【正文】 司，培訓(xùn)了三 個(gè)月，隨后分到后勤保障部至今。我叫 xxx，今年 26 歲。下面，我謹(jǐn)以公司為背景，淺談一下我對此崗位的認(rèn)識和打算：公司領(lǐng)導(dǎo)是頭，是司令 篇二：煤礦調(diào)度員競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好。年輕就是資本，我會把 “ 年輕 ” 這個(gè)寶貴的 資源投入到我深愛的事業(yè)。此次競聘車間主任助理崗 位，一是給自己一個(gè)鍛煉發(fā)展的機(jī)會，二是爭取發(fā)揮更大潛力為公司效力。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從廠部的安 排，干好本職工作。謝謝大家。我始終堅(jiān)信。在我進(jìn)廠 工作的這十年間，我親眼目 睹了公司從小到大、從弱到強(qiáng)發(fā)展的艱難歷程，同時(shí)我也深切地感受到：我個(gè)人的希望已經(jīng) 與公司的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起，作為公司的一名員工，無論在哪個(gè)工作崗位上，都應(yīng)該為公 司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己全部的智慧和力量。 ” 競聘上崗，有上有下。因此，在工作中我會自然而然地融入到生產(chǎn)人群中、 通過對技術(shù)人員的溝通、了解，使每個(gè)員工都充分發(fā)揮自己聰明才智，積極地完成每一項(xiàng)工 作。第三、精誠合作，追求完美。我將樹立正確的權(quán)利觀、人生觀，少考慮個(gè)人得失，少計(jì) 較個(gè)人利益。 堅(jiān)持以坦誠的胸懷團(tuán)結(jié)人；以有效的管理激勵人；以自身的言行帶動人，充分調(diào)動每個(gè)員工 的工作熱情，充分挖掘每個(gè)員工的潛力，為他們營造一個(gè)廣 第 16 頁 共 28 頁 闊的發(fā)展和創(chuàng)造空間。最后是為 員工服務(wù)：我會高度重視員工的意見和建議，把員工要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)?，我們主動向員 工征詢有沒有問題需要解決。一方面及時(shí)向主任和公司領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息， 主動為公司領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；并且經(jīng)常深入基層，掌握大量真實(shí)的第一手材料，在充分調(diào)查研 究的基礎(chǔ)上，對各種情況進(jìn)行公正的分析與判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。只有先頭兵先行，才能保證生產(chǎn)車間順利生產(chǎn)；只有 第 15 頁 共 28 頁 后勤部穩(wěn)定，才能保證軋鋼穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，水電車間在整個(gè)軋鋼生產(chǎn)中處于承上啟下、服務(wù)左 右的中心位置。第一、加強(qiáng)認(rèn)識，勤于服務(wù)。 其實(shí)我也清醒地認(rèn)識到，選拔 一個(gè)通曉業(yè)務(wù)、精通管理、道德良好的具有敬業(yè)精神、有 較強(qiáng)技術(shù)能力的主任助理不僅是公司發(fā)展的需要，更是濟(jì)鋼人心所向。在 2024 年的軋鋼棒線熱裝熱送 工程中，我參與了該工程的工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備施工和施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作，在工作當(dāng)中得到了 領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教導(dǎo)，再加上自己的積極努力，最終圓滿地完成了棒線熱裝熱送工程，通過此 次工程施工的鍛煉，提高了自己分析問題、解決問題的能力，也學(xué)會了怎樣協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中 的突發(fā)問題。我還利用業(yè)余時(shí)間自 學(xué)了電腦繪圖、編 輯文本、文字處理等。 一是我具備了一個(gè)車間干管人員的業(yè)務(wù)知識和管理水平。我有的只不過是一種堅(jiān)韌不拔的 精神，和矢志不移的信念，以及對學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。自那 次競聘失敗后，我幸運(yùn)得到了許多領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助， 這次，我又鼓足勇氣來競聘 軋鋼廠水電車間主任助理這一職位。今天我有幸參加軋鋼廠部分中層職位的競聘大會。我叫 ，今年 歲、中專文化，建筑電氣專業(yè)， 2024 年參加工作。 謝謝大家。 面對新形勢，必須抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)。電網(wǎng)運(yùn)行管理 中，技術(shù)進(jìn)步技術(shù)創(chuàng)新至關(guān)重要，只有不竭的知識源泉，才能科學(xué)的分析電網(wǎng)運(yùn)行情況，進(jìn) 行不斷的技術(shù)革新。第四、與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新。我認(rèn)為有：科學(xué)的計(jì)算、科學(xué)的分析、科學(xué)的判斷、科學(xué)的處理、科學(xué)的運(yùn)行調(diào)整等等。我想在于是否使用科學(xué) 的工作方法。我想在于是否實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)系統(tǒng)各部門的協(xié)同運(yùn)行；是否盡量滿 足電網(wǎng)負(fù)荷需要的同時(shí)，使電網(wǎng)安全運(yùn)行和連續(xù)供電；是否利用現(xiàn)有資源進(jìn)行合理的配置， 使電網(wǎng)發(fā)揮最大運(yùn)行效率，達(dá)到低耗多供。第三、用科學(xué)的工作方法提升電網(wǎng)調(diào)度水平。對此，要采取有力措施予以解決。 “ 沒有規(guī)矩，不成方圓 ” 。在嚴(yán)峻的形勢面前， 我想必須樹立很強(qiáng)的競爭意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、市場意識、效益意識、質(zhì)量意識等前瞻的管理理 念，勇于迎接來自方方面面的挑戰(zhàn)，不僅有效利用傳統(tǒng)調(diào)度管理方法加強(qiáng)管理，還要摸索電 網(wǎng)運(yùn)行規(guī)律，積極采用新技術(shù)、新手段，采取有效措施，不斷提高部門的整體質(zhì)量、工作質(zhì) 量、服務(wù)質(zhì)量、人才質(zhì)量以及技術(shù)素質(zhì)等，使調(diào)度工作始終 第 11 頁 共 28 頁 處于發(fā)展與進(jìn)步的前沿。觀念決定思路，思路決定出路。 假若我能夠競 爭上崗，我打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)調(diào)度，規(guī)范管理，全面提高電網(wǎng)調(diào)度 運(yùn)行管理水平。我正值而立之年，正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時(shí)機(jī)。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo) 部署能力都有了很大提高，能夠推動調(diào)度運(yùn)行部工作創(chuàng)一流業(yè)績。三是有較強(qiáng) 的工作能力。二是有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。自參加工作以來，我始終不忘讀書，勤鉆研、善思考、多研 究，不斷地豐富自己、提高自己。我 叫應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)，現(xiàn)年 32 歲，中共黨員，本科學(xué)歷， 第 9 頁 共 28 頁 工程師職稱，先后任用電監(jiān)察專 責(zé)、基層供電所長、農(nóng)電副科長， 01 年 5 月?lián)握{(diào)度所長至今。 科學(xué)調(diào)度，突破創(chuàng)新，規(guī)范管理，爭創(chuàng)一流。競聘人：趙毅 二〇一一年三月二十一日篇四：電廠運(yùn)行部主任競聘演講稿電廠運(yùn)行部主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：您們好。但是如果真的遇到了原則性的問題，必須該怎么做就怎 么做絕不會因?yàn)殛P(guān)系比較近比較書序就去包庇。這樣 才能提高和防止安全事故的發(fā)生。 安全方面的 預(yù)防，在這個(gè)問題是，我認(rèn)為作為調(diào)度員更不能松懈。 現(xiàn)場衛(wèi)生的管理，我感覺好的現(xiàn)場衛(wèi)生管理有利于提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)流程的順暢， 物品擺放的藥整齊，設(shè)備洗刷的要徹底干凈，嚴(yán)格杜絕發(fā)黃發(fā)粘的器具出現(xiàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場。在執(zhí) 行安排時(shí)，一定要雷厲風(fēng)行，絕不往后托，做到今日事今日做，能立刻做的絕對往后托一分 鐘。 我認(rèn)為作為調(diào)度員執(zhí)行力一定要強(qiáng)，面對上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，要不折不扣的去完 成，在每天開會的時(shí)候都把領(lǐng)導(dǎo)說的重點(diǎn)記到本子上，隨后 第 7 頁 共 28 頁 一條一條的去落實(shí)，把一些重點(diǎn) 的問題及時(shí)傳達(dá)到