4某年電力局主網(wǎng)清障工作總結(jié)范文-文庫吧資料
2024-09-11 14:22本頁面
【正文】 中，我大隊結(jié)合實際，廣泛開展 “ 十個一 ” 活動，制定 “ 十個一 ” 活動計劃表。 深入開展 “ 安康杯 ” 競賽活動。大隊成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，大隊長陳肖飛為安全小組組 長，副大隊長張樺、管理員劉玉廣為副組長，各清障中隊長為小組成員。 第 8 頁 共 13 頁 以 “ 迎世博、迎國檢、創(chuàng)省級文明單位、公司成立十周年慶典 ” 等各項活動為載體。為確保道路的暢通，保證在世博會期間和路面施工路段的安全和暢通，在對大隊的管轄路段進行了清障前移，在八橋、界首、涇河 3 個收費站蹲點值守，在世博會和路段施工期間，在從五月初到十月低 184 天之間我大隊共派出 288 駕次重型清障車、出動 576 人次駐扎在 3個收費站點，有效的防止了意外事故造成路堵的發(fā)生，確保了道路的安全暢通。出動人員 4008 人次到目前為止收取清障費 697918 萬元。 2024 年，我大隊在公司、管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以年度工作目標為統(tǒng)領(lǐng)，以 “ 迎世博、迎國檢、創(chuàng)省級文明單位、公司成立六十周年活動 ” 為載體，強化清障技能訓(xùn)練，突出清障文明服務(wù)，進一步推進制度建設(shè)，強化隊伍管理，認真落實各項工作措施。 今后，我將加強學(xué)習(xí)，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)排障工作，牢固樹立 “ 責任排障、發(fā)展排障、陽光排障、素質(zhì)排障、人文排障 ”的理念，解放思想、實事求是、開拓思路、奮發(fā)有為，扎實為隊 第 7 頁 共 13 頁 員服務(wù)，為排障 工作和高速公路的建設(shè)作貢獻。理 論聯(lián)系實踐工作的能力有待于進一步加強和提高；二是工作創(chuàng)新能力不強。 四、存在不足和今后努力方向 一年來，在公司黨委和大隊的領(lǐng)導(dǎo)下，在隊友們同志們的關(guān)心、支持下，我在工作取得了 一些成績。下基層工作中，嚴于律己，保持艱苦樸素的作風(fēng)。 在廉政建設(shè)中，認真貫徹落實黨紀黨規(guī)，增強法紀觀念，嚴格要求自己，自覺接受監(jiān)督。堅持分工不同，目標一致；權(quán)限不同，思想一致；崗位不同，工作一致，不越權(quán)、不越職，時時把團結(jié)放在第一位。在組織和策劃這些工作中，進一步鍛煉和提高了我的組織指揮和 管理統(tǒng)籌能力，確保了 “5 分鐘出警， 30 分鐘內(nèi)到達 ” 。在崗位練兵活動中，大隊成功組織了 3 起救援演練，并與路政共同成功完 成了一場演習(xí)。在今年的崗位大練兵活動中，我與大隊領(lǐng)導(dǎo)一起堅持抓崗位大練兵，有計劃、有組織、有方法、有考評、有獎懲、有總結(jié)分析、有安全措施、有模擬訓(xùn)練等 “ 八有 ” 活動。這些有力的管理辦法和措施的落實，有 力地確保了大隊今年的高度安定和穩(wěn)定。把落實排障大隊各項規(guī)章制度作為大隊今年抓管理工作的核心內(nèi)容，進行重點抓。認真協(xié)助大隊長抓好排障大隊的各項工作，主動介入，積極指導(dǎo)。一個星期的培訓(xùn)時間里，我再次系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和交流了排障管理、政治工作、后勤管理、服務(wù)監(jiān)督、清障救援等知識，時間不長，但對我提高個人工作和管理能力水平打下了堅實的理論基礎(chǔ)，受益匪淺。三是參加了控股公司清排障培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一年來，在參加的支部統(tǒng)一組織的服務(wù)為民教育、社會主義法治理念教育等專題教育中， 我虛心接受教育，主動查擺、剖析問題，認真落實整改。本人堅持以參加公司學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)和自學(xué)為重點，認真深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、 “ 三個代表 ” 重要思 第 4 頁 共 13 頁 想，積極主動集中學(xué) 習(xí)和自學(xué)相結(jié)合學(xué)習(xí)了黨的十七屆三中全會精神，并主動將所學(xué)的指
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