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公司黨委書(shū)記工作會(huì)議講話-文庫(kù)吧資料

2024-09-11 12:42本頁(yè)面
  

【正文】 習(xí)的單位會(huì)絡(luò)繹不絕。 6 月 19 號(hào),山西省委又專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了省屬?lài)?guó)有企業(yè)推廣潞安黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),省委書(shū)記張寶順作了重要講話,王安民書(shū)記作了經(jīng)驗(yàn)介紹,省國(guó)資委作出了《關(guān)于在省屬企業(yè)中學(xué)習(xí)推廣潞安黨建工作經(jīng)驗(yàn)的決定》。指出,潞安集團(tuán)黨委適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)制度的需要,對(duì)企業(yè)黨建工作實(shí)行績(jī)效管理,走出了一條政治優(yōu)勢(shì)彰顯,職能作用突出,創(chuàng)新活力增強(qiáng)的國(guó)有企業(yè)黨建工作之路,有力地促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展,為探索現(xiàn)代企業(yè)制度下國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)規(guī)律提供了有益參考。 首先,是黨中央對(duì)潞安集團(tuán)黨建工作經(jīng)驗(yàn)給予了充分肯定。另外,這次研討會(huì)的材料要匯編成冊(cè),下發(fā)到各個(gè)支部和政工部門(mén),供大家學(xué)習(xí)交流。在交流中,大家針對(duì)推行工作中存在的問(wèn)題和不足,提出了很多好的工作思路和解決辦法。特別是四個(gè)自評(píng)組的發(fā)言非常具有代表性、針對(duì)性和指導(dǎo)性,這些做法給我們大家提供了很好的 借鑒經(jīng)驗(yàn)。這次會(huì)議,不僅交流了好的經(jīng)驗(yàn),而且針對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了研討,時(shí)間雖然很短,內(nèi)容卻很豐富。像這樣創(chuàng)新的例子還有很多,在這里我就不一一列舉了。比如,汽車(chē)隊(duì)黨支部推行的 “ 三個(gè)六 ” 工作方法以及對(duì)信息采集方法的創(chuàng)新,利用先進(jìn)的 gps 車(chē)輛監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控車(chē)輛的出行情況,實(shí)現(xiàn)了信息采集的數(shù)字化、動(dòng)態(tài)化和多樣化,保 證了信息采集的及時(shí)性和高質(zhì)量 。會(huì)議在大家的精心籌備和共同努力下,開(kāi)得比較成功,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是體現(xiàn)了創(chuàng)新精神。 剛才,聽(tīng)了四個(gè)自評(píng)組、六個(gè)黨支部書(shū)記的發(fā)言,我感到大家講得都比較到位,既實(shí)事求是地談了各自比較好的做法,也敢于正視自身存在的問(wèn)題和不足,這說(shuō)明大家 在推行黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系過(guò)程中的的確確做了很多工作,動(dòng)了不少腦筋。各級(jí)黨組織要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮群眾組織在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì),認(rèn)真開(kāi)展“ 一法三卡 ” 、 “ 安全監(jiān)督崗 ” 等活動(dòng),齊抓共管確保安全。各級(jí)黨組織和廣大黨員要充分發(fā)揮應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力,在編制安全生產(chǎn)預(yù)案時(shí)謀劃在前,在防范和處置突發(fā)問(wèn)題時(shí)沖鋒在前,充分展示各級(jí)黨組織和廣大黨員的良好形象。三是要發(fā)揮模范帶頭作用。要進(jìn)一步完善黨組織參 與企業(yè)重大決策制度,參與安全生產(chǎn)責(zé)任制度和獎(jiǎng)罰機(jī)制等重要安全規(guī)章制度的制訂,為安全生產(chǎn)提供制度保障。要發(fā)揮宣傳工作的優(yōu)勢(shì),通過(guò)張掛安全標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)、警示牌,制作工序安全提示卡,實(shí)現(xiàn)安全教育的有形化、長(zhǎng)期化,增強(qiáng)安全教育的效果。 一是要發(fā)揮宣傳教育作用。各級(jí)紀(jì)委要把安全生 產(chǎn)作為效能監(jiān)察的重點(diǎn),對(duì)于違規(guī)違紀(jì)發(fā)生事故的要從嚴(yán)調(diào)查處理。對(duì)于這樣的人,我們不能心慈手軟。發(fā)生事故苗頭,也要從嚴(yán)追究,做到發(fā)生一起,調(diào)查一起,處理一起。要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。各單位、各部門(mén)一定要把安全責(zé)任分解到崗位、落實(shí)到人,做到安全責(zé)任覆蓋無(wú)盲區(qū)。當(dāng)前,全集團(tuán)要按照鐵道部、股份公司和集團(tuán)公司工程隊(duì)建設(shè)的部署要求,扎實(shí)推進(jìn)工程隊(duì)建設(shè),逐步建立健全工程隊(duì)的全員培訓(xùn)與持證上崗制度、勞務(wù)管理制度、崗位責(zé)任制度、安全質(zhì)量管理制度等,不斷提高工程隊(duì)的安全意識(shí)、管理能力和作業(yè)水平,為現(xiàn)場(chǎng)安全控制打下良好的基礎(chǔ)。無(wú)數(shù)經(jīng)驗(yàn)告誡我們:誰(shuí)不重視作業(yè)層的安全管理,誰(shuí)就會(huì)吃大虧。大量事故警示我們:一次防護(hù)失誤,就有可能造成車(chē)毀人亡 。工程隊(duì)作為施工企業(yè)作業(yè)層的主力,是安全工作的基礎(chǔ)。 四、要在工程隊(duì)建設(shè)上抓落實(shí) 抓好施工安全,管理層是重點(diǎn),作業(yè)層是關(guān)鍵。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo) 已明確分工,實(shí)行 “ 分片包干 ” 。全集團(tuán)要建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制。要按照今天的會(huì)議部署,各單位要對(duì)
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