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北京思優(yōu)特公司設計和開發(fā)控制程序-文庫吧資料

2025-06-23 18:09本頁面
  

【正文】 提交所設計和開發(fā)產(chǎn)品的產(chǎn)品圖樣 和設計文件。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 設計和開發(fā)輸出 技術開發(fā)部應在計劃任務書規(guī)定的時間內完成產(chǎn)品的設計和開發(fā)的各個過程的設計開發(fā) 任務。要求各種輸入要完整、清楚并且不能自相矛盾,符合法律、法規(guī)和國家及行業(yè)標準的要求。 對確定 產(chǎn)品或過程的安全性和適當功能以及維護保養(yǎng)至關重要的特性的輸入: a) 運行、安裝和應用的要求; b) 貯存、搬運和交付的要求; c) 物理參數(shù)和環(huán)境的需求; d) 產(chǎn)品處置的要求。 外部輸入: a) 顧客或市場對產(chǎn)品功能和特性的需求與期望; b) 其他相關方(如上級公司、國家或行業(yè)評審鑒定機構等)對產(chǎn)品功 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 能和特性的期望; c) 來自供方的相關信息與貢獻; d) 現(xiàn)場使用者提供的有關信息和對產(chǎn)品功能和特性的要求; Q/ CX 0401 共 7 頁第 4 頁 e) 相關法律法規(guī)要求的變化; f) 國際、國家、行業(yè)標準和規(guī)范等。 技術和開發(fā)輸入 技術開發(fā)部負責設計和開發(fā)的輸入,技術開發(fā)部應充分征集產(chǎn)品的有關要求和影響產(chǎn)品設計和開發(fā)的各種因素,以滿足顧客和其他相關方的需求和期望。 未通過可行性論證的設計和開發(fā)方案由技術開發(fā)部總結論證會議的改進意見和改進方案,對設計和開發(fā)方案進行改進并對改進方案進行從新論證,通過論證后可具體實施,若仍未通過則繼續(xù)改進設計和開發(fā)方案,三次論證未通過則放棄該產(chǎn)品的設計和開發(fā)。 計劃任務書(產(chǎn)品開發(fā)項目建議書)包括以下內容: Q/ CX 0401 共 7 頁第 3 頁 a) 所設計和開發(fā)產(chǎn)品的基本性能和主要功能及最終產(chǎn)品的驗收標準; b) 設計和開發(fā)的各個階段的任務和時間安排,如:調研、方案確定、 產(chǎn)品圖樣及設計文件的設計、樣機試制、實驗室試驗、工業(yè)性試驗、最終 鑒定 等。并填寫可行性論證評審報告 。 總工辦負責召開產(chǎn)品設計和開發(fā)可行性論證會議,會議由總工程師主持,顧客和其他相關方、使用方或其代表、上級技術主管部門、總工辦、技術開發(fā)部、質管部、生產(chǎn)設備部、生產(chǎn)加工廠等相關部門參加。 可行性論證報告要包括以下內容: a) 所開發(fā)設計產(chǎn)品的國內、外現(xiàn)狀; b) 產(chǎn)品設計和開發(fā)的總體方案; c) 所設計和開發(fā)的產(chǎn)品能達到的基本性能和主要功能,完成后在國內、 外所能達到的水平; d) 產(chǎn)品設計和開發(fā)的可 行性分析; e) 設計和開發(fā)的各個過程和總工期; f) 所設計和開發(fā)的產(chǎn)品的經(jīng)濟效益和社會效益分析; g) 產(chǎn)品設計和開發(fā)所需的物質資源和人力資源; h) 產(chǎn)品設計和開發(fā)所需資金預算等。 4 工作程序 設計和開發(fā)策劃 技術開發(fā)部、銷售部根據(jù)顧客或其它相關方的需求和期望,對所要設 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 20xx 年 1 月 1 日 發(fā)布 20xx 年 1 月 1 日 實施 Q/ CX 0401 共 7 頁第 2 頁 計和開發(fā)的產(chǎn)品進行全面調研 ,由技術開發(fā)部提交技術調研報告,銷售部提交市場預 測報告。 產(chǎn)品設計和開發(fā)各過程的產(chǎn)品圖樣和技術文件由總工辦負責管理和歸檔。 產(chǎn)品的設計和開發(fā)需總工程師審核,總經(jīng)理批準。 技術開發(fā)部是設計和開發(fā)的歸口管理部門。 3 職責 技術開發(fā)部、銷售部負責產(chǎn)品設計和開發(fā)的策劃、設計。中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道
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