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4民營經(jīng)濟(jì)座談會講話-文庫吧資料

2024-09-06 18:07本頁面
  

【正文】 務(wù)中心將派出專人,進(jìn)行跟蹤服務(wù),確保企業(yè)在較短的時間內(nèi)完成達(dá)標(biāo)升級。 聯(lián)合工商、稅務(wù)等相關(guān)職能部門對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的個體工商戶和個人獨資企業(yè)進(jìn)行排查摸底。動員在外能人回鄉(xiāng)投資興業(yè),回報家鄉(xiāng)。為了確保全鎮(zhèn)民營企業(yè)凈增數(shù)的個數(shù)及注冊資本,我鎮(zhèn)分管工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也出面與開發(fā)區(qū)工商分局協(xié)調(diào),想把這些企業(yè)轉(zhuǎn)入民營經(jīng)濟(jì)序列,由我鎮(zhèn)工辦出面進(jìn)行年檢,但未能達(dá)成最終成效,于今年 4 月份被注銷,合計注銷注冊資本近 7000 萬元。同時,由于原材料價格不穩(wěn)定和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定因素,一部分小企業(yè)未能經(jīng)受住考驗,紛紛破產(chǎn)倒閉。 為了方便貸款與合理避稅,部分企業(yè)存在一家企業(yè)多個名稱的現(xiàn)象。今年以來,幾乎天天有企業(yè)到我鎮(zhèn)來考察,但因項目不理想或投資強(qiáng)度達(dá)不到全區(qū)畝均固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度的要求,被我鎮(zhèn)拒之門外。也就是說,由于土地原因,我鎮(zhèn)在承載企業(yè)落戶的能力上有所下降。但由于我鎮(zhèn)的建設(shè)用地存量不多,多家企業(yè)看中的土地不是建設(shè)用地,只能望地心嘆。但按凈增數(shù),我 鎮(zhèn)的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全區(qū)排名較為靠后。 第四 篇:民營經(jīng)濟(jì)調(diào)研發(fā)言材料民營經(jīng)濟(jì)調(diào)研發(fā)言材料 各位領(lǐng)導(dǎo): 今年以來,我鎮(zhèn)在上級各部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面取得了一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)將我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報如下: 一、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展成績 17 月份,我鎮(zhèn)引進(jìn)市外民資達(dá)時序。四要優(yōu)化政策環(huán)境,打造 “ 洼地 ” 效應(yīng)。要教育和引導(dǎo)全縣人民解放思想,更新觀念,營造 “ 人人、事事、處處都是發(fā)展環(huán)境 ” 的濃厚氛圍。在我縣辦理相關(guān)證照,我們感到條 第 8 頁 共 16 頁 條太多,手續(xù)繁雜,而且辦事效率低。一要加大優(yōu)化環(huán)境 “ 十不準(zhǔn) ” 的執(zhí)行力度,出重拳,下猛藥,對陽奉陰違,有令不行、有禁不止者,發(fā)現(xiàn)一例堅決 處理到位,殺一方能儆百。牢固樹立 “ 環(huán)境就是生產(chǎn)力 ” 的觀念,下大決心、花大氣力改善和優(yōu)化軟硬環(huán)境。要將全縣招商引資的承接載體集中在縣工業(yè)園區(qū)內(nèi),集中全縣力量,全力推介縣工業(yè)園區(qū)的各項優(yōu)惠政策,同時要加強(qiáng)對入園企業(yè)施工進(jìn)度的調(diào)度,盡快讓縣工業(yè)園區(qū)熱起來、火起來,對外產(chǎn)生吸引力。舍得拿出獎金重獎?wù)猩坦Τ?,對招商引資有功人員的獎勵要獎勵得讓人眼紅,通過重獎?wù){(diào)動全民參與招商引資的熱情和積極性,營造 “ 全縣大開放、全民大招商 ” 的氛圍。充分發(fā)揮駐外辦事處的力量和優(yōu)勢,組織專業(yè)招商小分隊赴長三 第 7 頁 共 16 頁 角、珠三角等發(fā)達(dá) 地區(qū)開展源頭招商;組織全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)、縣直部門負(fù)責(zé)人赴江、浙、滬等地開展掛職招商;完善招商引資網(wǎng),開展網(wǎng)上招商。圍繞 “ 線索項目抓簽約、簽約項目抓開工、開工項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓增資 ” ,實行一個招商項目、一位聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個牽頭單位、一套專抓班子,一抓到底,提高招商項目的命中率和成功率。在招商引資上,一要加強(qiáng)項目建設(shè),提升項目質(zhì)量。 二、 從擴(kuò)大開放上尋求突破,大做特做招商引資文章。這些傳統(tǒng)觀念和落后意識不破除,加快工業(yè)發(fā)展只能是一句空話。二是要大力破除 “ 官本位 ”意識。即認(rèn)為我縣環(huán)境太差,什么事情都搞不好,發(fā)展工業(yè)只是一句空話,工業(yè)也不可能發(fā)展起來。發(fā)展的首要問題是思想觀念問題。 要從根本上改變我縣 “ 工業(yè)腿短 ” 現(xiàn)狀,獲得全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展,應(yīng)全力從以下四個方面尋求突破。俗話說, “ 無農(nóng)不穩(wěn),無工不富 ” ,我們認(rèn)為,振興我縣縣域經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵還是要靠工業(yè)。 但與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)相比, “ 工業(yè)腿短 ” 仍然是我縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的致命弱點,在實際工作中,我們也深深的感到,與周邊縣區(qū)相比,我縣的硬環(huán)境依然不夠硬,軟環(huán)境依然不夠軟。堅持義利兼顧、德行并重,主 動承擔(dān)環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、職工社會保障等責(zé)任,積極回報社會。 三是要自覺擔(dān)當(dāng)。要大力弘揚企業(yè)家精神、工匠精神和職業(yè)經(jīng)理人精神,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。一手抓法人治理結(jié)構(gòu)的完善,強(qiáng)化內(nèi)部財務(wù)、運營等管理,提高抗風(fēng)險能力。 一是要自我完善。期盼。繼續(xù)實施 “ 一個企業(yè)、一個班子、一個方案、一幫到底 ” 的市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點重大企業(yè)制度,理直氣壯地幫扶企業(yè),拓寬服務(wù)領(lǐng)域,解決實際困難,增強(qiáng)發(fā)展信心。 “ 加 ” 就是要增加土地、金融等要素保障; “ 減 ” 就是要切實 “ 減負(fù)擔(dān) ”“ 降成本 ” ; “ 乘 ” 就是要鼓勵和支持企業(yè)改革創(chuàng)新、技術(shù)改造、并購重組; “ 除 ” 就是要
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