5市管局某年度脫貧攻堅工作自查報告-文庫吧資料
2024-09-07 03:27本頁面
【正文】 三、結對共建深入推進（基本分 20，自評分 20） 一是聯(lián)合黨委有效組建。按照單位包村，干部包戶要求，不斷強化雙包工作質量，要求扶貧工作對年初制定年度幫扶計劃、年末總結幫扶計劃完成情況，并根據(jù)計劃采取因戶施策，形成幫扶措施表，倒排工期，逐戶落實，合理確定出列時限和脫貧路徑，實行動態(tài)調整，按照脫貧任務，分年實施。同時，根據(jù)市縣委組織部反饋意見，也未發(fā)現(xiàn)我局（辦）選派駐村幫扶干部有無故脫崗等行為。 三是管理嚴格規(guī)范。 二是待遇足額保障。按照選派駐村幫 扶工作要求，我局自2024 年底，安排一名曾經(jīng)有在霍山工作經(jīng)歷，對工作、生活環(huán)境熟悉，且責任心強的同志到村任職。局（辦）主要負責人先后 9 次深入幫扶村開展調研工作，深入貧困戶家中貧困戶家中宣傳扶貧政策，赴選派村宣講十九大精神等，堅持每季度聽取 1 次駐村幫扶工作情況匯報，每半年召開 1 次幫扶工作專題會議，幫助理清脫貧攻堅工作思路，落實扶貧工作政策，引導發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目，解決遇到的實際問題。局（辦）領導班子高度重視脫貧攻堅工作，把年度脫貧攻堅工作作為重要政治任務和頭等大事來抓，年初就將此項工作列入單位重要議事日程，成立由局（辦）主要 第 2 頁 共 6 頁 負責人任組長，局（辦）副處級領導任副組長的結對幫扶 工作領導小組， 1 名黨組成員副局長擔任領導小組辦 公室主任，局辦公室具體負責相關業(yè)務， 1 名工作人員擔任脫貧攻堅工作聯(lián)絡員，確保職責明確、分工科學、運轉高效。年初局辦公室工作人員主動深入杜家沖村，與扶貧工作隊和村兩委一起就脫貧攻堅工作開展專題調研，
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