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正文內(nèi)容

4某年度銀行黨建工作計劃范文-文庫吧資料

2024-09-06 16:28本頁面
  

【正文】 設(shè)四好領(lǐng)導班子為重點,進一步加強行組織建設(shè)工作 推動行科學發(fā)展,關(guān)鍵在于組織建設(shè),關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在領(lǐng)導干部。要圍繞我行工作部署和任務(wù)目標,把干部員工的思 想和行動,引導到用理論指導實踐和解決問題上來。我行將以此次學習活動為契機,組織廣大職工深入開展解放思想、轉(zhuǎn)變觀念大討論,澄清模糊認識,掃清思想障礙,以黨的十七大四中全會精神的理論武裝頭腦、創(chuàng)新舉措、破解難題,以思想大解放、觀念大轉(zhuǎn)變促進管理大提升、銀行大發(fā)展。 (二)在指導實踐上念真經(jīng)。一是堅持實事求是,貼近實際確定學習內(nèi)容;二是學習注重全員參與、全程參與,促進全體干部員工主動學習和思考;三是創(chuàng)新學習方式保障學習效果。 (一)在深入學習上用功夫。我行全體黨員要認真學習貫徹中央有關(guān)精神,充分準備、周密安排、扎實推進,將學習的基本要求落到實處。 一、以學習黨的全會為主線,進一步加強理論 學習 根據(jù)總行 2024 年黨委工作意見的統(tǒng)一部署,要深入開展學習實踐黨的十七大四中全會活動。把握一條主線,確保四個推進,實現(xiàn)四大目標,以改革 創(chuàng)新精神加強和改進我行組織、宣傳、紀檢工作。按照上級黨委部署,要努力做到政工工作發(fā)展上有新思路,工作推進上有新手段,攻克難題上有新舉措,服務(wù)大局上有新成效。在市委政府、銀監(jiān)會和總行的正確領(lǐng)導與幫助下,我行黨委認真學習貫徹黨的十七大精神,堅持以鄧小平理論和三個代表重 要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊密結(jié)合工作實際,團結(jié)和帶領(lǐng)全體黨員以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以增強黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力為目標,以夯實基層黨組織建設(shè)為核心,全面加強行組織、宣傳、紀檢工作,真抓實干,取得了新成績。上半年,我行工作雖然取得了一定的成績,但較總部的各項指標還有很大差距,雖然存款、貸款規(guī)模均有所增擴大,但是增幅較小,較總部下達的任務(wù)還有一定差距;員工的綜合素質(zhì)較現(xiàn)代化 ⅩⅩ 銀行員工的要求還有很大的差距。特別是黨的十六大召開以后, 第 6 頁 共 16 頁 黨支部經(jīng)常組織員工學習十六大報告和新黨章,提高員工的政治理論水平。上半年,在黨支部的培養(yǎng)和幫助之下,通過總部黨委的嚴格審查和組織談話,使我行兩名黨外積極分子成為中共預備黨員,并使一名預備黨員成為正式黨員。 (五)積極開展黨建工作,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用我行多次召開支部會議,首先選舉 ⅩⅩ 同志了為我行黨支部書記。不良貸款一直是我行多年來亟待解決的問題,由于一些歷史原因和國家宏觀政策的影響,使一些已停業(yè)或解體的借款戶的沉欠貸款無法償還。同時,將 ⅩⅩ 所欠的萬元利息全部催收完畢。對于即將到期的貸款,提前一個月向借款戶下發(fā)收款通知,并進入企業(yè)調(diào)查,對于經(jīng)營效益良好、還款信譽較好的黃金客戶辦理借新還舊。 (四)積極催收貸款,努力壓縮不良貸款 做好貸后調(diào)查,積極催收貸款截止六月末,我行收回貸款筆,金額萬元,為防止新的不良貸款的產(chǎn)生,減少信貸資產(chǎn)的損失,我行積極做好貸后檢查工作。為增加收入來源,在行領(lǐng)導的積極運作下,我行成為市財政局指定辦理下崗失業(yè)人員小額擔保貸款的金融機構(gòu)。承兌匯票業(yè)務(wù)為我行帶來的收入并不多,但是通過該項業(yè)務(wù)的辦理,既可以讓更多客戶了解我行,在服務(wù)過程中,又可以增近與客戶之間的感情、增強良好的社會效應,同時,也可以增加我行對公存款。為加大我行社會知名度,擴大社會效應, 20xx 年 x 月,我行開始進行對外宣傳。 (三)積極辦理信貸業(yè)務(wù)新品種,增強社會效應 開辦承兌業(yè)務(wù)截止六月末,我行共辦理承兌匯票業(yè)務(wù)兩筆,金額總計萬元,手續(xù)費收入元。 做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù),大力開發(fā)新 業(yè)務(wù)、新品種六月中旬,我行在繼續(xù)做好代收手機費、代售充值卡、代發(fā)工資等傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,新開辦代收小靈通話費和代收網(wǎng)通固定電話費的業(yè)務(wù)。 中間業(yè)務(wù)指標層層分解我行個人業(yè)務(wù)部將一年的全部指標分解到月,分解到人,并責成中間業(yè)務(wù)小組組長在每月月末進行專題匯報。 加大中間業(yè)務(wù)市場開發(fā)力度,充實中間業(yè)務(wù)小組成員三月份,我行進行了全員崗位競聘,人員有所調(diào)整。在穩(wěn)定老客戶的同時,也積極運用各種手段和措施挖掘新客戶;全行上下共同尋找大額存款信息,對于一些特殊客戶,由行
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