5農(nóng)電局某年行風(fēng)建設(shè)總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-09-06 23:20本頁(yè)面
【正文】 并播放了行風(fēng)建設(shè)專題片。 （四）行風(fēng)建設(shè)工作的核心任務(wù)是 “ 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象 ” 。五是抓好營(yíng)銷管理。四是加強(qiáng)電費(fèi)電價(jià)管理。三是加強(qiáng)事故搶修和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的管理，就目前供電營(yíng)業(yè)所人員定 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 編和工作任務(wù)來(lái)講，長(zhǎng)期設(shè)兩人值班，等待搶修，難度很大，為不影響正常工作、網(wǎng)改施工和及時(shí)完成搶修任務(wù)，我局制定了“ 搶修輪班責(zé)任制 ” ，每日兩人，當(dāng)日的責(zé)任人就近安排工作任務(wù)。二是抓好基礎(chǔ)資料的規(guī)范管理。 （三）采取多種有措施提高規(guī)范化服務(wù)水平。 （二）為了改善供電質(zhì)量，提高供電可靠率和電壓合格率，我們不僅把農(nóng)網(wǎng)改造作為建設(shè)任務(wù)抓實(shí)抓好，還把它當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)完成，既要保工期、保質(zhì)量、保安全， 又要保證工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活正常用電，同時(shí)，還要克服施工中老百姓的無(wú)理阻撓和資金不能及時(shí)到位等重重困難。因而形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，科室人員具體抓，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的組織體系。每位局領(lǐng)導(dǎo)在安排工作和到基層檢查工作時(shí)都要把行風(fēng)建設(shè)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。 二、多措并舉，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)水平 農(nóng)電局行風(fēng)建設(shè)工作，從內(nèi)練素質(zhì)和外塑形象入手，堅(jiān)持“ 人民電業(yè)為人民 ” 的服務(wù)宗旨，以供電服務(wù) “ 零投訴 ” 為目標(biāo)，以創(chuàng)建一流縣級(jí)農(nóng)電企業(yè)為載體，通過(guò)全體職工的共同努力，各項(xiàng)工作取得了實(shí)效。賽活動(dòng)，加強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)工作的督導(dǎo)。為中層以上干部建立了廉政檔案，作為干部職務(wù)任免考核的依據(jù)，堅(jiān)持了民主集中制，重大事項(xiàng)經(jīng)職代會(huì)、黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)通過(guò)。通過(guò)學(xué)習(xí)、教育和抓制度的落實(shí)，干部 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè)
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