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4某年深圳疾病預防控制工作要點深圳衛(wèi)生和計劃生育-文庫吧資料

2024-09-06 16:54本頁面
  

【正文】 會、學會辦理。完善醫(yī)療服務整體管理與質量控制評估體系。健全行業(yè)準入和退出機制、運行標準 和服務規(guī)范、監(jiān)管標準和獎懲機制。強化區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃、醫(yī)療機構設置規(guī)劃的組織實施,嚴控醫(yī)療機構無序擴張。積極配合有關部門加強醫(yī)療機構的治安保衛(wèi)工作,維護正常秩序,防范惡性事件發(fā)生。落實委局歸口聯系制度,加強醫(yī)院藥事服務管理;嚴厲打擊非法行醫(yī)、醫(yī)療欺詐、違法 醫(yī)療 第 9 頁 共 15 頁 廣告等違法違規(guī)行為。深入組織實施“ 陽光用藥 ” 制度。深入推行優(yōu)質護理服務。推動第二批全國社區(qū)中醫(yī)藥工作示范區(qū)創(chuàng)建活動。完善中醫(yī)藥預防保健服務體系。推進 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)、坪山 XX 縣區(qū)、龍華 XX 縣區(qū)、大鵬 XX 縣區(qū)中醫(yī)院項 目建設。以廣州中醫(yī)藥大學深圳臨床醫(yī)學院為依托,推動深圳傳統醫(yī)藥學教育特色學院建設。鼓勵社會資本舉辦高端體檢中心、臨床檢測中心、中醫(yī)館、養(yǎng)生保健俱樂部、護理院等健康服務機構,發(fā)展整形醫(yī)學、康復醫(yī)學、醫(yī)學美容等醫(yī)學??啤E浜嫌嘘P部門完善鼓勵和引導社 會資本高起點辦醫(yī)的配套政策,引進社會資本與國家級醫(yī)學學科團隊共同舉辦 “ 十二五 ” 期間規(guī)劃的三級醫(yī)院。在職稱晉升、業(yè)務培訓、福利待遇等方面,研究出臺向長期在社區(qū)工作的技術人員傾斜的 第 8 頁 共 15 頁 政策。協調相關部門建立公立醫(yī)療衛(wèi)生機構人力資源配置標準,建立人員編制動態(tài)管理制度;完善各類人才隊伍建設配套政策;抓好住院醫(yī)師、全科醫(yī)師、??漆t(yī)師、學科帶頭人培訓項目;提高護理人員的結構比例,解決急需緊缺專門人才引進問題。采取學科團隊整體引進、學科植入等多種方式,深化與國內外醫(yī)學機構、領先學科團隊的合作。指導 “ 三甲 ”醫(yī)院開展研究型醫(yī)院建設。深化與高等醫(yī)學院校在舉辦附屬醫(yī)院等方面的合作。推進康復醫(yī)療服務體系建設試點。增加婦科、產科、兒科資源供給,推動康復、口腔等??漆t(yī)院建設。加快衛(wèi)生重大項目建設進度。探索公立醫(yī)院常用藥品、衛(wèi)生耗材集團化采購模式。在具備條件的醫(yī)院推廣門診 “ 打包 ” 收費制度,啟動單病種 “ 定額、包干、預付 ” 付費制度改革。完善公立醫(yī)院財政補助制度。推行總會計師制度。深化崗位管理、工資分配制度改革,推動建立符合醫(yī)療行業(yè)特點的醫(yī)務人員薪酬標準體系。健全院長負責制,探索建立理事會等形式的法人治理結構。發(fā)揮市屬醫(yī)院在推動公立醫(yī)院改革發(fā)展中的龍頭作用。配合市醫(yī)管中心理事會、市醫(yī)管中心的組建工作。 (二)推進公立醫(yī)院管辦分開改革。全面推廣家庭醫(yī)生責任制服務,明確服務標準、操作規(guī)范、保障制度和考核方案,提升對市民的綜合性健康管理水平。完善公共衛(wèi)生服務保障機制,整合、優(yōu)化衛(wèi)生人口計生領域的公共衛(wèi)生服務項目,研究新增一4-- 批投入少、效益好的基本公共衛(wèi)生服務項目,提升基本公共衛(wèi)生服務質量和均等化水平。 五、逐步深化醫(yī)藥衛(wèi)生綜合改革 (一)完善基本醫(yī)療衛(wèi)生制度。在掛號、收費、取藥、導醫(yī)導診、護士站等窗口設立服務評價器,把評價權和監(jiān)督權交到市民手中。 第 5 頁 共 15 頁 各單位要把群眾是否滿意作為衡量服務管理工作的標尺。大力推進分時段預約診 療服務,爭取年內預約診療放號量占全市公立醫(yī)院門診總量的比例達到 30%;推廣 “ 居民健康卡 ”等就醫(yī) “ 一卡通 ” 服務模式、 “ 先診療、后付費 ” 等服務模式;推廣全科門診、綜合診療中心、大科室等 “ 一站式 ” 等服務。組織醫(yī)務人員觀看醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)規(guī)范宣教 - 3- 片,學習基本禮儀和服務規(guī)范;組織新上崗醫(yī)務人員開展“ 授白袍 ” 儀式,重溫醫(yī)務人員誓言;組織老專家向年輕工作者傳授職業(yè)操守經驗,以行業(yè)監(jiān)管中發(fā)現的問題對醫(yī)務人員進行檢討性教育;健全辦事指引,加強導醫(yī)導診服務,對患者實行從入院到出院的全程跟蹤式服務,以及出院后回訪服務。 (二)以細節(jié)為基點,促進服務管理的持續(xù) 改進。建立問題處理責任機制,落實對每一個問題的整改責任,每一件群眾意見的處理責
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