【正文】 了 第 8 頁 共 16 頁 “ 為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu) ” 示范窗口創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到兩手抓，兩手硬。明確農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，市、縣、鄉(xiāng)三級層層簽訂《農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書》，縣農(nóng)機(jī)管理站與市農(nóng)機(jī)管理總站、縣政府簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，還與縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理站簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。主要事跡如下： 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行職責(zé) （一）落實責(zé)任，明確目標(biāo)。截止至 20**年，拖拉機(jī)有效在冊登記數(shù) 1533 臺，聯(lián)合收割機(jī) 35 臺，耕整機(jī) 893 臺，水稻插秧機(jī) 167 臺，駕駛操作人員 1515人?？h農(nóng)機(jī)監(jiān)理站成立于 1985 年 1 月， 20**年納入?yún)⒄展珓?wù)員管理，工作人員和開展農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作所需經(jīng)費(fèi)全額納入地方財政預(yù)算。爭取在在全縣 14 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立無公害種植基地，在穩(wěn)定現(xiàn)有種植面積的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大小雜糧種植規(guī)模，發(fā)展到 60000畝無公害種植基地，屆時年產(chǎn)值預(yù)計能達(dá)到 億元，并不斷開發(fā)雜糧產(chǎn)品系列，提升 “ 晉陶泉 ” 的品牌知名度，讓山西小雜糧走出山西，走向全國乃至全球。今年，合作社緊跟國家建設(shè)社會主義新農(nóng)村步伐，堅持落實科學(xué)發(fā)展觀。合作社的產(chǎn)值也已達(dá)到 800 余萬元（包含流通）。品質(zhì)是品牌的基礎(chǔ)，品牌是對品質(zhì)的檢驗。同時該合作社邀請 xx 市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局長期對該合作社產(chǎn)品進(jìn)行定期不定期的抽查。對每位進(jìn)廠員工除進(jìn)行技能培訓(xùn)外，進(jìn)行食品質(zhì)量安全培訓(xùn)。作為 食品加工生產(chǎn)企業(yè)，食品安全是企業(yè)的生命。目前基地的職工六十人當(dāng)中，擁有碩士以上學(xué)歷的科研人員兩名，已經(jīng)開發(fā)出豆、面、餅、面包四大類，二十余小類的雜糧產(chǎn)品。本機(jī)自動化程度高，除雜效果好，分級比較充分。 cfqf800 型蕎麥除雜機(jī)組適用于蕎麥脫殼前的除雜與分級。比如 hb15/15 免淘型碾米設(shè)備，本機(jī)型是 2024 年新推出小型成套碾米設(shè)備尤其適用于加工小米，具有原糧提升、清理去石、吸塵、兩道礱谷機(jī)脫殼、重力谷糙分離機(jī)、一道碾米、二道拋光、分級篩分離出小碎米。目前合作社已建成八家綠色食 品五星基地，并正積極配合縣土肥站做好測土配方施肥工作，逐步推廣使用有機(jī)肥。首先，合作社嚴(yán)把原料進(jìn)廠關(guān)。至此，合作社理事長計劃在三年內(nèi)，在平遙境內(nèi)發(fā)展到60000畝無公害種植基地，直接帶動農(nóng)戶一萬余戶。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展間接帶動了物流和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍的發(fā)展，產(chǎn)生了良好的社會效益。通過合作社的典型引領(lǐng)，示范帶動， 2024 余戶的家庭得到了從土地上給他們帶來的效益。并在各相關(guān)部門的配合下編撰通俗易懂的 “ 系列小雜糧無公害種植技術(shù)指導(dǎo)書 ” ，免費(fèi)發(fā)放給各農(nóng)戶。截至目前合作社已與 2024 多農(nóng)戶簽訂了合作協(xié)議，建成 8 個小雜糧無 第 4 頁 共 16 頁 公害種植基地，面積達(dá)一萬余畝，并輻射帶動 xx 縣周邊各縣、各行政村小雜糧種植的發(fā)展。年初與各農(nóng)戶簽訂種植收購協(xié)議，解除農(nóng)民的后顧之憂。縣長衛(wèi)明喜還親臨生產(chǎn)加工車間視察工作，其他各位領(lǐng)導(dǎo)在大會上也都作了重要講話。雷厲風(fēng)行的辦事風(fēng)格，使 xx 縣東泉村健農(nóng)種植專業(yè)合作社的雛形已經(jīng)形成。 5 月3 日，投資 500 余萬元的趙壁加工基地圓滿竣工。在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視下，結(jié)合農(nóng)村的實際，在 “ 五統(tǒng)一 ” 的基礎(chǔ)上，最終形成了 “ 合作社 +生產(chǎn)社 +農(nóng)戶 +品牌 ” 的運(yùn)作方式和 “ 合作社 — 生產(chǎn) — 加工 ” 的產(chǎn)業(yè)化模式。合作社在運(yùn)作過程中，整章建制，制定各項規(guī)章制度，規(guī)范合作社的運(yùn)營機(jī)制。為此他與多位朋友進(jìn)行溝通，向他們講解合作社以及雜糧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景。進(jìn)入新世紀(jì)特別是黨的十六大以來，我國農(nóng)民專業(yè)合作組織進(jìn)入了發(fā)展的新時期， 吸引了世人關(guān)注的目光。理事長認(rèn)識到以合作社的形態(tài)組織帶領(lǐng)家鄉(xiāng)人民投入到雜糧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展振興中來。于是合作社理事長張中毅決定將這幾年辛苦積攢下來的資金全部投入雜糧產(chǎn)業(yè)的開發(fā)中。通過多年對市場的了解，如果將雜糧產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展的方向，一來市場前景廣闊，二來也可避免失耕土地的出現(xiàn)，三來也可通過雜糧的種植為老百姓的增收做些貢獻(xiàn)。全鎮(zhèn)耕地少，轄區(qū)面積和轄區(qū)跨度大，自然地理條件和基礎(chǔ)設(shè)施相對落后。運(yùn)行情況 .近年來，看著家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親逐步失去了對土地的期盼，而為改變家庭的貧窮困境，紛紛外出務(wù)工，不少土地荒蕪的現(xiàn)象深有感觸，心痛不已。主要是：農(nóng)民收入水平不高，農(nóng)民增收渠道單一，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不快，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營化水平不高，龍頭企業(yè)幾乎沒有。 xx 縣作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣區(qū)，在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中取得了一些成績。成立背景山西農(nóng)業(yè)之長在于特，糧食之長在于雜，是聞名中外的 “ 雜糧王國