4綠化工作先進(jìn)個(gè)人事跡材料-文庫(kù)吧資料
2024-09-06 19:20本頁(yè)面
【正文】 庭院綠化轉(zhuǎn)移 ” 、 “ 一條街一個(gè)風(fēng)格、一塊綠地一處景色、一個(gè)小區(qū)一種特色 ” 和 “ 精心規(guī)劃建設(shè)打基礎(chǔ)、精細(xì)管理到位上水平、精品打造綠化節(jié)點(diǎn) ” 的工作思路，在 XX 縣區(qū)內(nèi)建成了西大街名貴品種街、東西大街 “ 時(shí)令鮮花 ” 一條街，盤旋中路月季一條街，肅州路、雙擁路等喬灌花優(yōu)化組合的景觀大道，并在 XX 縣區(qū)建了許多精致的小花池、小花壇、小綠帶、小花帶、小雕塑和園林小品，使 ***呈現(xiàn)出 “ 春有花、夏有蔭、秋有景、冬有青 ” 的景色。 一是在工作思路上創(chuàng)新。在這些重點(diǎn)綠化工程中處處都留下了 ***同志與員工們一同奮斗的身影，片片綠地、棵棵樹木中都灑下了他們辛勤 第 12 頁(yè) 共 19 頁(yè) 的汗水。 2024 年以來(lái)， ***用于 城市生態(tài)建設(shè)的綠化資金達(dá) 1 億元，其中區(qū)財(cái)政列支的綠化資金達(dá) 7200 萬(wàn)元，社會(huì)投入的資金達(dá) 6800 萬(wàn)元，有效的保證了綠化工程的順利實(shí)施。針對(duì)城市中心區(qū)域綠化空間有限的實(shí)際，他把目光瞄向了城市外圍，他與城市規(guī)劃部門協(xié)調(diào)，將城郊結(jié)合部的垃圾廢料場(chǎng)、建筑和道路建設(shè)區(qū)域的三角地帶轉(zhuǎn)為綠化用地，先后實(shí)施建成了北大橋橋?yàn)?、立交橋、匯豐苑等成片林地 7 處 26 萬(wàn)平方米。根據(jù)中心綠地嚴(yán) 第 10 頁(yè) 共 19 頁(yè) 重不足的實(shí)際，他提出了將庭院綠化納入工作重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)了建設(shè)面積中 40％和 30％的綠化面積，使 XX 縣區(qū)綠化面積大幅提升；二是向已綠化的街路和拆除違章要面積。為適應(yīng)加強(qiáng)城市綠化建設(shè)的要求， ***同志及時(shí)與市規(guī)劃部門銜接，組織專門力量制定和完善了符合 ***情、體現(xiàn)綠化用地特性的《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》，提出了 “ 見縫插綠、隨拆隨綠，多管齊下建綠 ” 的主導(dǎo)思想，努力拓展綠化空間。 ***被省綠化委員會(huì)、省建設(shè)廳表彰命名為 “ 甘肅園林城市 ” ， ***園林局也連續(xù)五年被 ***政府、 ***政府表彰為 “ 造林綠化先進(jìn)單位 ” ，他本人也連續(xù)二次被 ***政府、 ***政府樹為 “ 造林綠化先進(jìn)個(gè)人 ” ，他的先進(jìn)事跡表現(xiàn)在以下五個(gè)方面： 一、超前謀劃，積極協(xié)調(diào)，保證了城市綠化用地需求有地可綠是搞好城市綠化的前提條件。作為 ***園林局局長(zhǎng)的 ***，從 2024年 3 月上任伊始，他就把自己與城市綠化緊緊聯(lián)系在一起，他憧憬著城市綠量的增加，綠化品種的多樣性和景觀層次的立體化，他為之不斷的奔波勞累，他堅(jiān)信只要自己和自己的職工狠下一條心，就能使 ***的綠化呈現(xiàn)出多姿多彩的景色，短短五年的功夫，***的綠化跨上了一個(gè)新的臺(tái)階，人居環(huán)境質(zhì)量不斷改善。這樣的場(chǎng)景不知被同事遇到過(guò)多少次。他長(zhǎng)年為了工作照顧不了孩子和家庭，可是家里人都十分理解他。也許有些人看不到他在辦公室里的樣子，但他頂著烈日，蹲在草叢里觀察草勢(shì)、搬運(yùn)花盆的樣子，許多人都是親眼目睹，而且時(shí)常見到。董天倉(cāng)主任以潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的模范言行感召和帶動(dòng)著周圍的同志努力工作，是大家眼里的 “ 為了工作不顧家的人 ” 的代表。多年來(lái)，為凈化、美化國(guó)稅大院，在春、秋兩季，局愛衛(wèi)會(huì)均會(huì)組織全局開展大規(guī)模的衛(wèi)生清掃活動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)也參加進(jìn)來(lái)，身先士卒，與干部職工一起，清掃院內(nèi)各種垃圾，據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)稅職工每年參加義務(wù)勞動(dòng)的次數(shù)約 580 次。為確保衛(wèi)生區(qū)的日常保潔工作，董天倉(cāng)主 第 8 頁(yè) 共 19 頁(yè) 任作為局愛衛(wèi)會(huì)主任，采取定 期不定期方式，組織相關(guān)人員對(duì)各單位劃分區(qū)域的衛(wèi)生情況進(jìn)行督促檢查評(píng)比，督促基層把衛(wèi)生保持工作落到實(shí)處。這其中總也少不了董天倉(cāng)主任的身影。由辦公室專職衛(wèi)生綠化管理人員負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)落實(shí)好辦公樓各層、職工 食堂、家屬住宅樓以及門前 “ 三包 ”等環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作；做到廁所管理無(wú)損無(wú)臭味，門前 “ 三包 ”無(wú) “ 三亂 ” ，即無(wú)雜物、無(wú)污水、無(wú)垃圾紙屑；三是堅(jiān)持 “ 下雪就是任務(wù)，停雪就是命令 ” 的冬季掃雪制度。 為了讓初具規(guī)模的園林環(huán)境保持下去，董天倉(cāng)從自己的職責(zé)范圍上入手，建立健全衛(wèi)生制度，制訂了 5 項(xiàng)管理措施，并親自監(jiān)督落實(shí)：一是堅(jiān)持每季度和重大節(jié)日周末上午打掃室內(nèi)衛(wèi)生大掃除制度。春季他親自帶領(lǐng)臨時(shí)工調(diào)運(yùn)苗木，開 展造林綠化，共修剪草坪 3000 平方米，補(bǔ)栽 26 棵樹，購(gòu)進(jìn)盆花400 盆，自培育盆花 300 盆。經(jīng)過(guò)多方選擇，循勢(shì)造型，他提出了 “ 沿墻種樹，樹下種花，樓間種草，點(diǎn)綴特色花果 ” 的園林格局設(shè)計(jì)思路。為使大院內(nèi)的環(huán)境更加 “ 綠化、美化、凈化 ” ，他親自帶著綠化工作人員到園林處，專門聘請(qǐng)了有專業(yè)知識(shí)的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)等工作。 但他并未因此而滿足，因?yàn)樗X得。 剛擔(dān)任辦公室主任的時(shí)候，為解決土質(zhì)鹽堿化給院內(nèi)園林綠化帶來(lái)的困難，董天倉(cāng)苦思冥想，查閱資料，提出 “ 五合一 ” 土壤改良方案，并積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持， 6 年里先后投資約 2 余萬(wàn)元進(jìn)行院內(nèi)園林綠化改造，拉運(yùn)生土 20 余車， 8 車肥料，修建草坪 1500 平方米，使植樹、種草的綠化成活率由 54％提高到 90％以上。董天倉(cāng)自 1999 年接任局辦公室主任以來(lái)，始終站在管理者的角度，把加強(qiáng)綠化環(huán)衛(wèi)工作，創(chuàng)建 “ 花園式單位 ” 作為配合全局精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，嚴(yán)格按《石河子城 市綠地建設(shè)指標(biāo)》及《花園式單位標(biāo)準(zhǔn)》的要求，帶領(lǐng)局辦公室的綠化工作人員，認(rèn)真落實(shí) “ 花園式單位 ” 的量化指標(biāo)，取得了較好的成績(jī)。他的這種敬業(yè)的態(tài)度與精神，不斷從他所從事的每一項(xiàng)工作中折射出來(lái)，綠化環(huán)衛(wèi)工作就是其中的一項(xiàng)。董天倉(cāng)個(gè)人也因做事從來(lái)都是以 “
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