4競聘述職報告范文競選【副部競選述職報告】-文庫吧資料
2024-09-11 16:16本頁面
【正文】 向管理要效益 hse 管理制度，我們首先成立隊 hse 管理小組，在班組設(shè)立 hse 監(jiān)督員（班長兼職），完 善了隊各項安全工作制度及干部崗位工人安全職責(zé)，規(guī)范了干部職工的行為標(biāo)準(zhǔn)。安排崗位人員進行事故反思討論會，一人吃一塹，眾人長一智大家在良好的氣氛中共 同學(xué)習(xí)，共同進步，保證安全生產(chǎn)。 （ 2）、使崗位人員每天堅持班前班后安全教育，內(nèi)容包括：崗位操作規(guī)程教育和針對季節(jié)、氣候、工作任務(wù)的特點，提出相應(yīng)的注意事項。學(xué)習(xí)事故案例 ，用血淋淋的典型案例，在全隊開展抽油機傷害事故反思，對發(fā)生在我們身邊的真實案例，進行分原因析反思，舉一反三。危害識別技能方法培訓(xùn)，讓職工學(xué)會運用危害識別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來，了解自己所處崗位有什么風(fēng)險，該怎么去防范 。落實工作內(nèi)容及安全注意事項，理順和加快安全工作進度，保證任務(wù)的全面完成。另外在組織安全生產(chǎn)時，落實執(zhí)行九項特殊作業(yè)制度 或危害識別的執(zhí)行情況，是否做到逐級審批、票證齊全、有無防范措施。二是為深入貫徹禁令，使每位員工對十大禁令的條款能夠達到入眼、入腦、入心，實現(xiàn)認(rèn) 同、理解、支持，做到知禁令、守規(guī)則、不違反，以熱爐法則為啟示，對員工進行十大禁令的啟示性學(xué)習(xí)和引導(dǎo)性理解教育活動 沿河井站污染治理是使我隊安全環(huán)保的重點。 積極開展了十大禁令的宣貫工作。嚴(yán)格按照四個一切工作標(biāo)準(zhǔn)開展各項 hse 工作，從干部到職工人人工作有職責(zé)，有 第 4 頁 共 10 頁 章可循，針對本隊工作頭緒多、人員輪換快等特點，始終將安全工作貫穿于各項生產(chǎn)工作中， 嚴(yán)格事故隱患四不放過原則。 轉(zhuǎn)換角色，抓住重點，工作定好位 在廠項目部上級領(lǐng)導(dǎo)的真確指導(dǎo)下，使我隊各項安全工作得到了完善或規(guī)范。 一、政治思想工作方面 加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 副部競選述職報告篇 2 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 我現(xiàn)任安全 副隊長的崗位，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和職工們的一年來的信任和支持，一年來，在項目部黨總支和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下，緊密團結(jié)全體干部職工，圍繞隊生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)目標(biāo)，嚴(yán)格按照安全才能回家、安全才能生產(chǎn)、安全才有效益 hse 管理工作理念，深入貫徹集團公司安全生產(chǎn)十大禁令，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，使我隊安全工 作有了較大的改觀。 第 3 頁 共 10 頁 我的競聘演講完畢，希望大家能夠
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