4某年組織生活征求意見-文庫吧資料
2024-09-06 17:15本頁面
【正文】 委的決策部署。 一、肯定意見。 建議對長宏公司經(jīng)營業(yè)務(wù)給予更大的支持，以保障職工 第 5 頁 共 8 頁 收入與公司經(jīng)營收入平衡增長，促進(jìn)各項工作有序開展 。 希望盡快規(guī)范管理大、小金工、組裝 24 米跨幾乎變成各庫房的料場問題。 建立機(jī)關(guān)工作人員激勵機(jī)制，特別是個人的崗位工資等級不能定死。 公司對從業(yè)者的職業(yè)健康重視不夠，健康保健太少。 加強(qiáng)對一線工程技術(shù)人員的重視度。 應(yīng)讓干部看到晉級的希望，讓一級職工得到勤懇勞動的實惠。 加強(qiáng)教育培訓(xùn)，努力改善管理隊伍的知識結(jié)構(gòu)， 提升學(xué)習(xí)能力。 （五）人才培養(yǎng)方面 高度重視人才流失問題。 （四）科技創(chuàng)新方面 繼續(xù)擴(kuò)大與大專院校的合作，集中公司的研發(fā)力量，開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)和特色的水工產(chǎn)品，向科技含量更高的產(chǎn)品進(jìn)軍。 從提高產(chǎn)品質(zhì)量和履約保證來降低成本，促進(jìn) 經(jīng)濟(jì)增長。 部門之間的協(xié)調(diào)、溝通力度不夠，扯皮推諉現(xiàn)象還很多，相關(guān)職能部門在解決問題上拍板的魄力還有待加強(qiáng)。 第 3 頁 共 8 頁 嚴(yán)格工序間的質(zhì)量管理，從龍頭工序抓起，分清責(zé)任，落實到位，不應(yīng)進(jìn)行隨意工序的調(diào)整，對產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)責(zé)成相關(guān)部門及時、快捷解決。 希望搭建一個企業(yè)信息平臺，適時召開一些形勢分析會和研討會，及時掌握政府導(dǎo)向政策，具有前瞻性的知識和信息。 強(qiáng)化外協(xié)管理的科學(xué)性、協(xié)調(diào)性，更加牢固有效地為公司搭建發(fā)展的跳板。 市場經(jīng)營在以水電制造為基礎(chǔ)的原則上應(yīng)進(jìn)一步多元化，在公司具備資源的基 礎(chǔ)上進(jìn)入設(shè)備檢修，改造，以及維護(hù)、技術(shù)咨詢服務(wù)等領(lǐng)域。 （二）
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