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20xx車間主任年終述職報告5篇-文庫吧資料

2024-09-11 12:10本頁面
  

【正文】 、回圓的筒體進行分類堆放,及大地方便了組對工作,提高了生產(chǎn)效益。 學(xué)習(xí)并結(jié)合車間實際改善生產(chǎn)線的布置。在沒有經(jīng)驗的時候,我們選取了一段塔筒作為實驗,同時,為謹慎起見,我們還請工藝部、質(zhì)量部在過程中及時跟蹤觀測,并總結(jié)經(jīng)驗。推行 “ 無坡口 ” 工藝。為快速適應(yīng)市場競爭并形成高效的生產(chǎn)能力,我們學(xué)習(xí)并運用了一些其他單位的 先進做法,主要如下: 推行無碳刨工藝。為了對質(zhì)量工作有更好的把握,我在空余時間盡可能的學(xué)習(xí)質(zhì)量檢驗的知識,并在工作中不斷對構(gòu)件進行抽檢。在工序流轉(zhuǎn)中,我力推半成品報檢,同時,經(jīng)常與質(zhì)量部的溝通,及時掌握構(gòu)件質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改 。在 20_年,我 們一直在不斷強化對這兩個文件的執(zhí)行力度,構(gòu)件質(zhì)量得到較快提升 。 堅定執(zhí)行總廠質(zhì)量管理文件,做實過程控制。為進一步明確質(zhì)量管理的權(quán)責(zé)利關(guān)系,我們在車間建立質(zhì)量績效考核并同步建立質(zhì)量投訴制度。精于求精的質(zhì)量是公司、總廠占領(lǐng)市場,走向未來的基石。根據(jù)教育的規(guī)定,車間級安全教育是第二級,新員工在完成安全部的第一級安全教育后,我都組織二級教育。為此,積極響應(yīng)廠部號召,簽訂安全責(zé)任狀 。參與安全責(zé)任狀的簽署。 推進車間安全建設(shè)。我根據(jù)車間的實際情況,對生產(chǎn)中的安全隱患采取專項治理活動,例如: “ 三違行為 ” 、勞保佩戴、起重的吊具選用、板材堆放、余料管理等。這樣一來,快速形成了全車間各班組齊抓共管的局面 。 推動形成隱患整改過程跟蹤的工作機制。劃分區(qū)域,明確責(zé)任范圍。 二、以人為本,狠抓落實安全生產(chǎn)管理 建立安全管理考核長效機制。參與各部門組織的專項檢查 。核算班組單價并進行跟蹤以測評適用效果 。 在平常的工作中,我還參與班組早會、月度總結(jié)會 。 自從專項管理風(fēng)塔以來,我繼續(xù)發(fā)揮以前的成功經(jīng)驗,揚長避短,始終致力于提高風(fēng)塔的產(chǎn)量和進度。在每一項生產(chǎn)安排中,我都會嚴格按照廠部月計劃以及車間周計劃的安排來指導(dǎo)車間的生產(chǎn)工作 。現(xiàn)將本人如下。同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工藝、安全方面同樣引起重視,加強管理,確保。加強對原材料物掉地現(xiàn)象的管制 。加強對重點工序的管控,減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生 。加強培訓(xùn)、提高員工的操作技能,提高一次性合格率 。加強提高員工的操作技能, 提高生產(chǎn)效率 。如果說今年對 __公司制造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望明年我們能飛得更遠、更廣,擁有一片更廣闊的天地。如對某些樣品增加溫特等工藝。 三、質(zhì)量與安全方面 為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,對操作工藝進行了修改,由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠,在 _總的指點及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于加 強管制。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行培訓(xùn)。老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的 質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。以下為今年的工作述職匯報。 此致 敬禮 ! 述職人: ___ 20_年 _月 _日 車間主任年終述職報告【二】 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 您好 ! 自從進入公司制造部擔任車間主任一職,回首也有一年半了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,對遇到的新情況新問題研究不夠、創(chuàng)新意識還亟待加強。這方面我需要加強的很多。 四、善于溝通交流,加強協(xié)助協(xié)調(diào) 溝通 交流一直是我的弱項,在工作之外還可以,工作之中的溝通尤不擅長。要想將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的層次,除了完善設(shè)備還要有一流的操作人員。回顧過去的一年我還有很多的不足之處需要加強,新的一年更是向我提出了更高的要求。 三
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