5企業(yè)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)總結(jié)致辭-文庫吧資料
2024-09-06 21:25本頁面
【正文】 實(shí)活動(dòng)方案，確保具體措施到位。公司要成立兩項(xiàng)活動(dòng)的專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)。 三、堅(jiān)持四到位，確保 “ 企業(yè)文化宣傳月讀書 活動(dòng) ” 和 “ 作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動(dòng)取得實(shí)效 （一）建立工作機(jī)構(gòu)，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則，加強(qiáng)自身文化學(xué)習(xí)，為員工帶好頭，領(lǐng)好路。改進(jìn)工作作風(fēng)，大力推進(jìn) “ 精細(xì)化治理年 ” 活動(dòng)，著力構(gòu)建全面精細(xì)化治理模式，全方位推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)治理工作、各個(gè)治理環(huán)節(jié)的細(xì)化量化，進(jìn)一步倡導(dǎo)流程治理、流程改造和流程優(yōu)化，倡導(dǎo)根據(jù)流程理順結(jié)構(gòu)，明確角色及職責(zé)，使業(yè)務(wù)有序運(yùn)作，真正做 到職責(zé)明晰、分工明確、執(zhí)行有力，全面提升公司精細(xì)化治理水平。 要切實(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，非凡是以 “ 轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進(jìn)發(fā)展 ” 為主題，以 “ 十查十看十抵制 ” 為重點(diǎn)，有條不紊地開展好學(xué)習(xí)宣傳、自查自糾、整改落實(shí)、總結(jié)提高四個(gè)階段的工作，大力推進(jìn)干部 “ 作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動(dòng)。這兩個(gè)活動(dòng)名稱不同，各有側(cè)重，但內(nèi)涵相通、要 第 3 頁 共 6 頁 求相同，相互聯(lián)系、相互依存、相互促進(jìn)，都是企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)組成部分。因此我們必須高度重視作風(fēng)建設(shè)，增加緊迫感和責(zé)任意識(shí)，大力推進(jìn) “ 作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動(dòng)。 當(dāng)然，在看到公司作風(fēng)建設(shè)成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地看到，公司少數(shù)干部職工在作風(fēng)建設(shè)方面還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，二是務(wù)實(shí)意識(shí)不強(qiáng)，三是辦事效率不高，四是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)， 五是自律意識(shí)不強(qiáng)。下面，我就這兩項(xiàng)活動(dòng)的開展講三點(diǎn)意見： 一、認(rèn)清形勢(shì)，正
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