4煤礦企業(yè)基層單位工會總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-06 18:18本頁面
【正文】 進行處理；隊管理人員進行現(xiàn)場檢查，寧可停產(chǎn)、停工，絕不在工序上違章冒險蠻干。使 “ 三違 ” 人員丟面子、丟票子，在實行 “ 三違 ” 人員過 “ 六關(guān) ” 處罰辦法的基礎(chǔ)上，加強對 “ 三違 ” 人員的幫教轉(zhuǎn)化，讓 “ 三違 ” 人員在班前會上向職工講述 “ 三違 ” 造成的后果，使職工從思想深處認識 “ 三違 ” 的危害性，有效的遏止了 “ 三違 ” 現(xiàn)象的發(fā)生。 110 月份，共提安全生產(chǎn)建議 32 條，查出安全隱患157 條，使事故隱患得到有效控制和處理，為全隊安全生產(chǎn)的良性循環(huán)發(fā)揮了積極的促進作用。同時加大對工作面頂板、放炮、移溜、支回柱、和小絞車運輸提升等薄弱環(huán)節(jié)和事故易發(fā)多發(fā)地點的檢查，將各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，切實做到 第 5 頁 共 8 頁 了重心下移、關(guān)口前移，安全生產(chǎn)在管理，管 理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實，為全隊安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。（ 3）做好現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，促進安全工作全面開展為了我隊安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定發(fā)展，成立了安全監(jiān)督檢查小組，在隊支持下開展了 “ 頂板、放炮、機電運輸、一通三防會戰(zhàn) ” 和 “ 安全季 ” 活動，堅持抓好動態(tài)生產(chǎn)過程中的安全管理，做到超前預防、防患于未然。每月由網(wǎng)長主持召開一次網(wǎng)員安全會議，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問題，嚴格考核重點工作的完成情況，提出下個月安全工作重點；對在生產(chǎn)過程中因網(wǎng)員責任造成的責任人，按照事故責任追究制，對責任人進行經(jīng)濟處罰、停工學習、撤消職務等處理。有效地提升了作業(yè)人員 第 4 頁 共 8 頁 操作技能，增強了安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發(fā)生。在每天的班前會上對每個職工在上一個班 的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓，讓職工以理論知識指導生產(chǎn)實踐。 （五）是把理 論聯(lián)系實際的優(yōu)良作風，真正落實到工會工作中來，維護好職工的根本利益，把求真務實，真抓實干的作風落實到隊伍的管理方方面面。根據(jù)我對的工作 實際，建立了道德建設(shè)考核目標，管理體系，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，深入開展群眾性的道
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