5人民醫(yī)院工作報告醫(yī)院工作報告-文庫吧資料
2024-09-06 21:04本頁面
【正文】 椎間盤治療?？啤⑿难芗膊≈委煂？?，針炙推拿?？疲嗅t(yī)治療疑 難雜癥?？频?，以重點科室?guī)尤喊l(fā)展，拓展業(yè)務(wù)項目，聘請權(quán)威專家教授坐診，擴大醫(yī)院影響。 2024 年將針對醫(yī)院?？铺厣幻黠@的現(xiàn)狀，制定科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展目標，努力提升業(yè)務(wù)收入。近三年招聘人員 過多（ xxx 多人），且結(jié)構(gòu)不合理，超過單位需要和承受能力。 ，醫(yī)療質(zhì)量有待進一步提高，人才隊伍建設(shè)有待加速。中層干部未充分發(fā)揮其職能管理作用，存在重制度制定，輕執(zhí)行的情況。影響了醫(yī)院的業(yè)務(wù)的正常發(fā)展滯后，同時也給職工的工作和生活帶來很大的壓力。 （十）存在的問題與不足 ，尤其是新形勢下如何加強醫(yī)院文化建設(shè)還需要我們?nèi)パ芯浚⒏吨T實施。十二月經(jīng)縣組織部考核檢查，給予了很好的評價。年底醫(yī)院針對目前嚴重缺電和原發(fā)電機組老化、制約醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的新情況，購進620 千瓦的新發(fā)電機組，徹底解決用電問題。病區(qū)的改擴建進一步完善病人的就醫(yī)環(huán)境。 （八）加大醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施投入，增加醫(yī)院發(fā)展動力 多年來 ，我院較外地同級醫(yī)院相比，發(fā)展遲緩，原因有多方面，其中關(guān)鍵一點就是醫(yī)院沒有得到發(fā)展。全年業(yè)務(wù)考試 xxx 次，全年青年中參加各類成考自考xxx 人，參加晉級晉升考試 xxx 人，參加電腦學(xué)習(xí) xx 人，獲大專本科文憑 xx 人。為此醫(yī)院提出加快人才隊伍的要求，規(guī)定參加工作三年內(nèi)醫(yī)務(wù)人員，必須在 2 年內(nèi)取得本專業(yè) “ 執(zhí)業(yè)證 ” ，否則調(diào)離工作崗位或辭退。 （七）加強人才隊伍建設(shè)，加快人才的培養(yǎng)，提高醫(yī)療競爭 第 6 頁 共 12 頁 力 醫(yī)療市場的競爭核心是人才的競爭。全年舉辦培訓(xùn)學(xué)習(xí) xx 期；出?？?xx 期；宣傳板畫 xxx塊，張貼宣傳畫 xxx 張，各類橫幅 xxx 條次；發(fā)放宣傳資料 8000余份。多次召開醫(yī)療安全會，對醫(yī)療差錯事故進行 分析。送進修 xx 人，參加省短訓(xùn)學(xué)習(xí)班，學(xué)術(shù)活動 xxx 人次。醫(yī)院堅持每周一次的行政查房，堅持每季的質(zhì)量講評會。 （六）抓醫(yī)療質(zhì)量，搞好醫(yī)療安全 醫(yī)院組織職工學(xué)習(xí)《傳染病防治法》《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律、法規(guī)，完善院科兩級質(zhì)量控制。通過努力，今年我院住院樓改擴建，對住院環(huán)境造成影響，但業(yè)務(wù)收入和病人來院就診人數(shù)已恢復(fù)到 “ 非典 ” 醫(yī)院仃業(yè)前的水平。外出義診，出診，擴大醫(yī)院影響。開拓醫(yī)療市場 2024 年 “ 非典 ” 對醫(yī)院的負面影響，在 2024 年依然存在。對違反勞動紀律的遲到、早退 18 人次進行行政處理，增強職工的責(zé)任心和危機感。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系一個科室，深入臨床，深入基層，及時化解和處理臨床所遇的問題。全年醫(yī)院接受病人贈送錦旗xx 面，表揚信 xxx 封。外科患者 xxx 在腸穿孔術(shù)中心跳驟仃， 臺上醫(yī)師 xxx、 xxx、臺下醫(yī)師 xxxx 和手術(shù)室工作人員通力合作，以嫻熟過硬的技術(shù)，成功的將患者從死神手中奪回來；另一外傷患者，出現(xiàn)少見骨筋膜綜合征早期表現(xiàn)，由于 xxx， xxx 醫(yī)師準確診斷，果斷處理，避免了一場患者截肢的危險。他多次受到了 xx 政府表揚、嘉獎，今年又被評為 xxx 勞動模范。特別是駐 xxx 醫(yī)務(wù)所的 xxx 同志。上門為離退休干部進行巡回醫(yī)療，受到了老干的表揚。
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