5市場服務中心主任個人工作總結-文庫吧資料
2024-09-07 02:29本頁面
【正文】 登記帶來了很多困難。一部分經營戶提出不合理要求，拖欠攤位費，還經常集體上訪，給社會帶來不安定因素，處理這些問題時，自己敢于碰硬，堅持原則，不計個人得失，從 2024年初開始我們組織專門班子深入市場做好這部分人的說服教育工作，積極尋找切入點，采取多種措施逐一解決問題，對于不能協(xié)商解決的問題，則通過法律途徑最終解決，有效地 制止了上訪現(xiàn)象的繼續(xù)蔓延。今年上半年， 我們成功招商將閑置近 20年的東塘交易大樓五樓近 3000m2場地整層租賃給省文藝干校開辦 “ 群星培訓中心 ” ，已于 6 月下旬掛牌開業(yè)。 2024 年初，我們遵照市政府實施 “ 農改超 ” 工作目標，采取有用措施將東風路、絲茅沖、燕山街、南門口四個農貿市場全部整體騰空，都租賃給華銀旺和超市有限公司改造成生鮮超市，完成了四個農貿市場的整合資源，取得了良好的社會效益和明顯的經濟效益。一方面給予他們高度的關愛和幫助；一方面嚴格要求他們遵章守紀，安心工作，有效地維護了市場服務中心的安定穩(wěn)定，促進了市場服務中心在較短時間內經營管理步入正常軌道，開始了開拓發(fā)展的進程。當時領導班子不健全，職工隊伍因返回工商系統(tǒng)的希望成了泡影，多數(shù)人表現(xiàn)出失落、消沉、甚至情緒失控，上訪鬧事。 幾年來市場服務中心經營管理的實踐歷程，自己始終能充分結合本單位的具體情況，在抓好穩(wěn)定安全的前提下
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