4某年電廠安全工作計(jì)劃-文庫(kù)吧資料
2025-09-04 14:22本頁(yè)面
【正文】 ，抓實(shí)、抓細(xì)全面預(yù)算及財(cái)務(wù)資金管控，堅(jiān)持向管理要效益，要做到： 一是以 eva 價(jià)值管理 管理為指導(dǎo)，利用 erp 信息系統(tǒng)平臺(tái)，合理管控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程，提高公司精細(xì)化管理水平。 努力拓寬收煤半徑，開(kāi)辟云南富源新煤點(diǎn)，力爭(zhēng)多進(jìn)煤、進(jìn)好煤。 二是嚴(yán)格執(zhí)行燃煤管理十項(xiàng)制度，加大反腐倡廉的力度，強(qiáng)化職工思想信念和宗旨意識(shí)，厲行 “ 三保一防 ” ，提高拒腐防腐能力，做好效能監(jiān)察，保證燃煤經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍的廉潔。 （四）著力關(guān)鍵，保障電煤高質(zhì)穩(wěn)定 燃料管理是火電企業(yè)成本控制的重頭，是經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵，對(duì)內(nèi)要規(guī)范管理，不斷提高燃煤管理的水平，對(duì)外要積極的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，發(fā)揚(yáng) “ 三千精神 ” 抓好電煤采購(gòu)，保證采購(gòu) 600 萬(wàn)噸電煤 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 的決心不動(dòng)搖。 五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，加大泄漏治理力度，加強(qiáng) 5s 管理，抓好重要設(shè)備的隱患排查，不斷提高機(jī)組安全健康水平。 三要認(rèn)真抓 好機(jī)組的等級(jí)檢修工作，注重前期策劃、過(guò)程控制和質(zhì)量管理，確保各次檢修能安全、如期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。 （三）強(qiáng)力保障，抓實(shí)設(shè)備可靠治理 設(shè)備的可靠性是火電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的保障，抓好設(shè)備治理才能贏得市場(chǎng)： 一要認(rèn)真抓好設(shè)備日常巡視、定檢和維護(hù)工作。為此，必須全力做好以下兩項(xiàng)重點(diǎn)工作： 一是提高運(yùn)行操作水平，要使機(jī)組開(kāi)得出、發(fā)得穩(wěn)，降低非計(jì)劃停運(yùn)行和非計(jì)劃降出力，最大限度降低電量損失。 八是狠抓安全考核，完善《安全績(jī)效考核制度》體系，提高企業(yè)安全執(zhí)行力。 六是狠抓應(yīng)急管理體系的建立、健全、完善和演練，
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