5如何把安全生產風險體系融入日常工作中-文庫吧資料
2024-09-07 01:31本頁面
【正文】 （ 1）、 “pdca” 管理融入日常工作中 pdca（計劃、執(zhí)行、檢查、處 理）在日常管理工作中，要做到找問題、找原因、找要素、訂計劃、執(zhí)行、總結經(jīng)驗、找出新問題， pdca 循環(huán)的四個過程不是運行一次就完結，而是周而復始地進行，再進行下一個 pdca 循環(huán)，依此類推。 三、如何把安全生產風險體系融入日常工作中 根據(jù)海因里希的 “ 事故因果連鎖論 ” 中分析。整個過程按照 secp 四個環(huán)節(jié)進行，體系運行循環(huán) pdca 管理模式，安全生產風險管理體系運行的主線是風險控制過程，而基礎是危害辨識、風險評估和風險控制的策劃。通過對生產過程中的危害進行辨識 、再進行風險評估，制定并優(yōu)化組合各種風險管控措施，對風險實施有效的控制，降低或消除風險可能造成的后果。 （ 3） “ 管生產，必須管安全 ” 沒有得到真正體現(xiàn)，會上講 第 2 頁 共 4 頁 安全、會后忘安全、作業(yè)時，安全工作落不到實處，走過場現(xiàn)象較為突出，
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