【正文】 中醫(yī)院人憑著 “ 敢走別人沒有走過的路，敢做別人沒有做過的事，敢吃別人沒有吃過的苦 ” 的創(chuàng)新精神，取得了五邑地區(qū)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展史上令人矚目的成績，闖出了一條中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的新路。注意挖掘和培養(yǎng)有一定發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?，要從青年醫(yī)務(wù)人員中有針對性地選出一批骨干人才，把他們培養(yǎng)成德技雙馨，在專業(yè)上能夠獨(dú)擋一面，在社會上有一定影響力的學(xué)科帶頭人，為醫(yī)院發(fā)展不斷注入新生力量。完善熱點(diǎn)崗位定期交流制度。要進(jìn)一步深化干部選拔任用制度改革，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，完善公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選拔制度，積極推行競爭上崗，努力形成廣納群賢、人盡其才、才盡其用、充滿活力的用人機(jī)制 。 三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。今年結(jié)合局黨委關(guān)于開展 “ 一切為了人民健康 ” 優(yōu)秀服務(wù)品牌活動的要求，我院將開展 “ ” 、 “ ” 、 “ ” 等活動，從我做起，從身邊的點(diǎn)滴小事做起，努力為病人提供溫馨優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。行風(fēng)是院風(fēng)的具體表現(xiàn)，直接反映的就是人民群眾的口碑。我們要不斷推進(jìn)制度的完善和創(chuàng)新，要充分認(rèn)識制度在源頭治腐中的重要作用，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步建立完善內(nèi)部管理制度，加大對藥劑、設(shè)備、基建、人事等重點(diǎn)和熱點(diǎn)崗位的管理和監(jiān)督，逐步建立起結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的工作運(yùn)行機(jī)制，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。胡錦濤在十七大講話中提出，在堅(jiān)決懲治腐敗的同時，更加注重治本、更加注重預(yù)防、更加注重制度建設(shè)。只有這樣，我們才能具有長久不衰，充滿生機(jī)的競爭能力，在市場經(jīng)濟(jì)大潮中立于不 敗之地， 五、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建，端正行風(fēng)，不斷促進(jìn)又好又快發(fā)展 實(shí)現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展，關(guān)鍵在于以十七大精神為指針，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，為醫(yī)院的發(fā)展提供有力保障。在績效分配制度方面，要逐步建立起以按勞分配、多勞多得、效率優(yōu)先、兼顧公平為原則，以綜合目標(biāo)責(zé)任制考核和全成本核算為依據(jù)，以向臨床一線和技術(shù)、管理骨干傾斜為導(dǎo)向的院科二級考核分配制度，充分體現(xiàn)激勵和約束的作用，不斷提高廣大干部職工的收入水平，讓全院職工享受到更多的改革發(fā)展所帶來的實(shí)惠。今后我們在用人制度和科技創(chuàng)新上要進(jìn)一步強(qiáng)化 “ 以發(fā)展定進(jìn)退，憑實(shí)績用干部 ” 的用人導(dǎo)向，對有突出貢獻(xiàn)的同志實(shí)行重獎，對德才兼?zhèn)涞耐居枰灾赜?，對不事張揚(yáng)、不圖名利、不計(jì)得失的同志多加關(guān)心，大膽支持改革者、寬容失誤者、鞭策空談?wù)?、激勵開拓者，使能者有動力、庸者有壓力。 四、進(jìn)一步深化改革，開拓創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)核心競爭能力 醫(yī)院改革與發(fā)展的成功標(biāo)志就是社會滿意度、信任度不斷提升，業(yè)務(wù)工作量不斷增加，醫(yī)院 核心競爭能力不斷增強(qiáng)，職工收入不斷提高。我們?nèi)簭V大干部職工要把全部的心思放在工作上，把全部的精力花在落實(shí)上，把全部的本領(lǐng)用在發(fā)展上，少說多干，不做評論員，爭當(dāng)實(shí)干家，進(jìn)一步樹立當(dāng)醫(yī)務(wù)人員就是要甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的正確導(dǎo)向和良好風(fēng)尚。全院每一名黨員干部都要帶頭做團(tuán)結(jié)的先鋒，協(xié)作的模范，要以創(chuàng)建 “ 和諧醫(yī)院 ” 和 “ 和諧科室 ” 為已任，影響和帶動廣大職工，實(shí)現(xiàn)科室之間，干群之間，同事之間的廣泛團(tuán)結(jié)，心往一起想，勁往一處使，形成相互配合、相互支持、相互關(guān)愛、團(tuán)結(jié)和諧的人脈 關(guān)系，使同志們在一個和諧的大家庭中，共同圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題而努力工作 。醫(yī)院是一個由臨床、醫(yī)技、藥劑、職能等多個部門組織的有機(jī)整體，要在工作中充分發(fā)揮各個部門的作用，就需要各個部門履行好各自的職能，相互協(xié)作，相互支持。要強(qiáng)化責(zé)任追究，對那些貫徹執(zhí)行院黨委決策態(tài)度不堅(jiān)決、措施不到位，未能及時完成目標(biāo)任務(wù)，或?qū)︶t(yī)院的重大決策無動于衷，合意就執(zhí)行，不合意就不執(zhí)行，甚至只顧局部和小團(tuán)體利益，造成不良影響和不應(yīng)有損失的，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé) 任人員的責(zé)任。要合理劃分工作層次，明確工作責(zé)任，形成各負(fù)其責(zé)、層層落實(shí)的工作機(jī)制。還要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和明確的時間表，一環(huán)緊扣一環(huán)，保質(zhì)保量地按時甚至超額完成任務(wù)。對郭院長剛才布置的今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，各科室要結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真做好深化細(xì)化具體化的工作。不尚空談，對院黨委確定的各項(xiàng)工作，都要一抓到底，見到實(shí)效。因此，在今后的各項(xiàng)工作中，我們一定要解放思想、更新觀念，不斷強(qiáng)化拒絕平庸、追求卓越、搶抓機(jī)遇跨越爭先的意識，勇于向強(qiáng)者亮劍，與高手過招，自強(qiáng)不息，敢為人先。機(jī)遇具有挑戰(zhàn)性。如果這樣，歷史的延續(xù)可能保住了我們這一代人衣食無憂，但醫(yī)院的未來在這里將會失去依托，優(yōu)勢和機(jī)遇只能是曇花一現(xiàn)。也有少數(shù)同志感到很滿足，很了不起，有點(diǎn)安于現(xiàn)狀，殊不知，這幾年，各家兄弟醫(yī)院都在大踏步的跨越式前進(jìn)，與近鄰的泰興、姜堰、東臺、大豐、海門、海安、啟東等縣級人民醫(yī)院比，我們既不是最苦的，也不是最忙的，更不是最好的。記住偉人們的諄諄教誨， “ 學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí) ” ， “ 對自己學(xué)而不厭 ” 。hellip。此話絕非危言聳聽，很難想象如果是一群不學(xué)無術(shù)，素質(zhì)低下的人，他怎么能托起人民醫(yī)院希望的明天 ?只有一個高素質(zhì)的群體，一 個學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，才能確保單位的健康可持續(xù)發(fā)展，才能確保單位的長治久安，繁榮富強(qiáng)。下面，我就貫徹落實(shí)這次 會議精神，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展再講幾點(diǎn)意見： 一、進(jìn)一步勤奮學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，不斷提高自身綜合素質(zhì) 這個話題，我和大家講了 5 年多了，年年講，年年改，年年總有小進(jìn)步，就是效果不顯著。 醫(yī)院工作會議講話 (二 )： 同志們： 今天我們在這里召開 20xx 年醫(yī)院工作會議，剛才， 院長代表院委會作了一個很好的工作報(bào)告，回顧總結(jié)了我們 20xx 年所取得的成績，明確了醫(yī)院 20xx 年的工作目標(biāo)和任務(wù)，對今后一段時間的工作進(jìn)行了很全面的部署，達(dá)到了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、凝聚人心、鼓舞干勁的目的，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求，符合我院當(dāng)前的實(shí)際。② 黨組織特別是個別黨小組組織生活會堅(jiān)持得不夠好。但也存在一些問題和不足。 在過去的一年里，在大家的共同努力和全院職工的大力支持下，我院黨建工作取得了顯著成績。團(tuán)總支多次組織青年職工及共青團(tuán)員參加無償獻(xiàn)血、上街搞清潔衛(wèi)生及為民義診等活動。其次圍繞醫(yī)院的業(yè)務(wù)工作，深入開展以病人為中心的勞動競賽活動，通過創(chuàng)建 “ 青年文明號 ” 、先進(jìn)團(tuán)支部、優(yōu)秀共青團(tuán)員、青年崗位能手等載體，把青年職工的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)貴港的工作大局和醫(yī)院的中心任務(wù)上來，為打造平安貴港，促進(jìn)醫(yī)院事業(yè)發(fā) 展奉獻(xiàn)青春才華。在這一年里，在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)的建設(shè)取得明顯加強(qiáng)和改善。護(hù)士同志患病住院費(fèi)用難以解決，工會立即組織職工開展獻(xiàn)愛心捐款，很快將 1 萬多元捐款送到患者手中。三是關(guān)心職工生活。在市總工會的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持“ 四五 ” 用人和德才兼?zhèn)湓瓌t，按照工會選舉辦法，通過召開職 (工 )代表大會，充分醞釀討論，采用無記名投票選舉產(chǎn)生了第三屆工會、職代會的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，班子結(jié)構(gòu)更趨合理和優(yōu)化。 四、工會、青年團(tuán)工作取得較好的成績。桂平、平南受水災(zāi)，我院及時派出黨員醫(yī)療救護(hù)組，奔赴災(zāi)區(qū)進(jìn)行巡回診療，診治病人 2666 人次，用藥價(jià)值 元，全院黨員干部踴躍捐款 22755 元。 衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作扎實(shí)推進(jìn)。醫(yī)院黨委高度精神文明建設(shè)，不斷加強(qiáng)和改善對精神 文明建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，狠抓創(chuàng)建 “ 文明單位 ” 、 “ 文明科室 ” 等工作的落實(shí)。 10 月中下旬，先后對全院職工中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行法律法規(guī)、職業(yè)道德和醫(yī)療核心制度等知識考試，參考率 %，及格率 100%。 行風(fēng)建設(shè)和普法教育深入人心。 “ 局部亞低溫治療重癥腦血管病及重型顱腦創(chuàng)傷的臨床研究 ” 、 “ 橈神經(jīng)淺支掌背皮神經(jīng)營養(yǎng)皮瓣的臨床應(yīng)用 ” 、“ 關(guān)節(jié)鏡引導(dǎo)逆行交鎖 髓內(nèi)釘加中藥外洗治療股骨遠(yuǎn)端骨折的臨床研究 ” 三項(xiàng)科研成果已通過貴港市科技局組織的專家鑒定。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在職干部職工培訓(xùn)累計(jì) 1217天有 201 人， 1830 天有 136 人， 3060 天以上有 18 人，是在職工干部全員培訓(xùn)工作做得最好的一年，大家學(xué)習(xí)意識有了明顯增強(qiáng)，學(xué)習(xí)的自覺性有了明顯的提高。三是舉辦中層 干部管理知識培訓(xùn)班。二是選送業(yè)務(wù)骨干參加各級培訓(xùn)班學(xué)習(xí)深造。根據(jù)培訓(xùn)工作計(jì)劃，我們采取有力措施，做好在職干部職工的再教育工作：一是開展集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。我們把開展 “ 以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題 ” 的醫(yī)院管理年活動，放到醫(yī)院工作最突出的位置狠抓落實(shí)，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動方案和考核實(shí)施辦法，把該項(xiàng)活動與創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院相結(jié)合，著力解決病人反映強(qiáng)烈如服務(wù)態(tài)度差、看病貴等問題 ，使我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)水平得到進(jìn)一步的提高。 三、深入開展以病人為中心的各項(xiàng)工作成效顯著。我院黨組織和全體黨員，高度重視黨費(fèi)的收繳工