5如何寫年度財(cái)務(wù)分析總結(jié)報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2024-09-07 01:13本頁(yè)面
【正文】 法。財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)該通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的了解和明察，并具備對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷，即可判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性，由此寫出來(lái)的分析報(bào)告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。因此 ，有必要強(qiáng)調(diào)這樣一點(diǎn)：各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地是通常意義上數(shù)字的簡(jiǎn)單拼湊和加總。部分財(cái)務(wù)人員在做分析報(bào)告時(shí)，由于不了解業(yè)務(wù)，往往閉門造車，并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動(dòng)局面，得出來(lái)的分析結(jié)論也就常常 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 令人啼笑皆非。 其次，要明白財(cái)務(wù)是服務(wù)于業(yè)務(wù)的。如此層層分解、環(huán)環(huán)相扣，各部分內(nèi)部間都存在著緊密的勾稽關(guān)系，層次鮮明、論述有力、深入。例如：某集團(tuán)公司下設(shè)四個(gè)二級(jí)公司，且都為制造公司?！?具體分析 ” 部分的寫作如何，決定了本報(bào)告的分析質(zhì)量和檔次。以上三部分非常必要，其目的是，讓領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)獲得對(duì)報(bào)告的整體性認(rèn)識(shí)以及本期報(bào)告中將告知的重大事項(xiàng)。 “ 報(bào)告目錄 ” 提供給閱讀者本報(bào)告所分析的內(nèi)容及所在頁(yè)碼； “ 重要提示 ” 則對(duì)本期報(bào)告在新增內(nèi)容或須加以重大關(guān)注的問(wèn)題事先做出說(shuō)明，目的是引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視； “ 報(bào)告摘要 ” 是對(duì)本期報(bào)告內(nèi)容的高度濃縮，一定要言簡(jiǎn)意賅，點(diǎn)到為止。 財(cái)務(wù)分析報(bào)告的框架可以如下。所以，寫好財(cái)務(wù)分析報(bào)告要求財(cái)務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，捕獲他們 “ 真正了解的信息 ” ，理解領(lǐng)導(dǎo)的需求，去寫有針對(duì)性內(nèi)容的報(bào)告。原本是要為公司管理、效益提升服務(wù)的，可事實(shí)上卻連領(lǐng)導(dǎo)要求都達(dá)不到。辛辛苦苦做出來(lái)的分析報(bào)告就這樣被領(lǐng)導(dǎo)否決和駁回，本以為可以邀功卻 變成了軟肋，出力又不討好。 二、分析讀者對(duì)信息的需求，充分領(lǐng)會(huì)和理解領(lǐng)導(dǎo)所需要的
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