團隊精神優(yōu)選演講稿-文庫吧資料
2024-09-06 14:37本頁面
【正文】 龍與吾相從患難之時，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎 ?” 他小舅子又說： “ 我親見他引軍投曹操去了。說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣，他的小舅子又來報告說： “ 反了常山趙子龍也，投曹去了 !” 劉備說： “ 子龍是吾故人，安肯反也 ?” 不相信小舅子的話。不信任可能會誤大事。 第一，要相互信任。 那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢 ?就我們街道而言，作為黨和政府的一級組織、作為一個擔負重要管理職能的機關，要形成這種寶貴的團隊精神。這難道不是 1+1 大于 2 嗎 ? 所謂團隊精神，是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風，共同承擔集體責任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強大的力量，成為一個強有力的集體。那么，我們的團隊呢我為什么說 1+1 大于 2 呢 ?因為這其中的每個 1都是充滿團隊精神的 1，如果一個集體、一個機關、一個團隊，我們中的每一個分子都充滿團隊精神，那么，這個集體、這個機關、這個團隊就一定是個和 諧的團隊。學習、學習、再學習 。 同志們，團隊精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望。過去有過深刻的教訓，一個團隊在奮斗的過程中能夠和 諧相處，互相支持，但在勝利之時卻鬧得不可開交，原因就在于不能相互謙讓，爭功爭榮譽。 “ 見困難就上，見榮譽就讓 ” ，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。一個領導如果能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團隊精神?？崎L勇于、敢于、善于承擔責任，是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關鍵。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況：一個科室出現(xiàn)了問題，科長往往會找客觀原因，或者找下屬的原因，推卸責任。機關干部之間的關系，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風雨同行、同舟共濟。每一個同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團隊中去，貢獻自己的力量并匯聚他人的力量 。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協(xié)調(diào)，各部門不能只顧局部利益，而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體目標中去。但是只要具備了團隊 精神又完全可以做到。 第三，相互補臺。 ” 意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。有些事，不了了 。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。 ”俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時候。中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委 員會第一次會議上說和 諧包容的同志關系： “ 包容才有和 諧，尊重才能包容。這就是信任的力量 !如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。 ”劉備說： “ 子龍必有原因。猛張飛在旁邊 說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙云的信任。在一個團隊中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任，說白了就是不要疑心生暗鬼。我認為要做到： 相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓。大家都知道 “ 拔河 ” 運動，它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動，每個人都必須付出 100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強大的力量，勢不可擋，戰(zhàn)勝對方。 這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。 團隊精神優(yōu)選演講稿 眾所周知， 1+1 是等于 2 的。每個人都用自己的一套方法做事，那談得上 “ 專業(yè) ”? 某業(yè)務單元的行政總裁有次來港，把一張我寫給她的字條，帶回北京給她的秘書，要她向我好好學習。我曾有一剎那沖動，希望將來退休之后可以到北京開設一所秘書學校，為祖國培育更多的專業(yè)人材，也不知數(shù)十年后能否夢想成真 ? 雖然集團大部份的員工，都屬于國家的精英份子，但始終欠缺實際的工作經(jīng)驗，也未必可以發(fā)揮所長。原來行政部的高層職員已把我老板
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