護士能力述職報告-文庫吧資料
2024-09-06 15:19本頁面
【正文】 ，我們的最終目標(biāo)就是千方百計滿足患者的需求?；颊邅碜稍儯覀兪?咨詢員 。 工作時間長了，有人就會對導(dǎo)診工作不屑一顧，認(rèn)為這個工作既沒有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟效益，又瑣碎又辛苦沒出息，如果沒有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，導(dǎo)診人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中，而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì)，服務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂?，F(xiàn)將導(dǎo)診如下： 導(dǎo)診的工作有咨詢、陪診、送診、溝通協(xié)調(diào)、協(xié)助搶救危重患者、提供開水、發(fā)放一次性水杯、為行動不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅、平車、發(fā)放各類報紙、健康宣傳品、科室簡介 。 重點對新護士基 礎(chǔ)理論知識、技術(shù)操作、?？浦R及護理病歷書寫規(guī)范培訓(xùn)。每月組織一次護理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求每一個人參與備課并講課，有時利用晨會進行提問，有效提高了護士的學(xué)習(xí)積極性。 注重人才隊伍建設(shè)，堅持專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷拓寬護理人員的知識面，選派醫(yī)護人員到省上學(xué)習(xí)、進修。加強了急救藥品、常用備用藥品的管理，做到分類放置、標(biāo)記明顯、設(shè)專人保管，每周進行清理檢查，保證無過期、無混放，確保了用藥安全。 20_年 _月 _日 20_年 _月 _日，我科共收治 病人 _人次，總收入約 _元，其中護理費約 _元，治療費約 _元，床位費 _元，較好的完成了醫(yī)院下達的經(jīng)濟指標(biāo)。重點抓護理服務(wù)質(zhì)量，積極征求病人及家屬意見，對病人及家屬提出的要求給予程度的滿足，并對存在的問題提出了整改。同時我們加強了護理操作查對制度，每次操作前至少兩次進行核對，杜絕了給病人用錯藥的現(xiàn)象。特別是對危重病人重點交接，從而提高了危重病人的護理質(zhì)量。嚴(yán)格三查八對制度，堅持由主班負(fù)責(zé)每天的醫(yī)囑查對，無論多忙多晚必 須認(rèn)真查對，明顯降低了因執(zhí)行醫(yī)囑錯誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯事故。 二、認(rèn)真落實各項 我科在護理部的指導(dǎo)下，進一步規(guī)范了各班職責(zé)，各班各負(fù)其責(zé)，杜絕了過去的你等現(xiàn)象，哪個班出了問題，能夠及時追查到人，有效提高了每個人的責(zé)任心。堅持把 “ 安全、有效、方便、價廉 ” 維護群眾利益，構(gòu)建和諧護患關(guān)系放在第一位。在日常工作中樹立 “ 一切為患者服務(wù) ” 的理念。規(guī)范每一個護士的行為，儀容儀表及文明語言規(guī)范。 護士能力述職報告 3 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好 ! 20_年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的關(guān)心支持下，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我科全體護士遵循 “ 以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為宗旨 ” ，圍繞年初制訂的護理管理目標(biāo)和，科室護理工作協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合自身工作性質(zhì)，圍繞護理中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，開展各項護理工作，嚴(yán)抓各項計劃的落實，較好地完成了本科室的工作任務(wù)，保證了科室工作的穩(wěn)步進行。 兩個月的時間轉(zhuǎn)眼即過，感謝這次寶貴的學(xué)習(xí)機會?，F(xiàn)今是一個合作共贏的時代，誰擁有了高效能的團隊，誰就擁有知識經(jīng)濟時代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力。經(jīng)驗必須不斷、理清思路，對實踐是非常有實際意義的。各班之間相互查漏補缺，超前服務(wù)，培養(yǎng)自身的預(yù)見性、思維、和超前意識。十月份出生的新生兒有六百多、十一月份出生的新生兒有五百多，工作量大。每天的工作充實而又忙碌，一個班下來，感覺到?jīng)]有時間坐在哪兒休息一下，沒有醫(yī)生或 護士在
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