【正文】 集中供養(yǎng)人均 290 元 /月，分散供養(yǎng) 267 元 /月。堅(jiān)持 “ 應(yīng)保盡保，應(yīng)退則退 ” ，按照公開(kāi)、公平、公正的原則，嚴(yán)格確定農(nóng)村低保對(duì)象。 完善農(nóng)村居民最低生活保障制度 第 18 頁(yè) 共 27 頁(yè) 2024 年以來(lái)，繼續(xù)將符合條件的困難群眾及時(shí)納入農(nóng)村低保保障范圍，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理 下的應(yīng)保盡保，分類(lèi)施?！，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作安排報(bào)告如下： 一、構(gòu)建和諧社會(huì)，加強(qiáng)民生工作，更好地為人民服務(wù)。 護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。 第 17 頁(yè) 共 27 頁(yè) 護(hù)理人員的人才結(jié)構(gòu)仍處于過(guò)于年輕化、稚嫩型，人員梯隊(duì)仍不合理，急診護(hù)理獨(dú)立 體系仍未建立。 存在的問(wèn)題： 今年上半年雖然未發(fā)生護(hù)理事故，但不安全隱患時(shí)有存在并發(fā)生了 10 余起護(hù)理差錯(cuò)，跌倒事件 2 例，護(hù)理投訴 2 例，其它不良事件 2 起，護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)時(shí)時(shí)威脅著護(hù)理工作。 盡管 2024 年上半年我們 護(hù)理工作取得了一些成績(jī)，護(hù)理工作得到了病人的 肯定。從而緩解了特殊時(shí)間段護(hù)理人員短缺現(xiàn)象同時(shí)減少了人力資源的浪費(fèi)，達(dá)到保質(zhì)保量地為病人提供了滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)。 護(hù)理部在各科室安排機(jī)動(dòng)班的基礎(chǔ)上實(shí)行全院機(jī)動(dòng)班護(hù)理人員共享制度即發(fā)生突發(fā)公共事件、出海施救、搶救危重病人等任何科室在需護(hù)理人員援助時(shí)原則上先呼叫本科室機(jī)動(dòng)班人員，在護(hù)理人員仍不足的情況下，可以呼叫全院其它科室機(jī)動(dòng)班人員。 為了合理使用人力資源，護(hù)理部協(xié)助人事科對(duì)臨床科室 第 16 頁(yè) 共 27 頁(yè) 護(hù)理人員進(jìn)行了定編定崗，并在職代會(huì)上順利通過(guò)。 （ 5）護(hù)士節(jié)祝福短信、院長(zhǎng)親自為護(hù)士切蛋糕、送紅包更是讓我院護(hù)士感覺(jué)幸福滿(mǎn)滿(mǎn)的。護(hù)理部組織的全院護(hù)士在新院參加燒烤晚會(huì)。 （ 3）、新老護(hù)士談心活動(dòng)： 為深入開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育，由護(hù)理部組織的新老護(hù)士溝通談心會(huì)，參會(huì)代表踴躍發(fā)言，大家就醫(yī)院的護(hù)理工作和護(hù)士們的學(xué)習(xí)和生活等 方面話(huà)題進(jìn)行了交流和討論。每科室選送 5～ 10 張照片，攝影專(zhuān)家及院領(lǐng)導(dǎo)組成的評(píng)委會(huì)對(duì)參展作品進(jìn)行評(píng)審，評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)。 （ 1） “ 白衣天使進(jìn)敬老院 ” 為您健康服務(wù)： 為踐行黨的群眾路線(xiàn)教育，由護(hù)理部主任組織 10 余名護(hù)士進(jìn)松門(mén)鎮(zhèn)敬老院，為敬老院老人提供測(cè)血壓、測(cè)血糖、剪指甲、洗腳等志愿服務(wù)，深受老人歡迎。 五、護(hù)士節(jié)活動(dòng)豐富多采，娛樂(lè)與學(xué)習(xí)兩平衡。深化護(hù)理模式改革，推行責(zé)任制整 體護(hù)理工作模式。全院上報(bào)了 22 起護(hù)理一般差錯(cuò)， 56 起護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。 （ 7）梳理了今年來(lái)我院護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)案例組織護(hù)理人員參加市護(hù)理學(xué)會(huì)組織的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)論壇講座，提高了護(hù)理人員防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。把問(wèn)責(zé)制和非懲罰制度有機(jī)結(jié)合起來(lái)，建立病人安全文化。 （ 5）護(hù)理部組織護(hù)理人員進(jìn)行制度培訓(xùn)、考核，并按計(jì)劃下臨床對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行核心制度的實(shí)地督查。上半年護(hù)理部對(duì)內(nèi)科、骨科、急診室、婦產(chǎn)科、綜合科、 icu、兒科、手術(shù)室進(jìn)行了行政查房，每次查房后及時(shí)反饋存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)并以不同形式進(jìn)行跟蹤督查落實(shí)情況。從而增加了薄弱時(shí)間段、夜班的護(hù)士人力，保證護(hù)士的應(yīng)急調(diào)配，有效緩解臨床年輕護(hù)士的工作壓力，保持了護(hù)理工作的連 續(xù)性和工作落實(shí)。 （ 2）開(kāi)展了護(hù)理應(yīng)急小組值班制。通過(guò)三級(jí)查房滿(mǎn)足了病人護(hù)理需求，解決疑難問(wèn)題，了解核心制度、護(hù)理措施落實(shí)情況，了解病人對(duì)護(hù)士工作的滿(mǎn)意情況。 第 13 頁(yè) 共 27 頁(yè) 護(hù)理部尤其重視安全管理，通過(guò)強(qiáng)化前饋控制、加強(qiáng)同時(shí)控制和定期反饋控制的各項(xiàng)措施。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上、在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量控制中各科室護(hù)士長(zhǎng)能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，能夠根據(jù)護(hù)理部的工作計(jì)劃安排做到月有計(jì)劃、周有安排、日有重點(diǎn)、月底有小結(jié)。并及時(shí)召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量管理小組會(huì)議分析存在的問(wèn)題、探討問(wèn)題癥結(jié)所在，提出整改措施，進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。 上半年護(hù)理部對(duì)護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂。 二、定期檢查考核，提高護(hù)理質(zhì)量。 上半年申報(bào)了 2 個(gè)項(xiàng)目（急診急救、糖尿?。?zhuān)科護(hù)理 第 12 頁(yè) 共 27 頁(yè) 培訓(xùn)，雖然未申報(bào)成功但為明年的繼續(xù)申報(bào)打下基礎(chǔ)。選送了婦產(chǎn)科、骨科護(hù)士長(zhǎng)、內(nèi)科護(hù)理骨干 1 名赴臺(tái)州醫(yī)院 進(jìn)修專(zhuān)科及護(hù)理管理知識(shí)。參與率達(dá)到 95%以上，通過(guò)再培訓(xùn)、補(bǔ)考等形式合格率達(dá)到 100%。參與率達(dá)到 95%以上，通過(guò)再培訓(xùn)、補(bǔ)考等形式合格率達(dá)到 100%。 （ 3）并對(duì)內(nèi)科的上消化道出血、 icu 的心力衰竭、外科的急性闌尾炎病例組織了全院性疾病查房，以搶答的形式進(jìn)行效果評(píng)價(jià)，學(xué)習(xí)氣氛活躍收到了良好的效 果。 （ 1）上半年組織了全院護(hù)理人員進(jìn)行了新知識(shí)、新技術(shù)的培訓(xùn)如疼痛管理新視角、 adl 評(píng)估、氣道管理等項(xiàng)目。明確了各級(jí)各類(lèi)護(hù)理人員的培訓(xùn)內(nèi)容與 第 11 頁(yè) 共 27 頁(yè) 安排，并提出了培訓(xùn)目標(biāo)及要求。具體工作總結(jié)如下： 一、重視提高護(hù)士整體素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。堅(jiān)持以改革為動(dòng)力，以管理為手段，以人才學(xué)科建設(shè)為抓手，始終堅(jiān)持 “ 以病人為中心 ” ，狠抓護(hù)理技術(shù)和服務(wù)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升護(hù)士素質(zhì)、提高護(hù)理質(zhì)量。 六、開(kāi)展老齡工作 5 月初，配合省攝調(diào)隊(duì)對(duì)全鎮(zhèn) 19 個(gè)村，一個(gè)居委會(huì) 60 歲以上老人進(jìn)行 免費(fèi)照相和老齡人口普查。免費(fèi)為 5 名重度殘疾人發(fā)放輪椅，開(kāi)展了愛(ài) 第 10 頁(yè) 共 27 頁(yè) 心助殘募捐活動(dòng)，目前機(jī)關(guān)有 69 名同志捐款 1380 元。 三、繼續(xù)鞏固雙擁成果，維護(hù)優(yōu)撫群體的合法權(quán)益 全面落實(shí)優(yōu)待撫恤政策 鞏固雙擁模范鎮(zhèn)成果 進(jìn)一步加強(qiáng)雙擁工作的開(kāi)展，做好優(yōu)撫對(duì)象生活困難救助和慰問(wèn)活動(dòng)，配合民 政局開(kāi)展了對(duì) 220 名定補(bǔ)優(yōu)撫對(duì)象年審工作，和 8040 8342 退伍兵身體體檢和思想工作，落實(shí)退伍、傷殘軍人等優(yōu)撫對(duì)象的社會(huì)優(yōu)待，及 時(shí)化解不穩(wěn)定因素，確保軍隊(duì)退役人員群體的穩(wěn)定。 開(kāi)展慈善救助工作認(rèn)真做好 5 戶(hù) 7 人孤兒巡防工作，落實(shí)好孤兒救助政策。同時(shí)，做好信訪接待工作。 一、切實(shí)保障困難群眾的基本生活 提高五保供養(yǎng)水平 認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》，加強(qiáng)敬老院管理，提高服 務(wù)管理水平，使院民入住率達(dá)到 50%以上。圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的要求，抓好民間組織的培育發(fā)展工作，特別是要大力培育對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步有巨大促進(jìn)作用的民間組織，引導(dǎo)和促進(jìn)民間組織的健康發(fā)展， ，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定工作服好務(wù)。積極引導(dǎo)老年人集中居住，努力滿(mǎn)足老年人多層次的需求。 深化居家養(yǎng)老服務(wù)工作，擴(kuò)大受助范圍，擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)容，增加服務(wù)時(shí)間，使更多老齡人享受到政府的惠民政策，加強(qiáng)對(duì)居家養(yǎng)老服務(wù)人員的培訓(xùn)，進(jìn)一步豐富居家養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容，提高居家養(yǎng)老服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。扎實(shí)做好創(chuàng)建“ 省雙擁模范區(qū) ” 的各項(xiàng)工作，為創(chuàng)模成功打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。做好軍 隊(duì)離休退休干部和軍隊(duì)無(wú)軍籍退休 第 7 頁(yè) 共 27 頁(yè) 職工的接收、服務(wù)保障工作，切