4領導干部個人工作報告范文-文庫吧資料
2024-09-06 20:07本頁面
【正文】 組織國企領導班子和領導干部民主測評。 抓隊伍，干事創(chuàng)業(yè)。 五是以讓人大代表和政協(xié)滿意就是讓群眾滿意為出發(fā)點和落腳點，承辦政協(xié)委員提案 7 件，滿意率 100%。 四是堅持政務、行政權力和行政信息三公開。資產管理軟件在線監(jiān)管和預警功能進一步 強化和完善， 10 月底對 110 余處資產提出預警。 二是完善考核體系，設定經濟指標、基礎指標、重點指標和特殊指標四大指標類別，將公司分為以項目建設為主、項目建設和資產經營并重、以資產經營為主分為三大類別，在指標設定和權重設置上，更加注重基礎管理和重點項目建設，更加注重風險管理和構建和諧，更加注重重大事件一票否決。 抓業(yè)務，創(chuàng)先爭優(yōu)。 第 2 頁 共 4 頁 二是貫徹民主集中制，創(chuàng)新管理手段。 一是加強領導班子的合作與分工 ，注重提高班子的整體行政能力和服務群眾、解決問題的能力。
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