【正文】 心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧，充分聽取他們的意見和建議，為他們多出成果、多作 貢獻創(chuàng)造良好的條件。結(jié)合系統(tǒng)有關(guān)會議，大力強調(diào)人才工作的重要性，牢固樹立經(jīng)濟發(fā)展離不開人才的觀念，把專業(yè)人才隊伍建設(shè)擺上事關(guān)水務(wù)事業(yè)興盛的高度，重視人才的引進、培養(yǎng)和使用工作，并作為突出任務(wù)來抓。各單位主要負 責(zé)人為單位的第一責(zé)任人，對該項工作負直接責(zé)任。為了提高認識、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動工作，我局組織相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)了《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強人才工作的決定》，同時把傳達會議精神做為中心組學(xué)習(xí)的一個重要內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)、宣傳來營造“ 尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造 ” 的環(huán)境，為大力實施人才強局戰(zhàn)略，落實黨管人才原則打下良好的基矗 加強對人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。 二、人才工作主要措施 認真貫徹各級人才工作會議精神。進一步解放思想、樹立科學(xué)的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境。 水務(wù)局人才工作總結(jié)和人才工作計劃 2024 年局人才 工作總結(jié)范文（ 3） |返回目錄水務(wù)局 xx 年人才工作總結(jié)和 xx 年年人才工作計劃 人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，現(xiàn)今人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源。加強高層次學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人隊伍建設(shè)，依托 XX 市人才強市戰(zhàn)略和有突出貢獻的中青年專家、 XX 市優(yōu)秀專家、享受政府特殊津 貼人員、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人等的評選工作，加大引進人才的力度，制定與社會經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀相適應(yīng)的人才引進和培養(yǎng)政策，有計劃、有重點地引進、培養(yǎng)選拔高級人才，加大我系統(tǒng)中青年技術(shù)骨干隊伍的選擇培養(yǎng)力度，讓有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄昙夹g(shù)骨干作為省市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人的培養(yǎng)對象，統(tǒng)一管理、動態(tài)培養(yǎng)、滾動入圍，三年一個周期分批組織市、局兩級學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、業(yè)務(wù)骨干到國外進修、學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)等；選派中青年技術(shù)骨干到省外進行為期半年以上的進修或?qū)W習(xí)；選取 第 13 頁 共 22 頁 10 個先進技術(shù)項目，派出相應(yīng)的技術(shù)人員進行團隊進修，以短、平、快的方式吸收、發(fā)展重點 學(xué)科、消化最新的診療技術(shù)。促進醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員進一步轉(zhuǎn)變觀念，增強競爭意識和提高服務(wù)能力。以市政府批準新建的幾家醫(yī)院為試點，設(shè)置合理的人員結(jié)構(gòu)比，圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需求，加大衛(wèi)生技術(shù)人才引進和儲備力度，為 XX 市衛(wèi)生 xx 規(guī)劃重點項目的實施做好人事人才工作。 三、針對以上問題以及根據(jù) xx 年衛(wèi)生人才工作目標，我市下半年工作思路如下： ，探索醫(yī)院產(chǎn)權(quán)多元化模式。 市級衛(wèi)生醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中高層次人才嚴重匱乏，中初級人才的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力有待進一步提高，在人才引進、培養(yǎng)方面的投入相對省級醫(yī)院還有一定差距。隨著現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的應(yīng)用出現(xiàn)速度快、周期短、綜合性強的特點，要提高我市高、精、尖醫(yī)療技術(shù)開發(fā)和利用水平必須依賴高素質(zhì)的人才隊伍，常規(guī)的人才引進方式已不能滿足日益迫切的人才需求等等，這些問題具體反映在以下幾個方面： 衛(wèi)生管理干部 ，年齡老化問題并非個別，青黃不接問題比較嚴重，沒有形成梯隊結(jié)構(gòu)，思想觀念比較落后，管理理念比較滯后，普遍存在未系統(tǒng)學(xué)習(xí)過現(xiàn)代醫(yī)院管理知識，多數(shù)管理干部來源于技術(shù)骨干或?qū)W科帶頭人，缺乏系統(tǒng)的管理知識的培訓(xùn)，衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要。同時積極推進市級醫(yī)療衛(wèi)生實習(xí)基地的建設(shè)工作，目前已和 40 多家醫(yī)院達成協(xié)議，合作建成實習(xí)基地，為醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生提供一個實踐和發(fā)展的平臺。以昆明衛(wèi)生人才網(wǎng)為平臺，積極開展衛(wèi)生人才的引進、交流、培訓(xùn)和信息交流 等多位一體的服務(wù)，目前衛(wèi)生人才網(wǎng)的訪問量已達到 41044 人次，日平均點擊率達到 110 次，逐步實現(xiàn)對全市衛(wèi)生人才信息的整合和規(guī)范化管理。推 第 10 頁 共 22 頁 薦了 1 個單位參加 “ 全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體 ” 的評選。組織推薦了 3 名享受高級專家參加市里的 “XX 省政府特殊津貼 ” 選拔，經(jīng)市里初選，已確定 1 人上報省政 府參加評選?？荚囘^程中，考場秩序井然。 組織完成了 xx 年度全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)中初級資格考試工作。 完成了 “XX 市衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)高級資格任職推薦專家委 員會 ” 的換屆，并對新的考核組專家、新的推委會成員進行了培訓(xùn)，對我市使用了兩年的 “ 三專 ” 考核試題進行了重新修改、整理和完善。通過分配制度改革，逐步建立起公平、合理，符合衛(wèi)生事業(yè)單位特點的激勵機制，在吸引優(yōu)秀人才，加強對專業(yè)人才的管理等方面取得了初步成效。為引進的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計為他們提供便利，包括為其辦理重建檔案，申請補助和安排周轉(zhuǎn)住房等工作，免除其后顧之憂，使他們盡快適應(yīng)新的崗位，全心投入工作。 XX 市衛(wèi)生人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格貫徹《 XX市 “xx” 衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃人力資源子規(guī)劃》，逐步建立起重引進、重培養(yǎng)，雙管齊下的人才工作機制。圍繞我市級醫(yī)院重點學(xué)科發(fā)展的需要， xx 第 8 頁 共 22 頁 年上半年共引進了各類緊缺人才 20 名，涉及重癥監(jiān)護、神經(jīng)外科、中西醫(yī)臨床、心血管內(nèi)科和腎內(nèi)科等多個專業(yè)，其中博士 1人，碩士 2 人，本科 16 人，中職 11 人，高職有 11 人，對填補相關(guān)領(lǐng)域人才空白，提高我市醫(yī)療技術(shù)水平起到了良好效果。1041 人參加全市統(tǒng)一組織的基礎(chǔ)知識筆試，目前正在積極準備開展全系統(tǒng)的 面試工作。經(jīng)過現(xiàn)場面試和初步考核，已同 173 名學(xué)生達成了意向性協(xié)議。 加強人才儲備工作 我市市級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)現(xiàn)有各類專業(yè)技 術(shù)人員 4801 名，其中 85%為省內(nèi)醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生，省外重點大學(xué)畢業(yè)生僅有 15%。 二 oo 四年十二月二十四日 衛(wèi)生局人才工作總結(jié) 2024 年局人才工作總結(jié)范文（ 2） |返回目錄在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下， xx 年我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞現(xiàn)代新昆明建設(shè)的需要，以全市人事人才工作會議精神和人才強市 戰(zhàn)略為指導(dǎo)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極探索人才工作的新思路，新方法，進一步推動我市衛(wèi)生人才隊伍的建設(shè)。 （三）進一步推進選人用人機制和干部隊伍的 “ 四化 ” 建