4煤礦改革工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-11 15:28本頁面
【正文】 工重崗位 ” 隱患排查職責，進一步完善隱患排查制度， 2024 年以來礦井已排查出各類隱患35 條，且都按照項目、措施、資金、時間、責任 “ 五落實 ” 的要求進行了整 7 改。提取安全費用主要用于安全生產(chǎn)改造和重大隱患治理支出，完善礦山安全避險六大系統(tǒng)及應急救援支出，配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出，安全生產(chǎn)使用新技術(shù)、新工藝、新標準、新裝備的推廣應用支出等，保證了礦井本質(zhì)安全。 （六）強化安全投入保障，提升安全技術(shù)裝備水平。 狠抓干部履職，嚴格責任追究 。 學習借鑒安監(jiān)總局 “ 千名干部與萬名礦長 ” 談心談話活動的做法，我礦領導和區(qū)隊長談、和職工談，各單位區(qū)隊長、書記和班組長、職工談。完善了領導安全服務、指導日志，要求各級管理人員在日常工作中，特別是安全特殊時段開展安全服務、指導，并使每一項安全服務、指導都記錄 在案，以此提高整個礦井安全水平。 （五）轉(zhuǎn)變觀念作風，領導指導到位。為達到學習事故案例的效果，學習后班前會提問，此次事故發(fā)生的主要原因及下一步在自己工作崗位上的安全防范措施及注意事項。并要求各單位認真總結(jié)事故教訓，舉一反三， 5 第 6 頁 共 12 頁 切實履行各級職責，保證讓員工深刻感受煤礦安全事故所帶來的危害，在實際工作中，遵章守紀牢記安全，自覺強化安全意識，認真遵守規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，增強廣大職工自保、互保、聯(lián)保意識。我們組織班組長以上人員集中收 看了桃子溝煤業(yè) “” 重大瓦斯爆炸事故 ” 等警示教育片，并編寫了事故案例學習體會。 學習事故案例，安全警鐘長鳴。組織開展了三次安全大檢查和隱患排查活動，共檢查出隱患及問題 35 條。 （四）深刻吸取事故教訓，深入落實上級精神。我礦在原來安全管理建設基礎上，重點突出了考核與獎懲，實行重獎重罰，及細化考核，考核權(quán)重、獎罰基數(shù)、考核項目等進行了細化和修訂。 （三）理清思路，完善制度，規(guī)范安全管理基礎。舉辦了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?。我礦開展自查自改活動，打牢安全生產(chǎn)根基。 強化 “ 紅線 ” 意識，多舉措確保本質(zhì)安全。六是對監(jiān)測監(jiān)控通訊系統(tǒng)系統(tǒng)進行檢查，并完善了氣象監(jiān) 測預警預報機制。四是 4 月份委托專業(yè)機構(gòu)對井下主排水泵進行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，對電氣設備、高壓電纜、避雷器進行電氣試驗。三是開展了 3 次雨季 “ 三防 ” 專項檢查。 3 第 4 頁 共 12 頁 一是設立專項雨季 “ 三防 ” 物資庫設置專人管理。安全生產(chǎn)責任進 一步明確，系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)得到進一步體現(xiàn)，各專業(yè)、各系統(tǒng)的管理主動性明顯增加，保證了兩會期間的安全生產(chǎn)。 開展隱患排查治理，提高管理綜合水平。抓實抓好干部作風建設，嚴格落實責任追究并及時做好了節(jié)后收心工作。 （二）特殊時期多措并舉，保障安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進。做到人人達標
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