4某年銀行辦公室主任述職述廉報(bào)告范文-文庫吧資料
2024-09-06 17:21本頁面
【正文】 常行為排查，未發(fā)現(xiàn)的異常問題。 xx 年分行共提拔 x 級及以上干部 xx 人，其中破格提拔 x 人，均履行了破格提拔手續(xù)，符合總行相關(guān)文件的要求。 四是完善黨委工作制度，加強(qiáng)干部任用管理。貫徹落實(shí)了總行加強(qiáng)人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)的精神，加大內(nèi)部干部選拔和培養(yǎng)，進(jìn)行了人 第 7 頁 共 13 頁 才庫人才的選拔工作。分行行領(lǐng)導(dǎo)及部室總經(jīng)理親自為這些新入行的員工進(jìn)行授課，并現(xiàn)場回答新員工的疑難問題。全年共實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目 xxx 次，其中集中面授培訓(xùn) xxx 次，在線培訓(xùn) xx 次。 xx 年累計(jì)組織社會(huì)招聘 x 次，面試 人數(shù) xxx 多人，錄取了 xx 多人 。分行人員配置較為穩(wěn)定，符合總行人員管理要求。同時(shí)分行不斷加強(qiáng)對國際業(yè)務(wù)、財(cái)富管理等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的人才引進(jìn)，錄用了 x名國際部人員和 x名理財(cái)管理專員，大力支持分行的新興業(yè)務(wù)發(fā)展。堅(jiān)持把有限的編制資源使用到緊缺崗位、業(yè)務(wù)急需崗位上。干部員工隊(duì)伍得到充實(shí)、結(jié)構(gòu) 進(jìn)一步優(yōu)化。采取外部引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)并重，不斷充實(shí)干部員工隊(duì)伍。制定了《 xx 銀行 xx 分行三方派遣人員星級考核制度》，為三方派遣員工營造良好的晉升通道。 三、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，將精細(xì)管理的過程體現(xiàn)在人力資源管理和人員培訓(xùn)的細(xì)節(jié)上 在人力資源管理工作方面，圍繞分行中心工作，不斷提升工作質(zhì)量，制定了雙百分績效考核辦法，創(chuàng)造性地形成新員工培訓(xùn)體系，不斷地滿足群眾合理訴求，充分發(fā)揮績效考核和人力資源對全行發(fā)展的支持和保障作用。 通過開業(yè)慶典、卡拉 ok 聯(lián)歡晚會(huì)、新年酒會(huì)、冷餐會(huì)、五四演講比賽，行慶周年演講、團(tuán)委改選等每一次大型活動(dòng)，讓華夏文化展示出來，在環(huán)境場地布置、主題背景設(shè)計(jì)、視頻錄像播放等方面，追求豐富、有序、熱烈、緊湊的文化氛圍。保持與省市金融辦、人民銀行、銀監(jiān)局、銀行業(yè)協(xié)會(huì)的匯報(bào)聯(lián)系，積極與媒體溝通、聯(lián)系，平衡各類媒體之間的利益關(guān)系，主動(dòng)爭取指導(dǎo)、支持和理解，營造良 第 5 頁 共 13 頁 好外部發(fā)展環(huán)境。組織全行人員撰寫會(huì)計(jì)檢查 xx 通報(bào)后的心得體會(huì)和我為崗位作貢獻(xiàn)等學(xué)習(xí)文章。全年采用 xx 多篇信息和《分行營業(yè)部大堂經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)二三事》等文章。運(yùn)用分行內(nèi)部展板和信息動(dòng)態(tài)對十八大精神和日常業(yè)務(wù)和管理工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行宣傳，及時(shí)上報(bào)總行辦公室，并在 xx 金融、 xx 日報(bào)、 xx 網(wǎng)等媒體上進(jìn)行宣傳。我在起草了分行四年發(fā)展規(guī)劃綱要、分行創(chuàng)先爭優(yōu)方案、分行群眾路線教育活動(dòng)系列方案和報(bào) 第 4 頁 共 13 頁 告、兩個(gè) 8%總結(jié)報(bào)告的基礎(chǔ)上，先后制定了分行輿情管理辦法，雙百分績效考核辦法、信息宣傳工作方案、三方人員星級考核辦法、分行會(huì)議管理辦法、分行大樓環(huán)境管理辦法、分行員工行為管理辦法，分行大樓空調(diào)管理辦法、分行安全應(yīng)急管理辦法、分行考勤 管理辦法、分行車輛管理辦法、分行食堂管理辦法，分行行政值班管理辦法、分行服務(wù)長效機(jī)制、分行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等 2 多項(xiàng)制度，初步建立了行政管理基本的制度體系。落實(shí)業(yè)務(wù)流程一紙通，編寫了員工培訓(xùn)《掌中寶》。 一是梳理完善各部門崗位職責(zé) ，為部門負(fù)責(zé)人制作了崗位說明書，明確了部門及個(gè)人的崗位職責(zé)和要求。 二、強(qiáng)化責(zé)任，將參謀助手作用的發(fā)揮體現(xiàn)在建立規(guī)章制度和營造企業(yè)文化的氛圍上 xx 分行作為一個(gè)新建行，百業(yè)待興。堅(jiān)持開展每月安全排查，保證安防設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)。加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章。重點(diǎn)圍繞防搶、防盜、防火等方面的演練，提高員工的安全防范能力。承辦了 xx 省轄內(nèi)股份制銀行監(jiān)管通報(bào)會(huì)等會(huì)議。建立辦公用品物
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