5區(qū)政府采購(gòu)中心工作總結(jié)報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2024-09-07 00:10本頁(yè)面
【正文】 程是否規(guī)范等方面來確定廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，通過自找他找、五查五看等方式查找廉 第 9 頁(yè) 共 12 頁(yè) 政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，設(shè)定每一項(xiàng)職權(quán)內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。中心根據(jù)區(qū)紀(jì)委的有關(guān)要求，深入開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，成立了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，制定了具體工作方案。一是積極開 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 展各項(xiàng)專題討論，創(chuàng)新活動(dòng)方式，組織各部門進(jìn)行改革創(chuàng)新舉措大討論和匯報(bào)活動(dòng)，點(diǎn)燃干事創(chuàng)業(yè)熱情，煥發(fā)改革創(chuàng)新活力；二是扎扎實(shí)實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合中心工作實(shí)際，將原來制訂的《工作人員行為規(guī)范》進(jìn)行內(nèi)容更新，使規(guī)定更加具體化、個(gè)性化、標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格化，形成 “ 二十五不準(zhǔn) ” ，引導(dǎo)與規(guī)范每一個(gè)工作人員的行為習(xí)慣；三是以文化引導(dǎo)工作人員 “ 不想腐敗 ” ，通過統(tǒng)一標(biāo)識(shí)與行為習(xí)慣，打造視覺形象品牌，培養(yǎng)良好的工作與生活習(xí)慣，逐年累積，慢慢地形成了中心的 共識(shí)與價(jià)值體系，讓大家來創(chuàng)建核心價(jià)值，增加思想教育的說服力，構(gòu)筑起防腐的思想防線，并逐步成為我們的精神支撐，幫助我們營(yíng)造以廉為榮、以腐敗為恥的氛圍，擠壓腐敗文化的生存空間。一是急事急辦，開辟綠色通道，有效解決學(xué)校物業(yè)管理等類別項(xiàng)目采購(gòu)單位眾多、采購(gòu)次數(shù)頻繁、采購(gòu)時(shí)間相對(duì)集中的問題；二是將同時(shí)段申報(bào)的不同采購(gòu)單位類似的采購(gòu)需求科學(xué)組合在一個(gè)項(xiàng)目中進(jìn)行采購(gòu)，充分發(fā)揮政府集中采購(gòu)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效應(yīng)；三是增大履約評(píng)價(jià)權(quán)重，強(qiáng)化供應(yīng)商誠(chéng)信履約意識(shí)。尤其是學(xué)校的物業(yè)管理、后勤和安保服務(wù)的招標(biāo)一直是熱點(diǎn)難點(diǎn)工作，預(yù)選金額小，項(xiàng)目吸引力低，經(jīng)常出現(xiàn)廢標(biāo)或質(zhì)疑現(xiàn)象。 （三）確保工作接近 “ 零庫(kù)存 ” 。 “xx 區(qū)垃圾清運(yùn)及配套公廁管理服務(wù)項(xiàng)目 ” 不僅標(biāo)的大，而且關(guān)系民生，是區(qū)里和轄區(qū)群眾關(guān)注的焦點(diǎn)項(xiàng)目。項(xiàng)目招標(biāo)工作全過程未收到任何質(zhì)疑 投訴，未發(fā)生任何負(fù)面新聞， 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 獲得了一致好評(píng)。 四、全力以赴，優(yōu)質(zhì)高效完成全年的采購(gòu)招標(biāo)任務(wù) （一）在全市率先完成市容秩序輔助管理購(gòu)買服務(wù)預(yù)選采購(gòu)工作。由中環(huán)聯(lián)合（北京）認(rèn)證中心的專業(yè)外審員于 6 月底對(duì)我中心的工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，外審員通過查閱資料、與工作人員面對(duì)面交流、與中心管理者代表進(jìn)行溝通等方式對(duì)中心工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致審核，查看是否存在不合格項(xiàng)。深入貫徹“ 每個(gè)人都是自己的內(nèi)審員 ” 的理念 ，中心全體人員以演講的方式，結(jié)合 iso 標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)中的崗位標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)個(gè)人的崗位履責(zé)與工作思考，提出合理化建議，達(dá)到以管理評(píng)審促進(jìn)工作規(guī)范、以工作規(guī)范完善管理評(píng)審的目的。我們成立了內(nèi)審小組，采取部門互審的方式，對(duì)每個(gè)部門每個(gè)崗位的每個(gè)工作節(jié)點(diǎn)進(jìn)行抽查，對(duì)不符合 iso9901 標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)規(guī)定的工作流程和節(jié)點(diǎn)進(jìn)行記錄和整改，使整個(gè)采購(gòu)招標(biāo)流程更加規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。質(zhì)量管理專員全程參與中心的中層干部會(huì)，對(duì)中層會(huì)上確定修改的工作規(guī)則和流程，及時(shí)在 iso9001 標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)中作出相應(yīng)修改，并替換原 有版本，對(duì)原有版本按規(guī)定回收處理，確保中心所執(zhí)行的所有制度和標(biāo)準(zhǔn)都是處于受控和有效狀態(tài)。 三、深入貫徹 iso9001 質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)日常工作流程全 第 5 頁(yè) 共 12 頁(yè) 覆蓋 一是進(jìn)行 iso 標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)與所有制度的更
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1