最新的咨詢服務(wù)合同范文-文庫吧資料
2024-09-06 13:35本頁面
【正文】 (一 )甲方為本次咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)向乙方支付 萬元咨詢費 。 (二 )為上列咨詢?nèi)藛T提供在 工作期間的住宿及工作餐 。 自本合同簽訂之日起 日內(nèi)結(jié)束咨詢工作， 年 月 日前向甲方提供相關(guān)報告初稿，必要時甲方可組織相關(guān)專家進(jìn)行論證、評審， 年 月底前提供報告定稿。(3)飯店重新定位的中長期規(guī)劃等。 三、咨詢服務(wù)的具體標(biāo)準(zhǔn)：本次咨詢服務(wù)合同結(jié)束時，乙方必須向甲方提交包括但不限于下列事項的具體材料： 國際飯店的咨詢服務(wù)報告書包括： (1)飯店現(xiàn)狀、虧損分析及整改方案 。 (四 ) 國際飯店扭虧為贏的具體策略 。 (二 ) 國際飯店的現(xiàn)狀及虧損原因分析 。 現(xiàn)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，特就 國際飯店的咨詢服務(wù)及相關(guān)事宜，達(dá)成如下合同： 一、甲方委托乙方提供咨詢服務(wù)的 國際飯店為四星級酒店，規(guī)模為：建筑面積 萬平方米，客房 411 間。 甲方 (蓋章 )： _________ 代表人 (簽字 )： _______ _________年 ____月 ____日 乙方 (蓋章 )： _________ 代表人 (簽字 )： _______ _________年 ____月 ____日 最新的咨詢 服務(wù)合同范文 (三 ) 國際飯店置業(yè)有限公司 (以下簡稱甲方 ) 飯店管理研究所 (以下簡稱乙方 ) 鑒于： 國際飯店經(jīng)營處于虧損狀態(tài)，甲方為扭虧轉(zhuǎn)贏，需對飯店進(jìn)行虧損診斷，并制定相應(yīng)的經(jīng)營策略、管理模式，以再造飯店競爭力。不能協(xié)商解決的，任何一方有權(quán)將爭議提交______________仲裁委員會，按照該會仲裁規(guī)則在 _________________進(jìn)行終局裁決。就本合同而言，不可抗力系指由于政府或主管單位管制、電信部門中止互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等因素造成乙方無法正常履行本合同。雙方約定賠償金額以付款總額 _________%為準(zhǔn)。如超過此限制，甲方需另外支付 修改費用，金額由雙方約定。乙方收款后，應(yīng)在 _______個工作日內(nèi)向甲方開據(jù)正式發(fā)票。_________元 /篇，送招聘欄目圖標(biāo)廣告 _______月。 _________個字以內(nèi)文本 □_________ 元 /月 。 ： _________swf/gif□_________ 元 /月 。 四、甲方對委托乙方發(fā)布的經(jīng)濟(jì)信息的合法性承擔(dān)全部責(zé)任，并承諾對因此給乙方造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任?！?乙方設(shè)計后經(jīng)甲方確認(rèn) (需要額外收費 )。本合同所指的有償信息服務(wù)包括：文字、圖片及其他多媒體形式。 甲方 (蓋章 )： 乙方 (蓋章 )： 法定代表人： 法定代表人：
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