4某年經(jīng)濟(jì)師年度工作總結(jié)范文-文庫吧資料
2024-09-06 17:19本頁面
【正文】 護(hù)和資質(zhì)保級升級各項(xiàng)工作。在這期間，我經(jīng)過努力取得了一定的成績，具體總結(jié)如下： 加強(qiáng)同上級主管部門和局內(nèi)各單位、各部門間的溝通，做好我局礦權(quán)、資質(zhì)管理工作。在局機(jī)關(guān)工作是我又一個大的調(diào)整。 （三）從事全局規(guī)劃發(fā)展、人力資源管理，提高管理工作水平 2024 年 x 月，我從新時(shí)代公司調(diào)職到 局機(jī)關(guān)規(guī)劃發(fā)展處工 第 4 頁 共 6 頁 作，從事資質(zhì)管理、規(guī)劃發(fā)展、礦權(quán)管理等工作。 借助互聯(lián)網(wǎng)開展酒店?duì)I銷新途徑 互聯(lián)網(wǎng)酒店?duì)I銷在我國開展較晚，我憑借對計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)的專業(yè)學(xué)習(xí)，認(rèn)識到酒店網(wǎng)上營銷將是非常有效的營銷途徑。于是我向公司建議，引進(jìn)商場管理信息系統(tǒng)，建立酒店客戶、物資采購、前臺銷售、會員營銷等業(yè)務(wù)板塊信息自動化信息系統(tǒng)，實(shí)行了客戶（會員）自動化管理、物資采購日清月結(jié)、庫房自動化管理等的酒店精 細(xì)化管理，以及前臺收銀銷售的流程化管理。 （ 4）加強(qiáng)員工服務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)理必須積極的投入到客人服務(wù)的最前沿，帶動全體員工搞好服務(wù)，不能只做后臺老板。 （ 2）質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本，加強(qiáng)每一道菜品、每一桌的客戶服務(wù) 。 在我任餐飲部經(jīng)理、客房部經(jīng)理期間，我一直保持著部門年度營業(yè)收入最好的成績。公司在這一年進(jìn)行了餐飲部首次重新裝修，安排我參加了由中國烹飪協(xié)會、中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，并獲得由協(xié)會和中心頒發(fā)的餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人
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