5企業(yè)開展勞動競賽活動的實施方案_-文庫吧資料
2024-09-07 22:21本頁面
【正文】 ，領導小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進行檢查指導，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。領導小組由 任組長， 任副組長，成員為： 。 10 月 1 日至 10 月 10 日為總結、評比、表彰 階段。 7 月 1 日至 9 月 30 日為競賽實施階段。 6 月 25 至 6 月 30 日為宣傳發(fā)動和準備階段。因此，各分公司、各部門及每一位員工， 都要結合各自的工作實際，在競賽中堅持以賽工作態(tài)度、賽工作質量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場管理、賽產(chǎn)品質量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標、賽銷售指標、賽效益指標等為主要內(nèi)容，達到各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個人與個人之間比著干。目的是：通過競賽活動的開展，進一步檢驗我們員工隊伍的素質，檢驗各部門的工作質量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進企業(yè)文化建設，為實現(xiàn)各自及公司二 oo 五年的奮斗目標奠定
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