5農(nóng)業(yè)發(fā)展綜合開發(fā)考察工作匯報-文庫吧資料
2024-09-06 22:37本頁面
【正文】 排水溝內(nèi)，便于管護(hù)，不宜破壞。兩市土地治理項目區(qū)，主要建筑物均由市水利設(shè)計院高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，由具有監(jiān)理資質(zhì)的工程監(jiān)理公司進(jìn)行全程監(jiān)理，所有工程質(zhì)量好，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高。項目區(qū)于 7 月初便開始進(jìn)行對主要框架道路的撒線布樁及路溝挖掘工作， 9 月中旬秋收季節(jié)即正式全面開工建設(shè)。在項目區(qū)的選擇時，要求必須滿足三個條件，否則不予立項，一是水源條件具備，二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子強，認(rèn)識到位，三是項目區(qū)群眾開發(fā)積極性高。 四是嚴(yán)格推行項目公示制度，做到立項前、項目實施階段和項目建成后的公示，讓廣大農(nóng)民群眾了解國家投資情況、自籌資金落實情況和主要工程建設(shè)內(nèi)容，讓群眾看的明白，做得寬心，以激發(fā)群眾參與項目建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。二是全面推行了建設(shè)項目的招標(biāo)制，對道路硬化、 pvc 管道埋設(shè)、橋涵井房修建等重要建設(shè)項目，均面向社會散發(fā)招標(biāo)說明，實行公開招標(biāo)，由多家隊伍參與投標(biāo)，既提高了項目建設(shè)的透明 第 6 頁 共 10 頁 度，又節(jié)約了項目資金。 嚴(yán)格項目管理，全面推行四制。不定期地組織召開指揮部人員及各村干部參加的調(diào)度會議，分析研究問題，現(xiàn)場解難釋疑。 （二）主要經(jīng)驗 各級領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織機構(gòu)，強化宣傳發(fā)動。二是農(nóng)業(yè)開發(fā)和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)相結(jié)合 。堅持高效能管理，項目區(qū)建立了由護(hù)林員、村干部、鎮(zhèn)巡邏隊員三級管護(hù)隊伍，同時，充分發(fā)揮群眾的主觀能動性，制訂了嚴(yán)格獎懲措施 ，使已建成的工程使用完好率達(dá)到 100%。堅持高標(biāo)準(zhǔn)施工，對項目區(qū)的所有工程均實行包保責(zé)任制 。新打機井 70 眼，修復(fù)配套機井60 眼，建井房 50 個，橋涵 284 座，埋設(shè) pvc 管道 36 公里，修建農(nóng)田道路 36 公里，疏挖排水溝 72 公里，栽植楊樹 萬株。 市縣土地治理項目 縣 2024年農(nóng)業(yè)開發(fā)項目共涉及 10個行政村，人口 7359人。該村被列為綜合開發(fā)項目區(qū)后，對山、水、林、田、路進(jìn)行綜合治理，在昔日貧瘠的土地上發(fā)展果品面積 810 畝，全村人均收入由 3 年前的不足 2024 元猛增到現(xiàn)在的 4574 元。取得了良好的經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)效益。今年 1~9月份，全縣農(nóng)民人均現(xiàn)金收入 ，增長 %。開發(fā)項目為農(nóng)民增收帶來了多彩的神奇。全縣 6 個開發(fā)項目中，共建設(shè)橋涵閘站、攔水壩、蓄水池、機井等建筑物 600 多座，建起科技示范園 3 處，形成了果業(yè)、畜業(yè)、勞務(wù)、生態(tài)、藥業(yè)五大特色產(chǎn)業(yè)。 鎮(zhèn)黨委政府從村干部入手，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行五項制度，民主管理，政務(wù)公開，財務(wù)公開，建立健全了紅白理事會，嚴(yán)格執(zhí)行喪 第 3 頁 共 10 頁 事九不準(zhǔn)，九提倡制度， 鎮(zhèn)上還出資建設(shè)村衛(wèi)生室，先期墊付資金保證農(nóng)村合作醫(yī)療制度的落實，開展百佳標(biāo)兵、建文明朱臺活動，在全鎮(zhèn)評選好干部、好村官、好教師、好婆婆、好媳婦，在
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