4競選醫(yī)院內(nèi)科主任精彩講話材料-文庫吧資料
2024-09-11 16:08本頁面
【正文】 金分配的硬指標。嚴厲落實醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責明白，義務到位。做到一切醫(yī)療行動必需嚴厲遵照操作規(guī)程，避免醫(yī)療錯誤事故、減少醫(yī)療糾紛產(chǎn)生。《關于醫(yī)療事故處置條例》的公布，使醫(yī)務人員面臨嚴格的醫(yī)療形勢的考驗?？澙@ “ 一切為了病人、一切便利病人、一切服務于病人 ” 的主旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的辦法，千方百計把便利讓給病人，把實惠送給病人。 開展多層次的職業(yè)道德思想教導，讓大家認識到，隨著醫(yī)療市場競爭的日趨劇烈，病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫(yī)院，但我們醫(yī)院卻不能沒有病人， 第 3 頁 共 6 頁 加強了大家的危機感和競爭意識，改變觀念，變 “ 病人求我服務 ”為 “ 我自動為病人服務 ” 。 下面是我的工作思路，請各位引導、同事們批駁指正。 內(nèi)科重要致力于呼吸體系疾病的臨床治療工作。率領全科人員搞好醫(yī)療、教學、預防、科研、宣揚教導等工作。 中層管理工作是醫(yī)院管理的要害環(huán)節(jié)。我撰寫了多篇專業(yè)論文在國度級、省市級醫(yī)學雜志發(fā)表或?qū)W術會議上交換。通過不斷懂得國內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動向，接收新知識，推廣利用新技巧，使呼吸內(nèi)科的?？平ㄔO有較大的發(fā)展，診療程度有較大的進 第 2 頁 共 6 頁 步，成為本地域本醫(yī)院的重點科室。 多年的實踐，使我具有了豐盛的經(jīng)驗和獨立處置疑難龐雜問題的才能，有全面與體系的業(yè)務理論知識和診療技巧。多年來我把盡好醫(yī)生的職責當成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)酷愛本職工作，時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精力。曾先后榮獲 “
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