公司財(cái)務(wù)主管競(jìng)聘演講稿精選5篇-文庫(kù)吧資料
2024-09-06 14:20本頁(yè)面
【正文】 堡，在宣傳中要有針對(duì)性，如針對(duì)該區(qū)企業(yè)科技含量高的特點(diǎn)，大力宣傳網(wǎng)上銀行，積極推薦客戶使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)。每個(gè)柜員在工作中都要做到微笑服務(wù)，熱情服務(wù)，不能僅僅滿足做一個(gè)辦理業(yè)務(wù)的機(jī)器，而要變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，努力為客戶排憂解難，為不同客戶提供個(gè)性化服務(wù)。最后要注意在工作中一定要按制度辦事，杜絕違規(guī)操作業(yè)務(wù)，利用支行會(huì)計(jì)工作從零開始的有利條件，按規(guī)范做好帳務(wù)組織和帳務(wù)處理，從開業(yè)之初就搭建好高新支行會(huì)計(jì)工作的良好框架，為支行會(huì)計(jì)工作的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造有利條件。主要采取兩種學(xué)習(xí)方式，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)制度和技能的學(xué)習(xí)以自學(xué)為主，重要會(huì) 計(jì)制度和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)以集中培訓(xùn)為主，定期對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，考核成績(jī)會(huì)影響工作積分，努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。定期按積分情況進(jìn)行考核，實(shí)現(xiàn)良性競(jìng)爭(zhēng)，調(diào)動(dòng)起人員的工作積極性。量化就是工作成績(jī)數(shù)量化，建立工作積分考核制，工作做得好、表現(xiàn)突出的人員獎(jiǎng)勵(lì)工作積分，不能完成工作任務(wù)甚至出現(xiàn)差錯(cuò)的人員要扣分，以積分的多少體現(xiàn)每個(gè)人工作質(zhì)量的好壞。如果我是支行的會(huì)計(jì)經(jīng)理，我首先要做的是從內(nèi)部管理工作入手，制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，確定每個(gè)柜員的工作任務(wù)和崗位職責(zé)，做好崗位責(zé)任制的細(xì)分與量化。該區(qū)是重慶一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，吸引投資能力強(qiáng)，區(qū)內(nèi)企業(yè)科技含量高，發(fā)展前景好，各家銀行都在該 區(qū)設(shè)立了支行一級(jí)的機(jī)構(gòu)，支行在成立之初，就同時(shí)面臨極好的發(fā)展機(jī)會(huì)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這對(duì)會(huì)計(jì)經(jīng)理而言，就意味著要采取各種措施，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的服務(wù)。新時(shí)期下的會(huì)計(jì)工作與以往的舊模式相比已發(fā)生了質(zhì)的變化。下面我簡(jiǎn)單介紹一下我對(duì)支行會(huì)計(jì)經(jīng)理工作的一些設(shè)想。這些都為我今后做好會(huì)計(jì)經(jīng)理的工作打好了基礎(chǔ)。在我行工作的一年多時(shí)間里，經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，已經(jīng)熟 悉和掌握了我行的各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度，能夠熟練使用會(huì)計(jì)操作系統(tǒng)辦理各類業(yè)務(wù)，參加完成了以下工作：營(yíng)業(yè)部籌建，本、匯票業(yè)務(wù)及電子聯(lián)行系統(tǒng)的申辦與開通運(yùn)行，帳戶管理系統(tǒng)的建立，年終結(jié)算，新系統(tǒng)上線等。 我從 __年大學(xué)畢業(yè)后，一直從事銀行會(huì)計(jì)工作，一步步從基層做起，儲(chǔ)蓄、出納、會(huì)計(jì)、交換、聯(lián)行直到會(huì)計(jì)主管，積累了豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和會(huì)計(jì)管理知識(shí)，熟悉各種相關(guān)的法律、制度、規(guī)定。使 __公司成為在財(cái)務(wù)管理方面出色的廣告媒體。積極參與企業(yè) 各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策的制定。 第四、加強(qiáng)溝通：主要是在三方面： 一是與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通，及時(shí)把自己想法與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)了解的意圖和想法有效的避免誤解，及避免各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策在執(zhí)行中出現(xiàn)偏差； 二是與各部門之間的溝通，加強(qiáng)部門之間的橫向聯(lián)系，相互支持相互理解，提高工作效率； 三 是財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部人員的溝通，提倡團(tuán)隊(duì)精神，一視同仁，沒(méi)有遠(yuǎn)近親疏，一視同仁，一切以有利于工作為出發(fā)點(diǎn)，做到公平公正，使每個(gè)人都能成國(guó)一棵永不生銹的螺絲釘，不要覺(jué)得這話土，美國(guó)的西典軍校就有這一理念的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)是使每個(gè)人在自已的崗位上最大限度的發(fā)揮自己的聰明和才智，作為一顆螺絲釘釘在那里，理想狀態(tài)是：財(cái)務(wù)部的每個(gè)人都有一種感覺(jué)：我奉獻(xiàn)我快樂(lè)。 第二、對(duì)外賬務(wù)的管理方面：總節(jié)本次公司被稅務(wù)稽查的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)在賬務(wù)報(bào)表的方面管理：憑證單據(jù)合法，支出項(xiàng)目合理；做好稅務(wù)籌劃工作，以達(dá)到合理避稅；搞好與工商稅務(wù)等行政部門的關(guān)系，為公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于財(cái)務(wù)部的下一步工作我有如下幾項(xiàng)計(jì)劃： 第一、內(nèi)部賬務(wù)的管理方面：先從財(cái)務(wù)部工作的分工方面進(jìn)行調(diào)整，將出納、合同的管理、外地分公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行細(xì)劃和分工，使財(cái)務(wù)部每位員工各司其職，減少重復(fù)工作；在保證目前季報(bào)年報(bào)的基礎(chǔ)上，每月編制現(xiàn)金收支余額表和利潤(rùn)表。目前正在參加職稱培訓(xùn)和財(cái)務(wù)總監(jiān)專業(yè)方面的培訓(xùn)，我相信，只有通過(guò)不斷地接受新的知識(shí)和自我學(xué)習(xí)，才能為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展在理念上、管理上提供更廣闊的思路。 虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。最主要的是經(jīng)過(guò)在公司一年多的工作，對(duì)公司各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作已經(jīng)基本了解，對(duì)于公司內(nèi)部關(guān)于財(cái)務(wù)管理方面哪些環(huán)節(jié)需要改 進(jìn)有自已想法。 具有比較深厚的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在為人上，我胸懷坦蕩，公道正派，對(duì)待本職工作一絲不茍，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作我總是全力以赴，今天的工作必須今天完成，沒(méi)有任何借口與理由。同時(shí)，也希望通過(guò)運(yùn)用自己在財(cái)務(wù)方面的專業(yè)技能和平時(shí)積累的管理經(jīng)驗(yàn)，來(lái)為公司在財(cái)務(wù)管理方面貢獻(xiàn)自己的一份力量。 面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己充滿信心、更對(duì)公司的未來(lái)充滿信心。我畢業(yè)于北京電大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)，大專學(xué)歷，目前正在進(jìn)行會(huì)計(jì)職稱和財(cái)務(wù)總監(jiān)專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，從 20__年開始正式從事財(cái)
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