5區(qū)環(huán)衛(wèi)局工作報告-文庫吧資料
2024-09-07 00:28本頁面
【正文】 項任務逐項分解到隊，到股室，責任到人，確保兩創(chuàng)工作有效開展。在深入到府城、龍?zhí)恋揉l(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾收運工程調(diào)研工作的基礎(chǔ)上，初步在府城鎮(zhèn)轄區(qū)的村委會擬定 5 個垃圾收集點，在龍?zhí)伶?zhèn)轄區(qū)的村委會擬定 11 個垃圾收集點，取得成效后，再向全區(qū)各鎮(zhèn)全面展開農(nóng)村生活垃圾收運工作，逐步建立起規(guī)范化、制度化的 “ 戶集、村收、鎮(zhèn)運、市處理 ” 的農(nóng)村生活垃圾的處理模式。 環(huán)衛(wèi)服務延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。建成了辦公綜合樓。我局針對運力不足、設(shè)施配套不完善、影響環(huán)衛(wèi)管理上水平的實際情況，多方爭取上級支持，節(jié)約經(jīng)費開支，自籌資金等辦法，共投入130 萬元，購置 3 輛側(cè)裝垃圾收集車，手推車 150 輛，大大改善環(huán)衛(wèi)作業(yè)條件。市政府出臺新的 “ 門前三包 ” 管理規(guī)定后，我局五個監(jiān)督小組與臨街單位，店鋪重新簽訂門前三包責任書2176 份，并加大監(jiān)督力度，積極配合城管執(zhí)法局處罰違反門前三包的店鋪 420 宗，罰款 萬元，收到較好效 果。 加強 “ 門前三包 ” 管理監(jiān)督。隨著 XX 縣區(qū)規(guī)模的擴大，環(huán)衛(wèi)管理范圍在擴大，垃圾量也日益增加，目前 XX 縣區(qū)日產(chǎn)生活垃圾 360 噸以上，我局在運不足力 第 3 頁 共 8 頁 的情況下，從實際出發(fā)，科學制定清運方案，合理安排調(diào)劑車輛，采取大壓縮車增加班次，吊桶車增加收集點的辦法，做到定點、定位、定時收集清運，責任到人、到車，管理到位，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有車輛的使用效率，特別是年初我們利用區(qū)財政安排的75萬元和局自己節(jié)約經(jīng)費共 130萬元，購買三輛 8噸大壓縮車，關(guān)閉兩個轉(zhuǎn)運站，既提高垃圾清運效率，又降低 了成本，確保垃圾日產(chǎn)日清。 全面抓好 XX 縣區(qū) 18 座公共廁所管理，達到整潔、衛(wèi)生、設(shè)備齊全，并免費向市民開放，多家公廁被評為全市最 好廁所。形成排查和定時不定時清理制度，做到發(fā)現(xiàn)一處，清理一處，出色地完成了突擊整治任務。一是按照 “ 清潔工程 ” 工作要求，早動員，早部署，早行 動；二是制定出切實可行的春節(jié)、博鰲亞洲論壇、泛珠大會、環(huán)島自行車賽等專項整治工作方案，明確責任、整治標準和時間節(jié)點；三是清理衛(wèi)生死角。尤其是在春節(jié)、換花節(jié)、中秋國慶長假等重大喜慶節(jié)日以及博鰲亞洲論壇年會等重大政治活動中。 堅持環(huán)衛(wèi)日常管理與重點整治相結(jié)合。對提
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