4煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職述廉報告-文庫吧資料
2024-09-11 15:40本頁面
【正文】 和班子成員一起開拓思路、深入挖潛，徹底轉(zhuǎn)變等、靠的被動、落后思想：一方面，深入挖潛，優(yōu)化勞動組織，解 決冗員問題，提高工作效率 。其次，嚴格庫房管理，加強了物資保管保養(yǎng)工作，杜絕了物資腐爛變質(zhì)、丟失被盜等現(xiàn)象，降低了材料消耗，做到了帳、卡、物三對照。 （四）、做好了物資管理工作，保障了礦井物資供應(yīng) 。 （三）、認真貫徹、執(zhí)行集團公司、礦安全管理、質(zhì)量標(biāo)準 第 2 頁 共 4 頁 化文件和會議精神，以消除安全隱患、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目的，扎實開展質(zhì)量達標(biāo)工作。同時抓好了現(xiàn)場管理，及時排查整改了多項 安全隱患。 （二）、建立和健全了各項安全管理制度，嚴格考核和責(zé)任追究。 （一）、始終堅持抓好職工安全教育工作，堅持周五安全例會制度，組織學(xué)習(xí)集團公司和礦下達的安全文件和會議精神，帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全知識，分析事故原因，發(fā)動職工簽訂自?；ケf(xié)議書，提高了職工安全意識。
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