5企業(yè)后勤管理工作總結(jié)范文-文庫(kù)吧資料
2024-09-06 23:50本頁(yè)面
【正文】 米。物業(yè)中心服務(wù)熱情周到，建立巡視機(jī)制和 24 小時(shí)值班制度，保質(zhì)保量完成各種維修及改造工作。今年，后勤部門多次對(duì)公司 后廣場(chǎng)的裸露地面進(jìn)行平整，目前后廣場(chǎng)的地面硬化工程正在穩(wěn)步實(shí)施當(dāng)中。做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。同時(shí)加強(qiáng)出入宿舍的安全管理工作，對(duì)來(lái)訪人員進(jìn)行登記，每晚 11 時(shí)查房，對(duì)留宿人員進(jìn)行登記，保證了公寓的運(yùn)行安全。加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》，加強(qiáng)內(nèi)部 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 管理，辦理上崗證、健康證，完善衛(wèi)生制度、操作制度，加強(qiáng)餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生，確保員工飲食衛(wèi)生安全。員工餐廳針對(duì)物價(jià)居高不下的實(shí)際情況，采取挖潛降耗，統(tǒng)一采購(gòu)等措施，保證了飯菜在份量和質(zhì)量的穩(wěn)定，克服了物價(jià)上漲帶來(lái)的諸多困難。餐廳工作 一直是后勤中難點(diǎn)之一，尤其是 2024 餐廳努力克服困難，提高員工就餐滿意度。我們抓住管理根本，明確創(chuàng)新方向，堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)
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