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正文內(nèi)容

4落實黨管武裝要求經(jīng)驗范文-文庫吧資料

2024-09-11 16:37本頁面
  

【正文】 育卻搞得有聲有色,得益于書記 ‘ 解難題就要勇于創(chuàng)新 ’ 的工作思路。近年來,區(qū)各級黨委、政府十分清醒地認(rèn)識到了這一點,把功夫下在抓長遠(yuǎn),下在高投入 上,提出了 ? 適應(yīng)新形勢,研究新對策,努力實現(xiàn)黨管武裝工作新發(fā)展 ? 的工作思路,不斷加大經(jīng)費投入、精力投入的力度,完善的制度保障,有效地促進(jìn)全區(qū)國防后備力量建設(shè)的深入發(fā)展。 三、全力搞保障,不斷為部隊長遠(yuǎn)發(fā)展積蓄后勁 辯證唯物主義告訴我們,量變是質(zhì)變的基礎(chǔ),量的積累達(dá)到一定程度才能形成質(zhì)的飛躍。據(jù)統(tǒng)計,近年來轉(zhuǎn)業(yè)到我區(qū)的 69 多名干部、退伍軍人,全部安置了理想的工作。區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)十分清楚地看到了這一點,我們把轉(zhuǎn)業(yè)軍人當(dāng)作一筆寶貴的財富,在安置工作上,可謂是獨具慧眼,通過召開座談會和查閱檔案,能根據(jù)特長和才干,做到有的放矢,合理安排工作,保證軍轉(zhuǎn)人員滿意。 軍人轉(zhuǎn)業(yè)留位置。然而,區(qū)確立了 ? 再減也不能減軍人家屬 ? 的指導(dǎo)思想,專門就這一問題作了明確規(guī)定:凡是軍人家屬,不管企業(yè)人員如何精簡,一律不讓下崗;凡是隨軍調(diào)入干部家屬,原來有工作的,按照原來工作性質(zhì)安置就業(yè),沒有工作的也要根據(jù)本人特長安排力所能及的工作;不夠隨軍條件不能安置工作的軍人家屬,如果在駐地自謀職業(yè),享受優(yōu)于下崗職工的政策待遇, 3 年之內(nèi)免收經(jīng)營稅 ;駐區(qū)部隊現(xiàn)役軍官配偶已經(jīng)辦理隨軍手續(xù),戶口在本區(qū)未就業(yè),可享受自主擇業(yè)安置補貼三年,每年補助 3000 元。 家屬就業(yè)有保障。年區(qū)人武部 3名干部子女希望轉(zhuǎn)入實驗小學(xué),還是在各級領(lǐng)導(dǎo)的多方幫助下,都如愿。還專門制定了優(yōu)惠政策:凡駐我區(qū)部隊干部子女入學(xué)入托,屬于義務(wù)教育階段的,全區(qū)各中小學(xué)一律無條件接納;對于初中升高中的部隊干部子女,市重點校采取同等條件優(yōu)先錄取的原則;對部隊干部子女家庭生活困難的,酌情給予減免學(xué)雜費,對家庭特別困難的,教育部門采取措施給以資助等措施。人武部干部大都是野戰(zhàn)部隊交流過來的有的家屬、子女戶口不在,有的雖然具備隨軍條件,但大都有個辦理過程,所以子女入學(xué)問題就成了到職后最頭痛的一件事。基于這種認(rèn)識,近年來,我區(qū)把工作重心放在為人武部干部辦好事、辦實事上,盡最大可能解除人武干部的后顧之憂。建立一個考核組織:每年由區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)武裝部組成聯(lián)合考核領(lǐng)導(dǎo)小組,按照條令條例,對民兵軍事、政治、后勤建設(shè)進(jìn)行一次系統(tǒng)考核,同時,對民兵預(yù)備役工作涌現(xiàn)出的好書記、好武委會主任 、好部長、好政委、好干部、好民兵實行掛獎?wù)禄顒印i_展一次軍事日活動:每年八一前后,區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員集中過一次軍事
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