【正文】 聯(lián)通公司明天會更好。 ” 這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的 尊重與熱愛。坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我深知事業(yè)如 山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。 空談誤事，實干興邦。因此，要切實加強公司內(nèi)部管理， 進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃，加強紀律監(jiān)督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務水平， 加大考核力度。 第三加強管理。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭 策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳 的工作人員定期進行培訓，通過培訓提高營業(yè)人員的服務意識，改變服務觀念，提升公司形象，力爭讓每 一個客戶高興而來，滿意而歸。 第二提升服務。其次， 通過本人在 xx 當?shù)氐娜?際關系網(wǎng)，匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系，逐個溝通、逐個推進、逐 個攻破，爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用戶。首先， xx 分公司有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。 “ 發(fā)展才是硬道理。 如果能夠得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當 選的話，我將會從以下三個方面著手工 作： 第 一、開拓發(fā)展。 合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業(yè)績更上一層樓。我出生在 xx，家住在 xx，對 xx 的地理環(huán)境及政府機關的 領導、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協(xié)調(diào)好與各級政府機關之間 的關系，把聯(lián)通公司的業(yè)務向縱深方向 發(fā)展。一個領導無能， 最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件： 本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。我清楚地認識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個單 位的負責人，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務，還需要有廣博的知識；不僅 要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。每一 第 9 頁 共 18 頁 次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。 首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。 我的演講結束了，謝謝大家。 有人說得好人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。而且，更重要的是，擁有了相幫相扶，值得學習、尊重的同事和朋友。所以，我要說我是幸福的，更是幸運的。他說 “ 什么是幸福和成功呢。所以，要堅決執(zhí)行市公司的各項業(yè)務管理辦法，遵循 sox 法案，按照《縣市基礎管理 第 5 頁 共 18 頁 手冊》的要求，認真落實，組織實施，并且在執(zhí)行過程中積極反饋，以便修正和完善。 五、抓好基礎管理提升工作。 博學、明辯、慎思、審問是一個學習型組織的特征，學習型組織是一個健康而充滿活力的有機體，具有 很強的執(zhí)行力和應變力。扭轉(zhuǎn)自辦渠道重服務輕營銷，代辦渠道中營銷輕服務的局面；對集團的穩(wěn)定和服務要綜合利用信息化產(chǎn)品和成本優(yōu)勢，對校園市場要利用好品牌優(yōu)勢和成本優(yōu)勢；對開發(fā)區(qū)市場則要做好跟蹤服務，掌握市場前沿信息。我們提出的口號是： “ 穩(wěn)定、穩(wěn)定、再穩(wěn)定，回流、回流、再回流 ” 。 因為溫泉的特殊情況，市場的飽和度、移動用戶普及率相對較高，沒有大片空白的市場可以 開發(fā)。要進一步優(yōu)化渠道，通過酬金管理、營銷政策、積分回饋、組織檢查暗訪等等手段，渠道管理方面要加強社會渠道間直接的制約平衡，避免社會渠道的 第 4 頁 共 18 頁 一家獨大，提高社會渠道的背離成本，提高社會渠道的退出門檻。 二、 進一步優(yōu)化渠道，渠道管理不放松。 ”所以，我將從文化素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、思想觀念、管理手段等等方面不斷學習，提升自己，與員工共同進步，并且自覺遵守公司的各項制度，以身作則，將管理者自身的魅力和管理制度相融合。要想員工之所想， 急員工之所急，公正廉明，經(jīng)常和員工換位思考，想想員工的感受，事關員工個人切身利益問題上，多為員工爭取，盡量讓員工滿意。不是把工作作為一種 “ 職業(yè) ” ，而是把它上升到一種 “ 事業(yè) ” 的高度。 第 3 頁 共 18 頁 一方面培養(yǎng)員工 “ 精、氣、神 ” ，重點放在培養(yǎng)員工的一種朝氣、一種凝聚力。所以，要團結員工，尊重員工的自身價值和創(chuàng)造價值，在貫徹執(zhí)行市公司政策，實