4某年銀行年尾工作計劃-文庫吧資料
2024-09-06 17:24本頁面
【正文】 萬元 保全 340 萬元 （三）不良貸款控制余額 四級分類 5461 萬元 五級分類 5885 萬元 （四）客戶退出 潛在風險退出 491 萬元 事實風險退出 138 萬元 （五） 財務計劃 賬面利潤 1000 萬元 消化包袱 15 萬元 實際利潤 1015 萬元 中間業(yè)務收入 50 萬元 （六）中間業(yè)務計劃 代理手續(xù)費 12 萬元 國際結(jié)算量 800 萬美元 第 8 頁 共 10 頁 十二月銀行工作計劃 （六） 對于作為村鎮(zhèn)銀行的一名員工，我對九月的工作計劃和認識從兩大層面來講： （一）整體大局上 首先，要清楚的了解我行成立的背景、意義和發(fā)展目標，清楚我行的市場定位，明白我行的主要目標客戶群 。以出國金融客戶為例，梳理之前的老客戶和新客戶，開始全方位營銷。 存量客戶提升。 做好客戶資產(chǎn)配置。 十二月銀行工作計劃 （四） 持續(xù)做好社區(qū)營銷。利用班前學習、專題培訓、交流學習等營造良好的學習氛圍，提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。做強做大網(wǎng)點服務功能，以拓展負債業(yè)務、個人業(yè)務、中間業(yè)務、理財業(yè)務為重點，以網(wǎng)點負責人、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力，完善 vip 資料庫，整合產(chǎn)品，推行 “ 捆綁式 ” 的全員營銷策略。 四、提升服務水平，規(guī)范服務，爭創(chuàng)一流的服務網(wǎng)點。同時，加強和完善考核激勵機制，提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性。 在緊鑼密鼓的開展存款營銷和商友卡拓展的同時，網(wǎng)點的其 第 5 頁 共 10 頁 他日常經(jīng)營指標也不能松懈。目前我網(wǎng)點主要跟進的項目是第一的商友卡商戶拓展工作，具體工作從八月份開始進行商戶摸底宣傳，九月份是我網(wǎng)點商友卡新增發(fā)卡的重要客戶群，在九月由網(wǎng)點負責人牽頭、客戶經(jīng)理負責進一步加大力度跟進，改 變以往業(yè)務拓展單一、被動的局面。 分理處地處市區(qū)繁華地段，交通便利商戶林立，每一家商戶都是可挖掘的商友卡潛在客戶。 二、結(jié)合網(wǎng)點特點，大力拓展商友卡，增加發(fā)卡量。
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