倉庫管理員實習心得-文庫吧資料
2025-09-04 12:35本頁面
【正文】 持倉儲企業(yè)的性質(zhì)，但必須加以改造、提升，三是變成物流企業(yè)或生產(chǎn)與流通企業(yè)的配送中心。倉儲企業(yè)要充分利用各種資源，積極從各高等院校引進相關(guān)人才，并加強對物流企業(yè)從業(yè)人員的在職培訓等，加大倉儲專業(yè)人才培養(yǎng)和培訓的力度。 ，完善培訓體系。要提高倉庫利用率、實現(xiàn)有效的庫存控制，就要建立有效的信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)倉儲信息共享，積極推進企業(yè)倉儲管理信息化。所以倉儲企業(yè)要不斷完善其標準化體系。為適應現(xiàn)代物流要求，要加強資源整合，建立倉儲網(wǎng)絡。 ，完善倉儲標準化體系。 ，建立統(tǒng)一、公平有序的現(xiàn)代倉儲市場體系。要加大投入力度，努力提升現(xiàn)有倉庫的基礎(chǔ)設施，不斷改造陳舊老化的倉庫，更新使用現(xiàn)代化的倉儲設備。加強和改善我國倉儲管理的對策和措施。發(fā)展倉儲行業(yè)，既需要掌握一定專業(yè)技術(shù)的人才，也需要善于操作的運用型人才，更需要倉儲管理型人才，而我國目前這幾方面的人才都很匱乏。這種倉儲技術(shù)方面發(fā)展的不平衡狀態(tài)，嚴重地影響著我國倉儲行業(yè)整體的運作效率。一些大型企業(yè)的現(xiàn)代化倉庫擁有非常先進的倉儲設備，包括各種先進的裝卸 搬運設備、高層貨架倉庫等。由于各行業(yè)各部門為了滿足各自的需 要，紛紛建立自己的倉庫，導致倉庫數(shù)量眾多，他們都在經(jīng)濟集中地區(qū)和交通便利的地方建設倉庫，以至于倉儲布局極不合理，造成了部分地區(qū)倉儲大量剩余和部分地區(qū)倉儲能力不足的兩極分化局面。 這一情況也凸顯出了我國倉儲管理中存在的問題。使得很多原料和產(chǎn)品受到霉變，潮濕變質(zhì)等很大的損失。經(jīng)常在發(fā)貨之前，要經(jīng)過很長時間的查找，浪費了打量的人力。當我走進該公司的倉庫時，與想象中的倉庫很大區(qū)別。但在一般的中小型企業(yè)中，倉儲管理的低位還有待于提高，對庫存優(yōu)化概念 的認識也有待于進一步提升。在許多具體的案例中，物流的整合、優(yōu)化實際上歸結(jié)為倉儲的方案設計與運行控制。倉儲環(huán)節(jié)集中了上下游流程整合的所有矛盾，倉儲管理就是在實現(xiàn)物流流程的整合。在這個過程中，盡管倉庫越來越集中，每個倉庫覆蓋的服務范圍越來越大，倉庫吞吐的物品越來越多，操作越來越復雜，但是倉儲的周期越來越短，成本不斷遞減的趨勢一直沒有改變。從物流的發(fā)展史可以看出，物流的研究最初是從解決 “ 牛鞭效應 ” 開始的，即在多環(huán)節(jié)的流通過程中，由于每個環(huán)節(jié)對于需求的 預測存在誤差，因此隨著流通環(huán)節(jié)增加，誤差被放大，庫存也就越來越偏離實際的最終需求，從而帶來保管成本和市場風險的提高。現(xiàn)代倉儲管理已從靜態(tài)管理向動態(tài)
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