【正文】 。質(zhì)量目標(biāo)完成情況：工程一次驗收合格率 1%，單位工程優(yōu)良率 1%，分部工程優(yōu)良率 1%，分項工程優(yōu)良率 ≥98%。未發(fā)生造成重要影響的跨越架傾倒事故 。未發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故 。未發(fā)生火災(zāi)事故 。未發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故 。最新評論楊純新發(fā)表于 xx051920xx 年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工一起，圓滿的完成了公司下達的各項工程任務(wù)和經(jīng)濟指標(biāo)，現(xiàn)對一年來工作總結(jié)如下： 20xx 年 xxx 成產(chǎn)值 xxx 元，實現(xiàn)利潤 xxx 多萬元，超額完成了公司年初下達的經(jīng)濟指標(biāo)。 今后，我將繼續(xù)勤奮工作，不斷提高工作的實效性、針對性和科學(xué)性，力爭在教育、教學(xué)及部門管理工作中取得更大的進步。 尤其是以青年教師為主力軍的我校教師隊伍，他們的學(xué)歷、職稱、骨干教師的比例都有很大的拓展空間，校辦要為他們的成長搭建平臺、創(chuàng)造更多的條件，要努力實現(xiàn)教師隊伍管理制度化、常規(guī)化、過程化、科學(xué)化。今后要做到每月及時準(zhǔn)確地向全體教職工公布考勤結(jié)果。今后需對值班人員多加提醒，對保安保潔提前做好培訓(xùn)指導(dǎo)工作，并實行保安保潔每月工作匯報制度，有問題及時發(fā)現(xiàn)及時預(yù)防和解 決，以督促其更好的履行職責(zé)，保障學(xué)校良好的安全衛(wèi)生環(huán)境及秩序。本人積極參加市、區(qū)及學(xué)校組織的各種教研活動，自覺完成繼續(xù)教育任務(wù)，積極參加教 科研活動，積極撰寫教育、教學(xué)論文，參與多個課題研究，有一篇論文《責(zé)任即服務(wù)，創(chuàng)新乃發(fā)展》發(fā)表在《園區(qū)教育》雜志上。同時協(xié)助班主任做好班級管理和學(xué)生思想品德教育。 今年上半年本人擔(dān)任初三（ 2）班的語文教學(xué)工作，我全面關(guān)心指導(dǎo)每一位學(xué)生，被全班學(xué)生評為 “ 年度最受的老師 ” （他們還給我頒發(fā)了證書），由于本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、教學(xué)方法得當(dāng)，該班中考成績及格率 1%，優(yōu)秀率、平均分均名列前茅，為學(xué)?？偡志訁^(qū)前三名作 出了貢獻。規(guī)范管理本單位的文件，建立、健全學(xué)校各類文字與電子檔案，及時收編、分類、歸檔，做到科學(xué)、規(guī)范、及時，使檔案充分發(fā)揮為教育教學(xué)服務(wù)的功能。 “ 做細檔案工作 ” 。 “ 做活協(xié)助工作 ” 。 吸收發(fā)展優(yōu)秀青年教師加入黨組織，做好黨員轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入工作，完善黨員年報工作。作為一名支部委員，我始終把黨建工作放在首位，必須以身作則帶領(lǐng)黨員發(fā)揮帶頭模范作用，支部成立了黨員先鋒示范崗，開展了基層組織建設(shè)年活動，今年我校黨支部被評為園區(qū)先進基層黨組織。作為校辦成員，我參與了每一個創(chuàng)建活動，總是提前主動做好充實相關(guān)材料，為我校順利完成上述創(chuàng)建工作作出了自己應(yīng)有的貢獻。 “ 做優(yōu)創(chuàng)建工作 ” 。 第 9 頁 共 22 頁 “ 做亮宣傳工作 ” 。 “ 做實人事工作 ” 。加強教職工的考勤工作，及時審批教師請假事宜，完善考勤記載，嚴(yán)格教職工勞動紀(jì)律督查，樹立良好師德師風(fēng)。 “ 做好日常工作 ” 。盡管校辦工作頭緒繁多瑣碎、工作面廣量大，時有緊急任務(wù)，但本人嚴(yán)格要求自己必須做到及時細致、公開透明、準(zhǔn)確無誤，本著任勞任怨、踏踏實實、精益求精的工作態(tài)度，有條不紊地完成各項工作。一年來，我嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項規(guī)章制度，自覺遵守學(xué)校勞動紀(jì)律，全年出全勤，經(jīng)常上班來得早，下班走得晚，有時還要把沒有完成的工作帶回家去或利用雙休日、節(jié)假日完成，我總是想盡心盡力、盡善盡美地完成各項工作，為學(xué)校的和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。 ” 每當(dāng)我面對師生們時，我總感到身上責(zé)任重大，同時又有一種神圣與自豪感，因為我從事著綠葉 的事業(yè)。 雨果曾說過。 參加了集團青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，期間較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了企業(yè)科學(xué)決策、創(chuàng)新理論、企業(yè)文化建設(shè)及相關(guān)法 律知識，使我對如何做好基層領(lǐng)導(dǎo)工作及在繼續(xù)解放思想，以創(chuàng)新思維，系 第 7 頁 共 22 頁 統(tǒng)的理念科學(xué)決策，科學(xué)管理企業(yè)等方面有了更深的認(rèn)識，提高管理水平。 在專業(yè)業(yè)務(wù)上積極鉆研，主要學(xué)習(xí)企業(yè)管理、焊接工藝、數(shù)控加工、計算機軟件設(shè)計及振動時效處理方面知識。 建立輔助管理人員工作評價機制，使各級管理、輔助人員圍繞協(xié)助、指導(dǎo)班 組完成生產(chǎn)任務(wù)，服務(wù)一線開展工作，其工作成果與分公司經(jīng)營指標(biāo)掛鉤，接受班組的季度評價。細化質(zhì)量指標(biāo)的分解，將一次合格率作為主要控制指標(biāo)，完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，有針對性的制定解決方案，通過固化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成質(zhì)量控制的長效機制。承擔(dān)出口產(chǎn)品 1fc6 系列電機座的試制工作，組織項目組同志克服無制作經(jīng)驗、試制周期短等困難，分析圖紙、編制工藝，設(shè)計工裝，規(guī)劃工藝布局，組織生產(chǎn)，試制成功，形成批量生產(chǎn)能力，每月為公司創(chuàng)造產(chǎn)值70 萬元。 在分公司技術(shù)管理工作中實行項目攻關(guān)，利用機制公司鋼結(jié)構(gòu)學(xué)組為平臺，充分調(diào)動各級技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干才智，完善集體攻關(guān)，復(fù)雜工藝編制機制，成功解決各項技改工程中的現(xiàn)場技術(shù)問題，本年度完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關(guān)、異形件數(shù)控切割工藝、廣西鋁業(yè)大型吊車梁焊接工藝攻關(guān)，船板認(rèn)證焊接試驗、 1fc6系列電機座制作等技術(shù)攻關(guān)項目。 過程控制中實行全員參與，調(diào)整派工、進度檢查機制，按看板管理模式，將作業(yè)計劃與工序進度、物料信息、質(zhì)量信息及待 第 5 頁 共 22 頁 處理事項等由班組記錄、公布并反饋，改變過去由調(diào)度員逐點統(tǒng)計、檢查，效率低，班組被 動受檢、參與度低且積極性不高的局限，基本實現(xiàn)動態(tài)管理，使信息溝通順暢、響應(yīng)速度快，處理問題及時率提高。 生產(chǎn)組織上，按建設(shè)工程項目管理模式，使計劃切合實際，合理調(diào)配資源，提高生產(chǎn)效率，保證交貨期 。 本人主要負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)、技術(shù)工藝及質(zhì)量管理工作，本年度分公司較好完成了各項生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)指標(biāo)，先后承擔(dān)并完成新 2 號高爐鋼冷卻壁制作、 6m 焦?fàn)t爐柱生產(chǎn)、 120 噸大轉(zhuǎn)爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠房建設(shè)及集團技改 3000 噸 h 型鋼制作等任務(wù)，并取得良好成績， 1～ 3 季度產(chǎn)量較去年同期