4領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告范文6篇-文庫吧資料
2024-09-06 20:05本頁面
【正文】 ，明確招生責(zé)任，拓寬招生渠道，落實工作措施，積極協(xié)調(diào)各種關(guān)系，想方設(shè)法，千方百計全力抓好招生工作。 領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告范文 5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好。在今后的工作中，我將更加努力為遠(yuǎn)望號船服務(wù)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)指示的各項工作任務(wù)，做好對士官的教育與引導(dǎo)工作，全身心的為基地航天遠(yuǎn)洋測控事業(yè)服務(wù)。尤其是在擔(dān)任艇長一直以后，我更是立足于本職工作，努力完善自身素質(zhì)，以加強隊伍建設(shè)為己任，并先后榮獲 “ 優(yōu)秀士兵 ” 、三次 被評為 “ 紅旗船員 ” 等稱號，并獲得了 “ 優(yōu)秀士官人才獎 ” 。以此來更好的引領(lǐng)隊伍的學(xué)習(xí)與建設(shè)工作。以此，來提高整個隊伍士官的積極性，增強隊伍士官的綜合素質(zhì)，推動我隊伍全面建設(shè)的發(fā)展。因此，我無論是在參加教育訓(xùn)訓(xùn)練，還是在遂行急險任務(wù)時，都堅持站 排頭，當(dāng)標(biāo)桿，做出表率作用。堅持將人文關(guān)懷融入教育工作當(dāng)中，了解戰(zhàn)友情況，疏導(dǎo)戰(zhàn)友情緒，解決戰(zhàn)友困難，做到與戰(zhàn)友共同度過苦難，讓戰(zhàn)友體會到單位這個大家庭的溫暖。 二、樹立模范形象，著重教育管理 單位本身就是一個家，作為這個大家庭 “ 兄長 ” 的我，深知 第 9 頁 共 16 頁 教育管理的核心是建立在，以人為本，關(guān)心隊員的基礎(chǔ)上的。樹立激進(jìn)思想，縮短自身差距，推動局保管隊伍全面過硬，帶動士官隊伍的良好迅速發(fā)展。其次，在工作之出，我對于此工作崗位在思想方面的認(rèn)識不具體，因而在，精英基礎(chǔ)的干部隊伍中產(chǎn)生了自卑感，和危機感。 一、端正態(tài)度思路，深入任職工作 在任職指出，我首先正確理解了士官艇長位置的挑戰(zhàn)性和身份的特殊性，將 “ 堅持士官廳長的本職工作，全面完成較色轉(zhuǎn)變 ”作為工作的出發(fā)點和基準(zhǔn)點。因此，在任職艇長工作的三年中，在大隊首長以及中隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與領(lǐng)導(dǎo)之下，在戰(zhàn)友的積極配合中，我努力適應(yīng)新的崗位工作，對士官艇艇長的工作特點和規(guī)律做出總結(jié)，堅持履行 第 8 頁 共 16 頁 自身職責(zé)，與戰(zhàn)友以及領(lǐng)導(dǎo)間積極配合，集結(jié)眾人智慧，凝聚團結(jié)力量，堅實展開各項工作，保證各項任務(wù)的圓滿完成。在任職至今 的三年以來，我深知此職責(zé)的重要性。 我是來自山東安泰的任偉。 我的述職完了，謝謝大家。二是進(jìn)一步提升工作價值，當(dāng)好參謀助手。 加強與其它部門的組織協(xié)調(diào)，為順利開展綜合管理工作奠定基礎(chǔ)。 第 7 頁 共 16 頁 加大培訓(xùn)力度，建立培訓(xùn)機制。根據(jù)本年度工作 中存在的不足，并結(jié)合服務(wù)中心的發(fā)展?fàn)顩r，我部計劃從下列幾方面開展 20xx 年度的工作： 繼續(xù)健全相關(guān)管理制度，比如，完善、修訂相關(guān)激勵制度、獎懲措施等。 二、存在的問題 在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下與部門同事的積極努力下，綜合部取得了不錯的業(yè)績，但仍存在一些不足有待改進(jìn)：一是由于部門剛剛規(guī)范，一些崗位職能有待進(jìn)一步確定；二是員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高；三是由于在上任前，本人從未接觸過管理工作，因此，管理經(jīng)驗較少，導(dǎo)致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改進(jìn)。及時展開了對培訓(xùn)的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤 copy 等相關(guān)工作，提高了培訓(xùn)會 議的效率質(zhì)量。同時，制定了一系列管理措施，包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺禮貌用語》、《前 第 6 頁 共 16 頁 臺人員服務(wù)質(zhì)量評比方案》、《關(guān)于考勤管理辦法的通知》等，強化員工服務(wù)意識，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高辦事效率。 一、 20xx 年 度的工作情況以及取得的工作業(yè)績 健全管理機制，規(guī)范工作流程，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。這種感情來自各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，來自于全體同事對我的信任和支持。 我叫 **，是今年上半年到綜合部任職的，主要負(fù)責(zé)綜合部管理工作。 以上述職報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議， 歡迎對我的工作提出寶貴意見，借此機會，向工作中支持、幫助過我的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志表示誠摯的謝意。 五、下一步打算 第 5 頁 共 16 頁 今后，我會努力改進(jìn)，克服上述問題。溝通中讓各種觀點相互碰撞，在交流碰撞中化解各種誤會，使自己與其他科室成員在溝通中建立相信、相助的橋梁，經(jīng)過合作實現(xiàn)工作目標(biāo)。團隊成員間最重要的是溝通。 三、注
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