帶來(lái)很大的麻煩。 三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處 xx 年,在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上,對(duì)一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn),并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。 二、 xx 的工作計(jì)劃 努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí),以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí)。 年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。 第 4 頁(yè) 共 14 頁(yè) 配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等 。 每 月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤,獎(jiǎng)罰,請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部 。 每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫(kù),主要有原材料、輔料、半成品、成品。 一、統(tǒng)計(jì)
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