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5企業(yè)安全工作總結模板4篇-文庫吧資料

2024-09-11 18:16本頁面
  

【正文】 人人事反三違,人人事事保安全的良 好局面。 ll 月 22 日由工會和安全生產技術部聯合舉辦建 第 11 頁 共 18 頁 材公司普法安全知識競賽,比賽使職工安全知識得到豐富,安全意識得到提升。建材公司工會、共青團在 uml。安全生產 月 uml。安全生產活動月 uml。 二、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標準化管理 年初至今,建材公司黨政領導帶領機關安全生產技術部、經營管理部、財務部、勞動人事部、武??萍肮? 基層各單位進 行十次安全標準化檢查,下發(fā)安全標準化檢查通報 10 份,共查出安全隱患 226 起,當即整改 l72 起,一周內整改 6 起,一個月內整改完畢 8 起;安全生產技術部對基層單位安全檢查 32 次,安全生產技術部與武??坡摵蠙z查 5 次,安全生產技術部與工會、安全網員及職工代表進行安全視察 2 次,累計查出安全隱患 l35 起,并做到了有效整改。四月份 ,依據集團公司總經理辦公會議精神,結合建材公司實際情況,下發(fā)了關于進一步加強作業(yè)規(guī)程和安全 第 10 頁 共 18 頁 措施貫徹規(guī)定的通知,通知中重點強調修改完善作業(yè)規(guī)程的要求及目的。標準進行操作,而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應對。 二月份對全公司要害部位的生產應急救援預案、各工種的操作規(guī)程進行完善,重點修訂了包裝材料廠的消防應急救援預案和石材廠的山場掌子面開采及火藥庫的安全生產應急救援預案。通過兩級安全培訓,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產也有新的認識。現將具體工作匯報如下: 一、強化安全意識,狠抓安全培和安全標準化兩項基礎工作 初,一方面對基層五個分廠的職工進行集中與分散相結合的安全培訓,為此公司下發(fā)安全培訓文件,并且專門聘請培訓教師,側重培訓全民工、集體工、臨時工的安全知識及自我保安意識,進一步組織職工重點學習了安全生產責任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī) 第 9 頁 共 18 頁 程。 四是安全管理人員配置與總人數不成比例,基本 以兼職安全管理 員為主,業(yè)務素質不過硬。 二是領導自駕車車輛管理存在盲區(qū),日常管理與集團車輛管理脫 鉤,個人駕駛安全意識淡薄,教育開展困難。在總結工作的同時檢討在管理中存在的問題共計 2xxxx 項,重點 一是安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),制度體系尚不健全。 ,總結整改。要求各單位以 “ 安全生產月 ”活動為契機,全面推進安全生產工作,激發(fā)全體員工參與意識,強化員工自我、車輛、食品、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。上半年 發(fā)生治安事件 xxxx,比去年下降 xxxx;發(fā)生火災事故 xxxx,比去年下降 xxxx;發(fā)生非責任交通事故 xxxx,比去年下降 xxxx。重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中。 二、問題反思持續(xù)改進,檢討總結,強化措施,務實管理。創(chuàng)建安全文化宣傳報刊 xxxx。 6 月 1 日至 14 日,安全月活動在第一、二階段大力動員、宣傳,創(chuàng)造安全文化氛圍。二是創(chuàng)建安定和諧的社會環(huán)境為目標,重在全面加強安全隱患的管控,提升置業(yè)集團對安全管理水平和事故控制能力,從而杜絕惡性事 故發(fā)生。按照 “ 突出安全生產月活動主題,突出特色,突出人人參與安 全、事事尊重安全 ” 的原則,要求全體員工共同參與,并且正做安全員,組織實施了自學安全知識的活動。做到人人目標明確,責任清楚。 ,強化領導。利用 6 月一整月時間,發(fā)動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次,分五個階段全面展開。我們主要做了以下工作: 一、強化宣傳,強化領導,強化落實,強化責任,有組織、有計劃開展活動 ,計劃周密。 xx 年的工作中,我們還可以做的更好,只是現實的情況是 第 5 頁 共 18 頁 我們一直以來都在不斷的進步,我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強,逐漸的成為更好的發(fā)展的時刻,在不斷地發(fā)展中,我們得到了很多的進步,這些都是我們一直以來不斷的進步的成果,我們一定要做的更好,我們會有更大的發(fā)展,相信 xx 年,我們企業(yè)一定會更好。 xx 年安全生產方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經驗,與上級的要求還存在比較大的距離。將安全管理責任落實到車間主任、專業(yè)部門、生產員工三個方面。一是對各生產系統(tǒng)崗 位進行了安全生產工作目標管理化,加強違章懲處力度,對生產系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。 (七)強化安全生產責任制,防范重特大安全事故發(fā)生。 。 (六)組織了安全培訓,提高員工隊伍素質。第二階段:生產周期階段,從 xx1 月至 xx12 月,我主要負責試驗線的安全生產管理,在以各級生產班組為基礎的前提下組織人員認真開展了抓三違反事故、長治久安活動,擴大生產部門的安全意識培訓,每天按時對試驗線進行安全巡查,并與車間生產主任開展單日檢查活動既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產工序,包括
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